年3月為促進醫(yī)院發(fā)展，根據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展需要，國家電網(wǎng)公司分部對我院領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整，調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)集體讓我看到了醫(yī)院生機勃勃，蒸蒸日上的發(fā)展景象，給予了我奮發(fā)進取、努力工作、不斷進步的力量與決心。

　　新領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，通過參加院周會與平時工作接觸，讓我感到這是一個有戰(zhàn)斗力、有凝聚力，充滿生機與活力的領(lǐng)導(dǎo)團隊。我陪同主管院長參加了衛(wèi)生部護理工作會議，并多次參加主管院長組織召開的工作例會，辛利平副院長顧全大局、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，注重實效、快速高效的工作效率與求真務(wù)實、嚴謹細致的工作態(tài)度讓我由衷欽佩。我在辛院長的身上體會到人們常說的一句話：“即在其位，要謀其政”，也深刻理解了它的真正含義。

　　辛利平副院長對職能部門管理工作標準高、要求嚴，在開會時間、請假制度、著裝要求、匯報程序、工作反饋、信息收集等諸多細節(jié)方面進一步規(guī)范與強化。每次例會后，他都會給職能部門管理者傳遞一些管理信息，幫助我開闊了眼界、理清了思路，在實踐中逐漸學(xué)會了運用新的管理理念和工作方法，也漸漸懂得了人生的哲理和價值所在。正如辛院長在5月15日護士長例會時講到：“我們要學(xué)會用腦去思維，用我們的實際行動為患者盡護士的最大責(zé)任和義務(wù);但我們也不得不承擔(dān)一些東西，護理工作是存在著一定風(fēng)險，因此護理人員要不斷提高駕馭問題、處理問題和解決問題的能力，要用心工作、智慧工作”。

　　5月21日辛利平副院長在職能部門例會上指出：醫(yī)院建設(shè)的重點已由注重“外延”轉(zhuǎn)移到發(fā)展“內(nèi)涵”建設(shè)，護理工作作為醫(yī)院主體工作之一，是改變醫(yī)院形象的重中之重。他指出護理工作應(yīng)加大宣傳力度、加強文學(xué)功底、注重自身學(xué)習(xí)、提升管理能力。并要求我們利用網(wǎng)絡(luò)、書籍、培訓(xùn)等多種渠道多讀書、多學(xué)習(xí)，中干每天至少讀書字左右;要積極向上級學(xué)、向同事學(xué)、向案例學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)。簡短的幾句話，鏗鏘有力，深深地觸動著我，對照領(lǐng)導(dǎo)的要求使我找到了自己身上的不足和差距，我想這也是辛院長對我們職能管理者的一種愛護和鞭策。

　　醫(yī)院的發(fā)展，要護士先行;改變醫(yī)院形象，從護理開始，是醫(yī)院寄予我們護理人員的莫大期望!全院護士要在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作中實施責(zé)任制護理、豐富服務(wù)內(nèi)涵、體現(xiàn)?？铺厣?、齊心協(xié)力、加強學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變護理理念、創(chuàng)新工作方法，以護理人員特有的微笑、細心、耐心、同情心、責(zé)任心促使我院護理工作和精神面貌得到很快改進，易見成效!

　　我們護理部有信心、有能力帶領(lǐng)好護士長這支隊伍，并通過她們調(diào)動廣大護士的工作熱情，積極向上，奮發(fā)進取，為醫(yī)院新大樓啟用、為爭創(chuàng)三級甲等醫(yī)院，逐步打造一支具有良好素質(zhì)、精湛技術(shù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的護理團隊。

　　親愛的護士姐妹們，醫(yī)院的重擔(dān)落在每一位肩上，請用你們的智慧和才華，把科室護理工作做出佳績，打出品牌，使醫(yī)院工作開拓創(chuàng)新、不斷發(fā)展。

　　為醫(yī)院的美好明天請問：你們準備好了嗎?