北京治療小兒支氣管哮喘較好的醫(yī)院是哪家
時間:2015-10-19來源:求醫(yī)網(wǎng)
有一部分小兒支氣管哮喘患兒的發(fā)病原因是由于遺傳原因,很多調(diào)查資料都表示,哮喘患者親屬患病率高于群體患病率,并且親緣關(guān)系越近,患病率越高?;颊卟∏樵絿?yán)重,其親屬患病率也越高,所以有家族史的患者應(yīng)該更加注意,一般治療小兒支氣管哮喘的醫(yī)院要滿足醫(yī)護(hù)人員人人掌握手心復(fù)蘇急救術(shù)等等基本條件,這樣的治療效果才會有一定的保障,北京醫(yī)院治療小兒支氣管哮喘需要滿足以下條件:
“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)與管理:醫(yī)院要堅持對衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能(簡稱“三基”)訓(xùn)練,培養(yǎng)嚴(yán)格要求、嚴(yán)格組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度(簡稱“三嚴(yán)”)。“三基”培訓(xùn)必須全員參與,“三基”考核必須人人達(dá)標(biāo)。要把“三嚴(yán)”作風(fēng)貫徹到各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)活動和管理工作的始終。
護(hù)理管理:貫徹衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)護(hù)理工作管理的有關(guān)規(guī)定,建立健全護(hù)理管理體制。醫(yī)院護(hù)理工作實(shí)行院長領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部主任負(fù)責(zé)制。藥積極創(chuàng)造條件設(shè)護(hù)理副院長,實(shí)行三級或二級管理。切實(shí)落實(shí)衛(wèi)生部《醫(yī)院工作人員職責(zé)》的有關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮中級以上技術(shù)職務(wù)人員在護(hù)理工作中的作用,各級人員按技術(shù)職務(wù)上崗。開展整體護(hù)理,有整體護(hù)理實(shí)施方案,通過模式病房逐步向全院推廣。建立整體護(hù)理病歷,并不斷完善。完善各科疾病護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,并認(rèn)真執(zhí)行。
指定并完善護(hù)理質(zhì)量管理方案,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理。護(hù)理部應(yīng)有專門負(fù)責(zé)教育和繼續(xù)教育的副主任,各病房應(yīng)有負(fù)責(zé)教學(xué)的護(hù)理人員。加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn),考核,建立服務(wù)技術(shù)檔案,年培訓(xùn)率不低于15%。有分級培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)計劃,并組織實(shí)施。對護(hù)理專業(yè)大專以上畢業(yè)生的培養(yǎng),使用計劃藥落實(shí)到個人。加強(qiáng)護(hù)理管理人員的培訓(xùn)。護(hù)士長以上的管理人員必須接受國家和省(自治區(qū)、直轄市)衛(wèi)生行政部門組織的管理專業(yè)崗位培訓(xùn)并獲得結(jié)業(yè)證書。
更新護(hù)理服務(wù)理念:堅持“以病人為中心”,更新護(hù)理服務(wù)理念,創(chuàng)導(dǎo)全程服務(wù)“十六字方針”(主動問候、首問負(fù)責(zé)、熱情相迎、出院相送),對住院病人推行“六有服務(wù)”(手續(xù)有人辦、住院有人看、檢查有人陪、心理有人慰、出院有人送、回家有人訪),實(shí)行個性化服務(wù)規(guī)范“三多三及時”(多一些微笑、多一句解釋、多一份關(guān)心、及時巡視、及時溝通、及時幫助),讓護(hù)理工作“貼近患者、貼近臨床、貼近生活”。
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