二〇一二年，我院在市委、市政府和上級(jí)衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界的關(guān)心支持下，緊緊圍繞三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建、新址醫(yī)院搬遷兩項(xiàng)重點(diǎn)，穩(wěn)步有序地推進(jìn)工作，各項(xiàng)服務(wù)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭建議地完成了全年的工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步提高。投資6億元、興建4年余的新址醫(yī)院順利實(shí)現(xiàn)搬遷開業(yè)試運(yùn)行。

　　經(jīng)投票評(píng)選，以下事件被評(píng)為2012年度“十大事件?！?/p>

　　1.醫(yī)院整體遷入新址開業(yè)試運(yùn)行

　　2012年12月30日，投資6億元、興建4年余的我院新址正式啟用，405名病人安全順利地完成大遷移，各個(gè)醫(yī)療系統(tǒng)同步起動(dòng)，興化市人民醫(yī)院順利實(shí)現(xiàn)整體搬遷、開業(yè)試運(yùn)行。

　　2007年8月，市委、市政府作出了遷址新建人民醫(yī)院的重大決策，同年11月獲準(zhǔn)立項(xiàng)。經(jīng)過招標(biāo)確定由具有綜合甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的優(yōu)秀設(shè)計(jì)院國內(nèi)中元國際工程公司進(jìn)行總體方案和施工圖設(shè)計(jì)，該設(shè)計(jì)在“十一五”國內(nèi)優(yōu)秀醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)中，獲優(yōu)秀規(guī)劃設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。2008年8月新址建設(shè)工程奠基， 2009年4月土建工程正式開工，被評(píng)為泰州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。土建、裝修兩個(gè)標(biāo)段均創(chuàng)建為江蘇省文明工地。

　　新址醫(yī)院占地184畝，設(shè)置床位1200張。128層螺旋CT、1.5T磁共振成像、進(jìn)口DR、數(shù)字胃腸機(jī)、DSA 等優(yōu)秀醫(yī)技設(shè)備;全智能化手術(shù)室、層流監(jiān)護(hù)病房、標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)室、現(xiàn)代化檢驗(yàn)中心、全面覆蓋的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)等現(xiàn)代化醫(yī)療裝備為新院醫(yī)療能力的提升提供了有力的支撐;整潔、有序、舒適、溫馨的環(huán)境，完備的后勤保障系統(tǒng)大大提高了就醫(yī)的便捷度與舒適度。

　　12月31日上午，市委常委、宣傳部長鄒祥龍，副市長鄧志方視察了我院剛啟用的新址大樓，充分肯定了醫(yī)院新址先進(jìn)完善的配套設(shè)施、溫馨舒適的醫(yī)療環(huán)境，對(duì)此次順利實(shí)施搬遷以及全體醫(yī)護(hù)人員為此所付出的努力給予高度評(píng)價(jià)。

　　2.張彤院長榮獲國內(nèi)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?/p>

　　五一前夕，我院張彤院長獲國內(nèi)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?012年度，我省共有69名國內(nèi)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，其中有4人為醫(yī)務(wù)工作者。

　　張彤院長走上工作崗位以來一直戰(zhàn)斗在衛(wèi)生戰(zhàn)線最前沿，他精通服務(wù)，善長管理，是省內(nèi)優(yōu)秀的肝膽外科、腔鏡外科專家。工作30年來，他以白衣天使的責(zé)任感和使命感對(duì)待工作，用火一樣的熱情對(duì)待患者，通過高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和精湛的醫(yī)療技術(shù)，連接起了患者與醫(yī)務(wù)工作者的感情，架起了聯(lián)結(jié)黨和政府與人民群眾關(guān)系的橋梁。自2007年全面主持醫(yī)院工作以來，用創(chuàng)新的理念、務(wù)實(shí)的作風(fēng)凝聚著一班人，積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，努力尋求醫(yī)院質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、行風(fēng)和整體實(shí)力的新突破。五年來，醫(yī)院門急診總量、住院人次、手術(shù)人次分別增長70.73%、88.88%、63.20%。醫(yī)院榮獲江蘇省文明先進(jìn)單位、泰州市首批“無紅包醫(yī)院”等稱號(hào);蟬聯(lián)三屆興化市“十佳事業(yè)單位”。以他為首的領(lǐng)導(dǎo)班子獲市履職能力“三星級(jí)”領(lǐng)導(dǎo)班子稱號(hào)。他本人獲得首屆“國內(nèi)有惠民精神基層院長”、江蘇省優(yōu)秀院長、興化市十佳勤政廉政好干部等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　3.我院譚進(jìn)主任當(dāng)選為首屆江蘇省“百名醫(yī)德之星”

　　9月20日，從省委宣傳部、省文明辦、省衛(wèi)生廳等部門聯(lián)合舉辦的美德之光——江蘇省“師德模范”“醫(yī)德之星”“誠信之星”表彰大會(huì)上傳來喜訊，我院病理科譚進(jìn)主任當(dāng)選為首屆江蘇省“百名醫(yī)德之星”。

　　譚進(jìn)主任1978年從部隊(duì)復(fù)員被分配到興化市人民醫(yī)院， 30多年來，他始終牢記使命光榮、責(zé)任重大，恪盡職守，在平凡崗位上潛心鉆研服務(wù)技術(shù)，身體力行做好病理技術(shù)和病理診斷工作，克服困難，想方設(shè)法為病人服務(wù)。1998年走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位以來，處處以身作則，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)好科內(nèi)同仁完成每年的外檢任務(wù)，低調(diào)做人，踏實(shí)做事，淡泊名利，積極培養(yǎng)年輕同志，開展傳、幫、帶。多年來，譚進(jìn)同志憑借著扎實(shí)的理論功底，創(chuàng)新的科研能力，在病理診斷領(lǐng)域取得了一個(gè)個(gè)驕人的成績，有二十余篇論文相繼在省級(jí)以上刊物發(fā)表，先后開展了十余項(xiàng)新技術(shù)新項(xiàng)目,成為我市病理診斷的領(lǐng)軍人。

　　4.120急救調(diào)度指揮中心投用

　　隨著醫(yī)院新址的搬遷，我院120指揮調(diào)度中心同步啟動(dòng)、正式投用。作為泰州市120指揮調(diào)度中心的一部分，我院120指揮調(diào)度中心建立了一套覆蓋興化全市的急救及緊急救援通訊平臺(tái)和信息處理平臺(tái)，將“120”急救電話的受理和救護(hù)、突發(fā)事件及災(zāi)害性事件的救護(hù)和指揮調(diào)度有機(jī)的結(jié)合起來，在基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、語音處理、通信網(wǎng)絡(luò)及圖像處理接口的綜合信息系統(tǒng)平臺(tái)上，通過急救資源的綜合管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)急救、突發(fā)事件及災(zāi)害性事件的分析、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和及時(shí)的控制等指揮調(diào)度功能。重點(diǎn)針對(duì)院前急救，能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度人員和專家，提供各種通訊和信息服務(wù)，提供決策依據(jù)和分析手段，以及指揮命令實(shí)施部署和監(jiān)督方法，能及時(shí)、有效地調(diào)集各種資源，實(shí)施醫(yī)療救治工作，利用最有效的控制手段和較小的資源投入，將損失控制在最小范圍內(nèi)。

　　本項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、語音通訊平臺(tái)、受理、調(diào)度系統(tǒng)及信息管理系統(tǒng)、車載系統(tǒng)、大屏顯示系統(tǒng)等系統(tǒng)，該項(xiàng)目的建成投用完全顛覆了原有的工作管理模式，使興化市120急救指揮中心成為泰州市120急救網(wǎng)絡(luò)的一大亮點(diǎn)。

　　5.十二病區(qū)護(hù)理組(甲乳肝膽外科)被評(píng)選為“江蘇省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病區(qū)”

　　我院十二病區(qū)護(hù)理組(甲乳肝膽外科)被評(píng)選為“江蘇省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病區(qū)”，這是泰州市單獨(dú)的一家二級(jí)醫(yī)院獲此殊榮。

　　興化人民醫(yī)院十二病區(qū)是收治肝膽、甲狀腺、乳腺疾病的外科病房，共有42張病床，有護(hù)理人員18人。自2010年確立為醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病房以來，全科人員緊緊圍繞“科學(xué)、精湛、博愛”的護(hù)理理念，積極探索、努力創(chuàng)新，以關(guān)愛與溫情為主線，用精湛的?？谱o(hù)理、細(xì)致的基礎(chǔ)護(hù)理、縝密的病情觀察，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷、滿意的服務(wù)，打造了醫(yī)院的護(hù)理品牌，贏得了廣泛的贊譽(yù)，科內(nèi)出院病人綜合滿意率始終保持100%。護(hù)患間良好的氛圍既增加了病人的滿意度，也成就了護(hù)理人員的職業(yè)幸福感，為優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)在全院的全面推開起到了積極的示范與**作用。在全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房評(píng)比中脫穎而出，獲得“江蘇省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病區(qū)”的榮譽(yù)稱號(hào)。

　　6.我院7名專家被聘為揚(yáng)州大學(xué)碩士生導(dǎo)師

　　2012年7月，我院張彤、許琳、鄧新桃、姚純、張莉莉、徐建軍、姚丙南等7位同志被揚(yáng)州大學(xué)醫(yī)學(xué)院聘任為碩士生導(dǎo)師。

　　揚(yáng)州大學(xué)醫(yī)學(xué)院為我省優(yōu)秀醫(yī)學(xué)院校，辦學(xué)歷史悠久、人文氣息濃郁、人才資源雄厚、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、科研實(shí)力強(qiáng)勁。 2009年4月12日，我院成為揚(yáng)州大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院并正式揭牌，院校雙方互利共贏的合作正式拉開。此次我院7名專家正式受聘為揚(yáng)州大學(xué)醫(yī)學(xué)院碩士生導(dǎo)師，將有效地促進(jìn)醫(yī)院教學(xué)科研工作的發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)水平的提高。

　　7.護(hù)理部實(shí)施臨床護(hù)理路徑管理

　　護(hù)理部針對(duì)年輕護(hù)士多，培養(yǎng)難度大，新址醫(yī)院專科細(xì)化等特點(diǎn)，在各護(hù)理單元嘗試開展臨床護(hù)理路徑，以達(dá)到指導(dǎo)年輕護(hù)士工作以及規(guī)范臨床護(hù)理的作用。從2012年1月開始，各科陸續(xù)制定?？萍膊∨R床護(hù)理路徑，并逐步開展，全年共制定67個(gè)臨床護(hù)理路徑，實(shí)施例數(shù)達(dá)到2862例。護(hù)理部將所有臨床路徑整理成冊(cè)，發(fā)放至各病區(qū)，成為指導(dǎo)年輕護(hù)士的工具書。該項(xiàng)工作的創(chuàng)新開展在泰州市二級(jí)醫(yī)院年終巡查中獲得了專家們的一致好評(píng)。

　　8.醫(yī)院榮獲“2009-2010年度泰州市文明單位標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)

　　3月9日上午召開的“興化市精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)全體成員會(huì)議”上傳來喜訊，我院獲得“2009-2010年度泰州市文明單位標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　近年來，醫(yī)院一直將精神文明建設(shè)作為一條主線貫穿于醫(yī)院工作的全過程，將文明創(chuàng)建活動(dòng)列入醫(yī)院規(guī)劃，將精神文明建設(shè)目標(biāo)納入醫(yī)院工作目標(biāo)之中，以科室作為創(chuàng)建基本單位，建立目標(biāo)考核責(zé)任制，把文明創(chuàng)建活動(dòng)同各項(xiàng)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)罰，確保了創(chuàng)建工作扎實(shí)有效地推進(jìn)，做到創(chuàng)建工作與服務(wù)工作“兩促進(jìn)、兩提高”。今年以來，醫(yī)院在獲得江蘇省文明先進(jìn)單位、泰州市文明先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上積極申報(bào)文明標(biāo)兵單位，并成立了專門的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)創(chuàng)建資料整理匯總，順利通過檢查組的抽查驗(yàn)收獲得泰州市文明單位標(biāo)兵的榮譽(yù)稱號(hào)，為下一步創(chuàng)建省級(jí)文明標(biāo)兵單位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　9.醫(yī)院榮獲泰州市深化“無紅包醫(yī)院”創(chuàng)建工作先進(jìn)單位

　　5月25日，我院獲得泰州市2011年度深化“無紅包醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)先進(jìn)單位稱號(hào)。

　　近年來，醫(yī)院不斷深化 “無紅包醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)，通過簽訂“無紅包”科室和個(gè)人責(zé)任書，邀請(qǐng)市紀(jì)委、檢察院的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉政建設(shè)專題講座，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)等，深入開展創(chuàng)建活動(dòng)。通過多種形式的主題活動(dòng)，開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。有計(jì)劃地組織高規(guī)格的專題培訓(xùn)，開展讀書活動(dòng)，引導(dǎo)大家在學(xué)習(xí)與思考中提高個(gè)人道德素養(yǎng)。在全院開展廉政用語征集活動(dòng)，并以“廉政墻”的形式展示，打造醫(yī)院廉政文化氛圍。組織觀看醫(yī)院下載編輯的近期媒體曝光的醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域收受商業(yè)賄賂事件，上好警示教育課。在醫(yī)務(wù)人員中開展“學(xué)習(xí)王振義院士，爭(zhēng)做好醫(yī)生”征文、《國內(nèi)醫(yī)德》學(xué)習(xí)及征文活動(dòng)，開展向全省“十佳健康衛(wèi)士“李愛萍同志學(xué)習(xí)的活動(dòng)，充分發(fā)揮醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)典型的示范**作用。近年來無立案查處案件及向上級(jí)舉報(bào)查實(shí)的違規(guī)違紀(jì)事件，病理科譚進(jìn)主任被評(píng)為江蘇省醫(yī)德標(biāo)兵。2012年在泰州市衛(wèi)生局組織的出院病人問卷函調(diào)中，我院綜合滿意度為93.4%，在18所同級(jí)醫(yī)院中名列第3位，連續(xù)三年滿意度均持續(xù)上升。

　　10.廣泛開展“走基層、進(jìn)社區(qū)、貼近社會(huì)、關(guān)注健康”主題活動(dòng)

　　為給廣大人民群眾，尤其是基層群眾、社會(huì)弱勢(shì)群體提供更加便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，今年以來，醫(yī)院提出開展“走基層、進(jìn)社區(qū)、貼近社會(huì)、關(guān)注健康”主題活動(dòng)的口號(hào)，將該項(xiàng)活動(dòng)列為全年的服務(wù)主題，作為今年提高服務(wù)品質(zhì)，打造服務(wù)品牌的重要抓手，并與“對(duì)口幫扶”“領(lǐng)導(dǎo)干部大走訪”“三解三促”“7+1黨員義工”“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房建設(shè)”等主題活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，要求各科點(diǎn)對(duì)點(diǎn)掛鉤，制訂活動(dòng)方案，建立長效機(jī)制，分步組織落實(shí)，開展出特色、開展出成效，彰顯出公立醫(yī)院的公益性，樹立醫(yī)院服務(wù)基層、服務(wù)人民的良好形象，在群眾中樹立“口碑”，提高信任度。

　　全年共組織義診、健康咨詢活動(dòng)24次，義務(wù)服務(wù)群眾1000余人次，發(fā)放健康宣傳材料2600余份，上門走訪特殊病人52人81次，得到了社區(qū)、群眾、患者的一致好評(píng)。在市紀(jì)委糾風(fēng)辦組織的群眾評(píng)議中，獲得較好的評(píng)價(jià)。在泰州市衛(wèi)生局組織的出院病人問卷函調(diào)中，我院綜合滿意度為93.4%，在18所同級(jí)醫(yī)院中名列第3位，連續(xù)三年滿意度均持續(xù)上升。