醫(yī)院建立于1986年,現(xiàn)有在職職工260人,占地面積2萬(wàn)平方米,建筑面積1.6萬(wàn)平方米,開放病床150張,固定資產(chǎn)1200萬(wàn)元,年門急診病人10萬(wàn)人次,收治住院病人3000人次。是國(guó)家二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院,湖北省示范中醫(yī)院。新洲區(qū)中醫(yī)醫(yī)、教、研指導(dǎo)中心和國(guó)內(nèi)農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)區(qū)龍頭單位。擔(dān)負(fù)著..." />

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武漢市新洲區(qū)中醫(yī)醫(yī)院

  醫(yī)院建立于1986年,現(xiàn)有在職職工260人,占地面積2萬(wàn)平方米,建筑面積1.6萬(wàn)平方米,開放病床150張,固定資產(chǎn)1200萬(wàn)元,年門急診病... [ 詳細(xì) ]

  • 【類型】二級(jí)甲等 / 中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院
  • 【電話】027-86922482
  • 【網(wǎng)址】www.whxzzyy.com
  • 【地址】武漢市新洲區(qū)邾城街齊安大道389號(hào)

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  • 暫無(wú)內(nèi)容

新洲區(qū)中醫(yī)醫(yī)院

時(shí)間:2012-11-13 15:43來(lái)源:求醫(yī)網(wǎng)

  新洲區(qū)中醫(yī)醫(yī)院

  2006年開展醫(yī)院管理年活動(dòng)實(shí)施方案

  2005年我院開展“以病人為中心,傳奇私服發(fā)布網(wǎng)以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)取得了可喜的成果。加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞏固成果,完善措施,zhaosf繼續(xù)推進(jìn)。因此,醫(yī)院制定2006年活動(dòng)實(shí)施方案,指導(dǎo)管理年活動(dòng)的進(jìn)一步深入開展。

  一、指導(dǎo)思想

  以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,保證醫(yī)療安全,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,探索建立醫(yī)院規(guī)范管理和醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)的長(zhǎng)效機(jī)制。

  二、活動(dòng)范圍

  全院各科室。

  三、工作目標(biāo)和重點(diǎn)要求

  (一)提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,保證醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

  重點(diǎn)要求:

  1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī),健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度,加強(qiáng)運(yùn)行病歷的實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理,提高急危重癥患者搶救成功率,強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。

  2、合理檢查、合理用藥、因病施治,加強(qiáng)處方規(guī)范化管理,提高抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平。

  3、落實(shí)護(hù)士配備標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范護(hù)士執(zhí)業(yè)行為,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度,提高醫(yī)院感染診斷水平。

  4、強(qiáng)化臨床實(shí)驗(yàn)室管理,認(rèn)真開展臨床實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)量控制,參加臨床實(shí)驗(yàn)室室間質(zhì)量評(píng)價(jià)。

  (二)改進(jìn)服務(wù)流程,改善就診環(huán)境,方便病人就醫(yī)。

  重點(diǎn)要求:

  優(yōu)化流程,簡(jiǎn)化環(huán)節(jié),規(guī)范標(biāo)識(shí),開展就診流程指導(dǎo),增加專家門診數(shù)量,采取有效措施縮短患者等候時(shí)間,為患者提供清潔、舒適、溫馨、私密性良好的診療環(huán)境。

  (三)提高服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),注重誠(chéng)信服務(wù),增進(jìn)醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

  重點(diǎn)要求:

  充分尊重患者知情同意權(quán)和選擇權(quán),服務(wù)態(tài)度良好,語(yǔ)言文明禮貌,增強(qiáng)醫(yī)患感情交流,完善患者信訪處理制度,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。

  (四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范收支活動(dòng),完善分配辦法,控制醫(yī)藥費(fèi)用。

  重點(diǎn)要求:

  建立科學(xué)決策機(jī)制,重大項(xiàng)目**經(jīng)集體討論并按規(guī)定程序報(bào)批。加強(qiáng)藥品、材料、設(shè)備等物資的管理,嚴(yán)格實(shí)行醫(yī)院成本核算制度。嚴(yán)禁科室承包,嚴(yán)禁醫(yī)院、部門、科室設(shè)立賬外賬和“小金庫(kù)”。

  (五)嚴(yán)格醫(yī)藥費(fèi)用管理,杜絕不合理收費(fèi)。

  重點(diǎn)要求:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)的制度和規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格,控制藥品比率,執(zhí)行住院患者費(fèi)用一日清單制度,接受患者價(jià)格咨詢和費(fèi)用查詢。

  2、向社會(huì)公開收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。完善醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的病歷記錄和費(fèi)用核查制度。

  (六)加強(qiáng)思想道德教育,樹立社會(huì)主義榮辱觀,推進(jìn)精神文明建設(shè),糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。

  重點(diǎn)要求:

  1、認(rèn)真組織開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育,宣傳先進(jìn)典型事跡,弘揚(yáng)正氣,樹立新風(fēng)。

  2、堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央和衛(wèi)生部關(guān)于治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的工作部署,認(rèn)真處理群眾投訴、舉報(bào),嚴(yán)肅查處損害群眾利益的行為。

  四、實(shí)施步驟

  (一)準(zhǔn)備和部署(2006年6月):下發(fā)實(shí)施方案,對(duì)2006年醫(yī)院管理年活動(dòng)進(jìn)行全面部署。

  (二)組織實(shí)施(2006年7月~2007年2月):針對(duì)2005年自查和督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真整改,貫徹落實(shí)2006年醫(yī)院管理年工作目標(biāo)和重點(diǎn)要求,并做好組織檢查工作。

  (三)總結(jié)交流(2007年3月):召開專題會(huì)議總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及成效,表?yè)P(yáng)、宣傳先進(jìn)典型,分析存在的問(wèn)題,研究部署下一年度相關(guān)工作。

  五、工作要求

  全院?jiǎn)T工要提高對(duì)加強(qiáng)醫(yī)院管理重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí),既突出重點(diǎn),又以點(diǎn)帶面,全面改進(jìn)醫(yī)院管理。同時(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)人員職責(zé)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)行為,要及時(shí)嚴(yán)肅處理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)醫(yī)院管理年活動(dòng)中好的做法和經(jīng)驗(yàn),組織交流。并要探索建立醫(yī)院管理評(píng)價(jià)制度和長(zhǎng)效機(jī)制,體現(xiàn)長(zhǎng)期效果,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。


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