2009年，我院在江門市委、市政府，市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》、《國務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》及《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要(2008-2020)》，緊密圍繞年初制訂的目標(biāo)任務(wù)及醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、突出中醫(yī)特色、強(qiáng)化醫(yī)院管理，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，力求在“科學(xué)發(fā)展、先行先試”上求突破，并取得了一定的成效。

　　一、把握中醫(yī)發(fā)展良機(jī)，保持服務(wù)穩(wěn)健增長

　　2009年，中醫(yī)藥事業(yè)迎來了良好的發(fā)展機(jī)遇，國家先后出臺的《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》、《國務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》以及《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要(2008-2020)》充分表明了黨中央和國務(wù)院重視中醫(yī)藥工作，發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)的決心。

　　面對良好的發(fā)展機(jī)遇，全院上下意氣風(fēng)發(fā)，銳意進(jìn)取，保持各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)穩(wěn)健增長，醫(yī)院綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。2009年，全院服務(wù)總收入27669萬元，同比增長19.4%;門診人數(shù)88.2萬人次，同比增長11.5%;出院人數(shù)2.02萬人次，同比增長9.2%;每門診人次費(fèi)用116元，同比增長4.5%;每床日費(fèi)用763元，同比增長11.7%;藥品收入占服務(wù)收入比例42.89%。病床使用率104%;病床周轉(zhuǎn)次數(shù)34.9;平均住院日11天。中醫(yī)治療率77.3%;手術(shù)前后符合率99.9%;**好轉(zhuǎn)率92.1%;危重病人搶救成功率79.4%;三日確診率99.2%;門診診斷與出院診斷符合率96%;入院診斷與出院診斷符合率99.5%。

　　二、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，著力加強(qiáng)素質(zhì)教育

　　(一)圓滿完成實(shí)踐活動，切實(shí)解決實(shí)際問題

　　根據(jù)市委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和安排，我院作為全市第一批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的單位，自今年3月份以來，在江門市委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組、市衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和第七指導(dǎo)小組的精心指導(dǎo)下，積極開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，嚴(yán)格按照市委學(xué)習(xí)實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和要求，高度重視、精心組織、周密部署、扎實(shí)推進(jìn)建議地完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個階段的各項(xiàng)規(guī)定動作及具有特色的自選動作，極大地提高了全院廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的執(zhí)行力、操作力和創(chuàng)新力，切實(shí)解決了一些制約醫(yī)院發(fā)展的實(shí)際問題，建立健全了長效的體制機(jī)制，群眾對學(xué)習(xí)實(shí)踐成果的總體滿意率達(dá)99.32 %，真正實(shí)現(xiàn)了干部受教育、發(fā)展上水平、群眾得實(shí)惠的目標(biāo)。我院還在“科學(xué)發(fā)展齊奮進(jìn)，發(fā)揮表率五爭先”主題活動中被評為市直衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)單位，受到局領(lǐng)導(dǎo)的表彰。

　　(二)加強(qiáng)政治思想教育，提高員工整體素質(zhì)

　　我院高度重視干部員工的政治思想教育，通過采取多種形式、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)活動，不斷地提高員工的整體素質(zhì)水平。2009年，我院開展了以“強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)，樹行業(yè)新風(fēng)”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。主要內(nèi)容包括開展“2009年讀書月活動”、“科學(xué)發(fā)展齊奮進(jìn)，發(fā)揮表率五爭先活動”、邀請北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部潘習(xí)龍教授作《弓箭式管理——中層干部管理科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》專題講座以及組織員工學(xué)習(xí)了王瑛、吳大觀及衛(wèi)生局副局長程學(xué)斌等同志的先進(jìn)事跡材料，兩次觀看了廣東省、江門市機(jī)關(guān)作風(fēng)暗訪專題片。并且，我院很好地將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，在我市“創(chuàng)建國內(nèi)文明城市活動”以及“創(chuàng)建無吸煙單位活動”中，積極開展義工服務(wù)活動，用實(shí)際行動宣傳創(chuàng)建知識，凈化城市環(huán)境，為創(chuàng)建文明城市貢獻(xiàn)自己的力量。

　　(三)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，提高防腐拒變能力

　　作為治病救人的場所，我院始終秉承大醫(yī)精誠，臻于至善的原則，不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高醫(yī)療技術(shù)水平，保證廉潔行醫(yī)、保障患者權(quán)益。2009年，我院通過召開社會監(jiān)督員會議，病人滿意度測評等形式，收集群眾對我院的滿意度，其中住院病友滿意度99.3%，門診病友滿意度98.96%，隨訪病友滿意度99.82%。醫(yī)務(wù)人員上交、拒收紅包223人次，金額達(dá)86470元，收到表揚(yáng)信78封，錦旗31面。我院紀(jì)委在信訪工作中表現(xiàn)優(yōu)異，成為全市衛(wèi)生系統(tǒng)單獨(dú)市紀(jì)委信訪舉辦工作聯(lián)系點(diǎn)。

　　三、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，服務(wù)流程不斷優(yōu)化

　　(一)開展“百日專項(xiàng)檢查”， 規(guī)范臨床診療行為

　　根據(jù)醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查工作的具體要求，我院于今年對相關(guān)臨床科室進(jìn)行了督查，查找醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，深入分析原因，對存在的問題及不足結(jié)合科室的實(shí)際情況進(jìn)行了整改，辦好全院非自然死亡病例討論會及每季一次醫(yī)療糾紛處理分享會，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。為形成長效機(jī)制，我院還完善修訂了相關(guān)的醫(yī)療制度，包括有《危重病人報(bào)告會診制度》、《死亡病歷討論制度》、《醫(yī)療植入物及貴重耗材使用管理規(guī)定》等。此外，醫(yī)院還按規(guī)定重新規(guī)范了部分臨床科室的中醫(yī)命名。

　　(二)堅(jiān)持以病人為中心，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程

　　我院始終堅(jiān)持以病人為中心的宗旨，在實(shí)際工作中，以滿足患者需要為己任，盡**努力方便患者，節(jié)省患者就醫(yī)時(shí)間。如在門診工作中，我院通過改善門診工作流程，完善醫(yī)生工作站的建設(shè)，實(shí)施門診處方電子鑰匙簽名等措施，緩解了門診“三長一短”的困難;在B超候檢時(shí)間長這個老大難問題上，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次到現(xiàn)場調(diào)查，并協(xié)調(diào)相關(guān)科室，研究應(yīng)對舉措，通過實(shí)行“提前一小時(shí)上班”和“住院檢查患者錯開高峰期”等新舉措，有效地緩解了這個老大難問題;我院還通過推廣臨床路徑的實(shí)施，規(guī)范診療行為，有效地提升醫(yī)療質(zhì)量，縮短了平均住院天數(shù)，降低了患者的住院費(fèi)用。目前我院臨床路徑工作開展共涉及17個科室，23個病種。

　　(三)強(qiáng)化質(zhì)控管理力度，嚴(yán)防診療差錯發(fā)生

　　我院嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理，進(jìn)一步完善工作制度，加強(qiáng)對核心醫(yī)療規(guī)章制度如首診負(fù)責(zé)制、會診制度、三級查房制度、術(shù)前討論制度等執(zhí)行情況的檢查和督促，有針對性的開展整改工作，加強(qiáng)專項(xiàng)管理。今年共舉辦了5次科主任醫(yī)療質(zhì)量點(diǎn)評會和6次科主任醫(yī)療糾紛點(diǎn)評會，分別對醫(yī)療質(zhì)量存在的問題及安全隱患、糾紛發(fā)生情況實(shí)行集中通報(bào)，并提出改進(jìn)意見或方案，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療安全與防范意識。醫(yī)院堅(jiān)持實(shí)行每月質(zhì)控通報(bào)制度，將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給當(dāng)事科室和責(zé)任人。今年共抽查環(huán)節(jié)病歷908份，病重、病危、搶救病歷1092份，嚴(yán)格做好環(huán)節(jié)病歷的院級質(zhì)控工作，并及時(shí)通過電子質(zhì)控系統(tǒng)將檢查結(jié)果反饋給當(dāng)事醫(yī)生。

　　四、參照中期評估標(biāo)準(zhǔn),提升臨床護(hù)理工作

　　(一)調(diào)整質(zhì)量管理思路，完善各項(xiàng)核心制度

　　今年，我院重新調(diào)整了護(hù)理質(zhì)量管理思路，建立新的質(zhì)量管理機(jī)制，形成三級護(hù)理質(zhì)控網(wǎng)，落實(shí)前瞻性的質(zhì)量管理舉措。護(hù)理管理委員會各小組成員不定期的深入科室檢查、督促、考評，通過規(guī)范的管理，使各項(xiàng)護(hù)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)了全院護(hù)理質(zhì)量的提高。此外，我院還完善了護(hù)理工作中的查對制度、分級護(hù)理制度、護(hù)理不良事件報(bào)告制度等十一項(xiàng)核心制度的流程指引。

　　(二)開展APN連續(xù)性排班，落實(shí)護(hù)士分層級管理

　　經(jīng)動員、學(xué)習(xí)以及試點(diǎn)工作，我院APN排班工作于10月份在全院鋪開。APN排班為病人提供了24小時(shí)連續(xù)的、無縫隙的、均衡的護(hù)理服務(wù)，減少了交接班次數(shù)和護(hù)士拖班現(xiàn)象，保障了病友的安全。連續(xù)性排班不僅僅是排班模式的改變，而是人力資源管理模式的變革，是實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級管理的前提和基礎(chǔ)。高年資護(hù)士通過對年輕護(hù)士的傳幫帶，一方面可以使年輕護(hù)士有效的得到成長和鍛煉，另一方面也增強(qiáng)了自己的責(zé)任心，為成為優(yōu)秀的管理者奠定了基礎(chǔ)。

　　(三)繼續(xù)開展感動服務(wù)、堅(jiān)持人性化護(hù)理

　　“感動服務(wù)”在醫(yī)院開始實(shí)施以來，經(jīng)過幾年來的不斷探索，不斷創(chuàng)新，在“以人為本”、“人性化服務(wù)”方面取得了長足的進(jìn)步。醫(yī)院要求各科室每月定期召開二次工休座談會，與住院病友深入交談，了解病友征求意見并制定相應(yīng)的人性化服務(wù)措施。從患者入院到出院，主管護(hù)士負(fù)責(zé)組織對病友全程護(hù)理，采用口頭、書面、示范等多種方式進(jìn)行宣教，切實(shí)達(dá)到健康教育的目的。護(hù)理人員做好病友告知環(huán)節(jié)，使治療前有解釋聲、操作后有溫暖聲，把病友的痛苦降低到最小。我院還持續(xù)開展了“十大護(hù)理服務(wù)之星”活動。

　　五、加強(qiáng)中醫(yī)特色建設(shè)，打造名醫(yī)名科名院

　　(一)增加中醫(yī)元素，凸顯中醫(yī)特色

　　我院大力開展中醫(yī)特色建設(shè)，突出中醫(yī)療效，并將2009年定位“中醫(yī)特色建設(shè)年”，要求各科室至少新開展一項(xiàng)中醫(yī)特色診療技術(shù)及中醫(yī)護(hù)理操作，并制訂了詳細(xì)的目標(biāo)考核方案。通過狠抓落實(shí)、嚴(yán)格考核，醫(yī)院在提高中醫(yī)治療率，推廣院內(nèi)中醫(yī)制劑等方面取得了實(shí)效。如創(chuàng)傷骨科、腦病科等利用中藥封包治療、中藥穴位貼敷和中醫(yī)定向透藥治療等方法，突顯中醫(yī)特色，取得明顯療效。

　　(二)加強(qiáng)?？平ㄔO(shè)，樹立品牌優(yōu)勢

　　我院著重抓好中醫(yī)特色?？啤⒅攸c(diǎn)?？频慕ㄔO(shè)，院領(lǐng)導(dǎo)班子重新審視了醫(yī)院目前的發(fā)展定位，決心采取人才引進(jìn)優(yōu)先、資金投入優(yōu)先等舉措對潛力科室進(jìn)行重點(diǎn)扶持，花大力培養(yǎng)中醫(yī)名醫(yī)、建設(shè)中醫(yī)名科、打造中醫(yī)名院。通過將中醫(yī)的“望、聞、問、切”、“辯證論治”、“整體治療”的特色深入到臨床的各個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)中醫(yī)查房，建立中醫(yī)的臨床診治體系，打造中醫(yī)特色?？?。今年在導(dǎo)師和專家的指導(dǎo)下，我院在腎病科、糖尿病科、腦病科、脾胃病科、康復(fù)科等專科形成了較強(qiáng)的中醫(yī)?？铺厣?/p>

　　今年，我院還組織了肛腸科、婦科、肺病科根據(jù)省中醫(yī)重點(diǎn)?？茖＜页鯇彴l(fā)現(xiàn)存在問題的反饋意見，進(jìn)行了一系列的整改，并已初步通過省“十一五”中醫(yī)重點(diǎn)?？茝?fù)審。

　　(三)積極開展特色服務(wù)，宣傳中醫(yī)特色理念

　　針對中醫(yī)“治未病”工程，醫(yī)院深入調(diào)研，決定以體檢中心為平臺，設(shè)立專門人員組織機(jī)構(gòu)，開設(shè)“治未病”健康咨詢及體質(zhì)辯識門診，開展中醫(yī)“治未病”工作：通過中醫(yī)名家經(jīng)驗(yàn)劃分的八種體質(zhì)及紅外熱像儀，對亞健康人群進(jìn)行體質(zhì)辨識、健康評估，并作出相應(yīng)的中藥處方干預(yù)調(diào)理，逐步建立起體質(zhì)辨識中心、健康干預(yù)中心，并依托醫(yī)院一、三門診部，深入社區(qū)開展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)，宣傳中醫(yī)未病先治的理念。此外，我院還繼續(xù)開展了“內(nèi)病外治”—“熱藥包”外敷及中藥外貼治療，取得了良好的臨床療效。

　　(四)傳承中醫(yī)經(jīng)典，彰顯名院風(fēng)采

　　為了繼承和發(fā)揚(yáng)祖國醫(yī)學(xué)的精髓，培養(yǎng)我院名中醫(yī)，我們繼續(xù)聘請了熊繼柏、尤昭玲、田玉美、梅國強(qiáng)、邱幸凡、皮持衡、伍炳彩等多位國內(nèi)名中醫(yī)來我院授藝帶徒、臨證傳授。在繼承經(jīng)典的同時(shí)，我院積極開展名中醫(yī)經(jīng)驗(yàn)的挖掘、收集、整理工作，承擔(dān)“江門市名中醫(yī)薈萃及臨床醫(yī)案集成”課題的研究工作，目前收集資料工作已完成，正在進(jìn)行醫(yī)案的編審工作。我院還承擔(dān)了全市名中醫(yī)、中醫(yī)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的相關(guān)工作，幫助基層中醫(yī)醫(yī)院的中醫(yī)?？平ㄔO(shè)，為本地區(qū)中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展作了較大的貢獻(xiàn)。

　　今年，因我院名中醫(yī)工作室在中醫(yī)繼承與創(chuàng)新上作出的突出貢獻(xiàn)，榮獲中華中醫(yī)藥學(xué)會評選的“國內(nèi)首屆先進(jìn)名醫(yī)工作室(站)”稱號。

　　(五)新制劑順利獲批，制劑質(zhì)量顯著提高

　　我院新制劑及術(shù)顆粒獲得醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床研究批件，“痔炎寧洗劑”、“消腫止痛膏”和“駁骨油”等三個含毒制劑的再注冊申請順利通過評審，新制劑“冰黃五苓散”通過初期評審。今年，我院制劑總產(chǎn)值為388萬元，接受制劑委托配制和調(diào)劑共30.6萬元，制劑整體質(zhì)量有了顯著提高。

　　六、加強(qiáng)院感監(jiān)測工作，做好突發(fā)疫情防控

　　(一)堅(jiān)持日常監(jiān)測防控，評議整改存在不足

　　我院按照臨床各科及重點(diǎn)部門的考核評估細(xì)則，健全醫(yī)院感染控制管理機(jī)制，堅(jiān)持開展每季度定期和日常工作的隨機(jī)督導(dǎo)。今年醫(yī)院感染發(fā)病監(jiān)測顯示暴露人數(shù) 20234例，報(bào)告院內(nèi)感染224例，院內(nèi)感染發(fā)生率為1.11%;I類切口手術(shù)2187例次,感染3例,感染率為0.14%;院內(nèi)感染病例標(biāo)本送檢率達(dá) 85%。漏報(bào)調(diào)查抽查病歷1747份，核實(shí)漏報(bào)5例，漏報(bào)率為0.29%，上述監(jiān)測均符合國家管理規(guī)范要求。繼續(xù)加強(qiáng)院內(nèi)抗生素合理使用監(jiān)測及督導(dǎo)管理，有效遏制抗生素濫用現(xiàn)象。通過每季度一次醫(yī)療質(zhì)量專題會議通報(bào)院內(nèi)感染控制情況，指出存在的不足并督促整改，取得明顯成效。

　　(二)臨床一線高度警戒，積極防控H1N1流感

　　作為“甲型H1N1流感”定點(diǎn)收治醫(yī)院之一，我院遵照上級指示，制定了“甲型H1N1流感”疫情防控的診療指南和報(bào)告制度。對全院不同崗位工作人員進(jìn)行了“人禽流感”、“甲型H1N1流感”和“手足口病” 的防治培訓(xùn)，并在院內(nèi)組織相關(guān)科室進(jìn)行了防治甲型H1N1流感的應(yīng)急演練，指導(dǎo)收治“甲型H1N1流感”病人和疫苗接種工作。在治療上，我院成立了防控流感工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專家組，積極制定了中醫(yī)藥防治和醫(yī)療救治實(shí)施方案。我院收治的2例甲型H1N1流感確診病例，經(jīng)予隔離、中醫(yī)藥治療后均痊愈出院。今年，我院還為市民免費(fèi)提供了38000多劑由名中醫(yī)獻(xiàn)方的防流感涼茶，受到市民的熱捧和稱贊。

　　七、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提高醫(yī)院綜合實(shí)力

　　(一)修訂行政規(guī)章，規(guī)范制度管理

　　為規(guī)范管理、方便查閱，醫(yī)院通過對近幾年來的行政管理制度進(jìn)行歸納整理，并在此基礎(chǔ)上通過新訂、修訂、補(bǔ)充，形成了《江門市五邑中醫(yī)院行政管理制度匯編》手冊。該手冊包括有：《院長辦公會議制度》、《行政查房制度》、《行政總值班制度》、《院務(wù)公開制度》、《院長接待日制度》等十余個行政規(guī)章制度，為優(yōu)化、完善醫(yī)院科學(xué)管理做好了基礎(chǔ)鋪墊。

　　(二)完善人才隊(duì)伍建設(shè)，為醫(yī)院發(fā)展增添活力

　　為進(jìn)一步深化人員聘用制度改革，提高我院職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，醫(yī)院努力做好中層干部競爭上崗工作。按照“多數(shù)穩(wěn)定、個別調(diào)整、補(bǔ)缺為主,促進(jìn)我院干部年輕化、專業(yè)化”的原則，我院積極開展中層競崗工作。此次競崗設(shè)置崗位22個，共有29人報(bào)名參加競聘，包括有審核資格、演講答辯、民主測評、組織談話、組織考察等多個競崗環(huán)節(jié)。在對競崗結(jié)果進(jìn)行公示后，已報(bào)市衛(wèi)生局黨委審批。今年，我院還新招博士1名、碩士4名，大中專護(hù)士32名。

　　(三)科研項(xiàng)目收獲豐碩，整體水平顯著提高

　　在科研能力建設(shè)上，我院今年取得重大突破，主要表現(xiàn)在：首次獲得省級科技計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)資助、課題包括部、省、市級等各級項(xiàng)目、整體質(zhì)量有顯著提高、立項(xiàng)學(xué)科領(lǐng)域拓寬至醫(yī)療器械、醫(yī)用軟件的開發(fā)與研究、首次與高校合作共同進(jìn)行研究。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年我院共獲得各級科研項(xiàng)目30項(xiàng)，獲資助經(jīng)費(fèi)19.5萬元，由我院牽頭與五邑大學(xué)合作申報(bào)的“醫(yī)院靜脈輸液監(jiān)控管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研發(fā)”項(xiàng)目更是獲得了省科技計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)10萬元。

　　(四)全面推進(jìn)信息化建設(shè)，打造國內(nèi)示范單位

　　在國家中醫(yī)藥管理局及省、市各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷下，我院信息化建設(shè)取得了長足的進(jìn)步，并通過了國內(nèi)中醫(yī)醫(yī)院信息化示范單位評審，獲得專家好評。今年，我院信息化工程全面推進(jìn)，各項(xiàng)工作順利開展，完成了電子病歷質(zhì)量控制、藥物醫(yī)囑安全檢測、OA無紙化辦公等多個項(xiàng)目。還著重進(jìn)行了無線網(wǎng)技術(shù)在醫(yī)院的應(yīng)用研究，重點(diǎn)設(shè)計(jì)了靜脈輸液監(jiān)控系統(tǒng)，在腦病科、肺病科率先開展無線移動查房試點(diǎn)工作。

　　八、完善后勤保障工作，確保醫(yī)院安全維穩(wěn)

　　(一)落實(shí)多項(xiàng)基建工作，滿足醫(yī)院發(fā)展需要

　　今年，醫(yī)院根據(jù)相關(guān)計(jì)劃任務(wù)，加緊落實(shí)了多項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)工作，為滿足醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展提供硬件保障。共完成直線加速器機(jī)房的建設(shè)、裝修、驗(yàn)收工作;第一門診部住院病房改造工程;江門市老年干部大學(xué)教室、婦科門診、產(chǎn)科門診、皮膚科、體檢中心、B超心電圖室、檢驗(yàn)科基因診斷室的新建工作;西藥倉庫和制劑室工作用房改造和臨方炮制工作間、煎藥室、門診中藥房調(diào)制臺的改建工作。

　　尤其是在江門市重點(diǎn)民生工程——“江門市基層中醫(yī)藥人才臨床培訓(xùn)基地”項(xiàng)目的建設(shè)上，我院嚴(yán)格執(zhí)行江門市政府有關(guān)規(guī)定，委托市建管中心辦理了設(shè)計(jì)招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、施工招標(biāo)等程序。目前該工程已動工興建。

　　(二)狠抓綜治維穩(wěn)，力保安全生產(chǎn)

　　以開展“安全生產(chǎn)隱患排查治理管年活動”為契機(jī)，以實(shí)現(xiàn)“二無發(fā)生”(即無重大政治或刑事案件發(fā)生，無安全事故發(fā)生)為工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，醫(yī)院切實(shí)抓好綜治維穩(wěn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)，形成了科室有目標(biāo)、個人有責(zé)任，群防群治，齊抓共管的局面，并取得了良好成績，全面實(shí)現(xiàn)了規(guī)定的責(zé)任目標(biāo)。

　　(三)購置配套設(shè)備，服務(wù)臨床一線

　　醫(yī)院緊密圍繞各項(xiàng)工作的發(fā)展實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購方式及采購程序規(guī)定》的要求，通過招標(biāo)采購，逐步更換年久老化的設(shè)備及添置新技術(shù)項(xiàng)目所需的各種設(shè)備。今年，手術(shù)室添置麻醉機(jī)兩臺及監(jiān)護(hù)設(shè)備;婦科添置全新黑白B超一臺;泌尿外科購置鈥激光和纖維輸尿管鏡;放射科購置東芝DR一臺;內(nèi)分泌科招標(biāo)采購?fù)肝鰴C(jī)三臺;皮膚科購置了一批美容治療設(shè)備。此外，醫(yī)院順利領(lǐng)取了省輻射安全許可證，更換和申領(lǐng)了MRI、CT、DSA和直線加速器的配置證，腫瘤放射治療項(xiàng)目通過廣東省職業(yè)病防治所檢測，已正式運(yùn)行，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了許多腫瘤病人到我院接受放射治療。

　　九、重視醫(yī)院文化建設(shè)，弘揚(yáng)中醫(yī)仁心仁術(shù)

　　(一)豐富精神生活，凝聚無限活力

　　今年，我院隆重召開第五屆職工運(yùn)動會，為全院員工提供豐富多彩的比賽項(xiàng)目，包括有籃球、拔河等團(tuán)體賽，以及羽毛球、象棋等個人賽，極大的豐富了員工的精神生活，也為增強(qiáng)醫(yī)院向心力、凝聚力構(gòu)建廣闊的溝通平臺。今年，我院還組織開展了“感恩從心開始”系列文化活動，培育醫(yī)院感恩文化，廣大員工積極參與，積極營造醫(yī)院和諧發(fā)展氛圍。

　　(二)以《嶺南中醫(yī)藥文庫》為載體，傳承中醫(yī)文化精髓

　　根據(jù)《嶺南中醫(yī)藥文庫》撰寫要求，為翔實(shí)記載我院五十年發(fā)展歷程、臨床學(xué)科及輔助科室發(fā)展情況、門診建設(shè)、教學(xué)發(fā)展、科研成果、醫(yī)院管理及其他重大事情等方面情況。我院積極投身《嶺南中醫(yī)藥文庫》編寫工作，成立了嶺南中醫(yī)藥文庫編寫辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)稿工作及終審編排工作。在全院員工的共同努力下，撰寫工作已進(jìn)入收官階段。

　　(三)開展醫(yī)院公益活動，樹立良好醫(yī)院形象

　　積極組織參加醫(yī)療保健工作，共組織了“慈善公益萬人行醫(yī)療保健”等15次醫(yī)療保健;繼續(xù)做好各類型的義診活動，今年共組織了6次義診活動，為廣大市民提供了免費(fèi)咨詢及就診服務(wù);舉辦社區(qū)中醫(yī)藥預(yù)防保健講座97次，與老干部大學(xué)合作舉辦《中醫(yī).經(jīng)絡(luò)與健康》和《中醫(yī)養(yǎng)生與保健》保健班;與蓬江殘聯(lián)聯(lián)合發(fā)起 “讓愛牽手，復(fù)明行動”。為15例白內(nèi)障患者成功實(shí)施了復(fù)明手術(shù);與市殘聯(lián)共同發(fā)起“康復(fù)救助行動”，為27名資助對象辦理了康復(fù)救助住院治療;積極參與市紅十字會牽頭舉辦的“一元愛心，救心行動”。今年，我院共接收救助申請57人，其中篩查46人，已成功實(shí)施手術(shù)治療34人。