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小兒支氣管哮喘（小兒哮喘）

北京治療小兒支氣管哮喘的?？漆t(yī)院有哪些

時(shí)間：2015-10-19來(lái)源：求醫(yī)網(wǎng)

　　小兒支氣管哮喘是嬰幼兒常見(jiàn)的一種疾病，由于剛出生的嬰幼兒的免疫系統(tǒng)并不是很成熟，所以室內(nèi)的塵螨，蟑螂，寵物皮毛和對(duì)室外的花粉等變應(yīng)原過(guò)敏，長(zhǎng)期持續(xù)低濃度變應(yīng)原吸入，可以誘發(fā)慢性氣道過(guò)敏性炎癥，從而導(dǎo)致小兒支氣管哮喘的形成。另外治療小兒支氣管哮喘的醫(yī)院非常重要，需要具備健全的總務(wù)管理制度崗位職責(zé)和工作制度等等的要求，北京醫(yī)院治療小兒支氣管哮喘需要具備以下條件：

　　醫(yī)院服務(wù)是醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的新要素：醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，在醫(yī)院管理者優(yōu)化資源配置過(guò)程中，提升醫(yī)院服務(wù)能力和水平能更好地滿足病人的需求，可以吸引更多的病人，增強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。所以醫(yī)院服務(wù)已經(jīng)成為醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的新要素，也是醫(yī)院贏得醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵之所在。

　　領(lǐng)導(dǎo)高度重視：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子將“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”納入醫(yī)院重要工作內(nèi)容之一，思路明確，精心策劃，確立了主題和目標(biāo)，制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案。一把手負(fù)總責(zé)，全面掌握活動(dòng)要求、親自動(dòng)員部署工作、主持相關(guān)會(huì)議、督導(dǎo)檢查活動(dòng)情況等。主管院長(zhǎng)做好組織協(xié)調(diào)、調(diào)度及具體實(shí)施工作。院領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)，多次以查房、調(diào)研及現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式推動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展，有力地**了全院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的順利實(shí)施，形成了全院上下思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、護(hù)理團(tuán)隊(duì)積極行動(dòng)的工作態(tài)勢(shì)。

　　得當(dāng)?shù)亩Y節(jié)禮貌：尊重患者，禮貌待人，要用同情、真切的語(yǔ)言，切忌冷淡，見(jiàn)了患者要主動(dòng)問(wèn)好，并問(wèn)患者是否需要幫助。無(wú)論與誰(shuí)談話都要養(yǎng)成聆聽(tīng)的習(xí)慣，不要打斷他人的講話，同時(shí)眼睛要自然地注視著患者，與患者進(jìn)行目光交流。

　　服務(wù)要設(shè)計(jì)：服務(wù)工作同其他工作一樣，也要善于設(shè)計(jì)，善于規(guī)劃。服務(wù)是設(shè)計(jì)出來(lái)的，服務(wù)是病人需求得來(lái)的。現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)要高品質(zhì)次、精設(shè)計(jì)。這就要求醫(yī)院在建筑設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境方面充分考慮為病人服務(wù)的現(xiàn)代化，各種服務(wù)項(xiàng)目應(yīng)充分考慮人性化，文化性，使病人真正有賓至如歸之感。

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