正當(dāng)全院上下都為爭(zhēng)創(chuàng)三甲加班加點(diǎn)，積極工作之際，放射科也不甘落后。經(jīng)過(guò)第一階段的資料準(zhǔn)備， 7月10日上午8點(diǎn)，放射科全體人員在我院醫(yī)技教學(xué)樓二樓會(huì)議室召開(kāi) “創(chuàng)建三甲醫(yī)院目標(biāo)管理分解與工作落實(shí)部署”會(huì)議。會(huì)上，陳國(guó)云主任在貫徹落實(shí)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話精神的基礎(chǔ)上，再次作創(chuàng)建動(dòng)員，并強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建三甲醫(yī)院的重要意義，制定了工作目標(biāo)。

　　為保證科室各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)和檢查督導(dǎo)工作到位，實(shí)現(xiàn)科室內(nèi)部管理科學(xué)、規(guī)范、有序，質(zhì)量控制和保障措施常態(tài)化、制度化，確保創(chuàng)建工作規(guī)范、高效，使PDCA循環(huán)管理與持續(xù)改進(jìn)見(jiàn)成效，黨支部經(jīng)過(guò)研究決定成立創(chuàng)建三甲指導(dǎo)小組和檢查督導(dǎo)小組。明確了各級(jí)人員的職責(zé)和具體分工，向全科通報(bào)醫(yī)院創(chuàng)建辦確定的整改目標(biāo)。根據(jù)科內(nèi)實(shí)際，制定了創(chuàng)建三甲醫(yī)院科室目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)和創(chuàng)建計(jì)劃，明確了第二階段的工作任務(wù)重在抓落實(shí)，如期實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)，掀起了創(chuàng)建活動(dòng)的新高潮。

　　會(huì)議對(duì)各小組及成員職責(zé)作了詳細(xì)的界定并逐一落實(shí)，自即日起利用晚上7:30—— 10:00進(jìn)行全員培訓(xùn)，擬定于本周六、周日全天培訓(xùn)并簽訂責(zé)任書(shū)，屆時(shí)將請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)工作。