健康是民生之本，也是提升人們幸福指數(shù)的重要環(huán)節(jié)。讓老百姓走最少的路，花最少的錢，享受較好的醫(yī)療條件。這既是大名縣父老鄉(xiāng)親多年的夢想，也是大名縣人民醫(yī)院張境院長多年來的追求。

　　如今的大名縣醫(yī)院已成為冀、魯、豫三省交辦處集預(yù)防、保健、康復(fù)、休閑為一體的醫(yī)療中心，他們以弘揚“對工作極端負責(zé)、對人民極端熱情、對技術(shù)精益求精的白求恩精神為抓手”，以賓館式的服務(wù)，家庭式的病房、花園式的醫(yī)院展現(xiàn)在了人們的面前。

　　七月初的一天，盡管天氣有點悶熱，當(dāng)我們來到大名縣醫(yī)院，還是被眼前的一切所振奮，宏偉的醫(yī)院大樓、醒目的巨幅標(biāo)語：“建白求恩式醫(yī)院，做白求恩式醫(yī)生”14個大字在陽光下閃閃發(fā)光!前來就醫(yī)的群眾成群結(jié)隊，樓前的停車場停放著農(nóng)用車、面包車、小轎車、摩托車等上百輛。然而，更使我們沒有想到的是，看病之外還有一道風(fēng)景線顯得格外搶眼，緊緊地吸引住了我們的眼球：幾十位老老少少的垂釣愛好者，正端坐在醫(yī)院后院的池塘邊，在幾座仿古式亭子的襯托下，好似一幅江南山水油畫。七十多歲的退休老干部，原縣司法局老局長王滋南激動地說：“沒想到張境這小子干了一件這么漂亮的事，把醫(yī)院建成了公園，我每天都來這里釣魚，有時一天能釣四、五條，你看魚又上鉤了……哈哈”。

　　是啊!為了追求康復(fù)的樂園這個夢想，張境 院長以驚人之舉，創(chuàng)造了醫(yī)院建設(shè)的驚人之作。

　　自報奮勇挑重擔(dān)

　　大名縣位于河北省的東南部，東臨山東，南接河南，有著雞鳴三省的典型特征。歷史上的大名赫赫有名，英雄輩出。春秋屬衛(wèi)，后屬晉，戰(zhàn)國屬魏。漢高袓十二年(公元195年)建縣。曾三為國都，首為直隸省會。解放后，一度設(shè)市，歷史有“河朔雄鎮(zhèn)”“北門鎖鑰”戰(zhàn)略地位之稱。境內(nèi)現(xiàn)有宋代陪都北京大名府遺址、唐朝神探狄仁杰祠堂碑、萬堤古墓群、直隸七師校址、石刻博物館、興化寺等旅游資源。

　　然而歷史演化，漳河水災(zāi)的泛濫，這座聞名遐邇的麒麟城被深深地埋在了**。如今的大名，已是典型的國家級扶貧開發(fā)工作重點縣，全縣80多萬人口，地方財政收入才幾千萬。老百姓長時間在溫飽線上徘徊。由于縣財力不足，基礎(chǔ)設(shè)施落后，醫(yī)院建設(shè)長期受到困擾。始建于1947年的縣醫(yī)院，直到1996年，走過了近半個世紀(jì)的歷程，醫(yī)院干部職工不足200名，床位不足200張，病房和門診全是屋頂上長草，屋內(nèi)漏雨，四面透風(fēng)的小平房。面對如此陳舊破爛的縣醫(yī)院，縣領(lǐng)導(dǎo)束手無策，老百姓更是無耐。老院長馮書月已年過60，選配醫(yī)院接班人已成為縣委急上眉梢的一件大事。作為時任縣委組織部常務(wù)副部長的張境，奉命考察選配縣醫(yī)院班子?？墒沁x誰誰發(fā)愁，甚至候選人得知情況后，嚇的直哭。在院長人選難產(chǎn)的情況下，作為軍人出身的張境，自報奮勇，毅然向組織提出了到醫(yī)院工作的請求?？h委書記趙銘信和組織部長顏士平，了解張境的倔強性格，知道他盡管不是從醫(yī)出身，但再難的事，只要他敢領(lǐng)軍令狀，就堅信他能勝任這項工作。于是組織很快批準(zhǔn)了張境的請求，任命他為大名縣人民醫(yī)院院長，并兼任大名縣衛(wèi)生局副局長。

　　作為“外行”出身的張境，從骨子里透著一種霸氣，在他眼里沒有想干干不成的事。他從小生長在一個有著良好教育的家庭里，父親張振山是一位解放前當(dāng)過兵、扛過槍、打過仗、負過傷的老黨員，母親張秀英是位特別要強的農(nóng)村婦女。張境姊妹五人，他排行老大，從小就培養(yǎng)了吃苦耐勞、勇挑重擔(dān)的個性。高中畢業(yè)后，他和其他年輕人一樣懷著對未來的無限向往，帶著美好的夢想，參軍入伍，成為了一名光榮的解放軍戰(zhàn)士。在部隊里他不怕苦、不怕臟，勇挑重擔(dān)、善啃硬骨頭。入伍三個月就入了團，8個月就入了黨，第二年當(dāng)班長，第三年當(dāng)排長，帶領(lǐng)全排榮立了集體三等功。在戰(zhàn)備施工中創(chuàng)下了“游錘趕風(fēng)鉆”速度，被軍報作為典型宣傳推廣。在一次施工大面積塌方中，已經(jīng)擔(dān)任了連長職務(wù)的張境，為了搶救一個被石頭拌倒的戰(zhàn)士，他一個箭步?jīng)_了上去，用自己的身體擋住了飛滾而下的石頭，戰(zhàn)士得救了，他卻被滾下來的巨石死死地壓住了雙腿。從此，他不得不離開火熱的施工現(xiàn)場，住進了醫(yī)院。戰(zhàn)士們淚水滿面地輪番到醫(yī)院看他，軍長張振川親自到醫(yī)院慰問。住了一年院的他，再也不能帶著戰(zhàn)士沖鋒陷陣了，作為三等甲殘的張境，懷著一種對戰(zhàn)士難以割舍的心情，于1982年回到了他久別的家鄉(xiāng)。在部隊九年的時間，他榮立了16次三等功，還被授予五大技術(shù)能手。部隊的輝煌和殊榮沒有被他看作是資本，而成為他轉(zhuǎn)業(yè)到地方的巨大動力。他換崗不換志，沖鋒陷陣不減當(dāng)年。從鄉(xiāng)武裝部長、鄉(xiāng)長、鄉(xiāng)黨委書記再到縣委組織部副部長，他一步一個腳印踏踏實實地又走出了一串串閃光的足跡。

　　接管了人們望而生畏的縣醫(yī)院，張境院長不屈不撓、迎難而上。他首先從調(diào)查研究入手，召集醫(yī)院骨干醫(yī)護人員座談，聽取大家的意見，深入病房聆聽患者的呼聲……，一句句肺腑之言，一雙雙期盼的目光，他記在了本上，印在了心里，更加意識到責(zé)任的重大，擔(dān)子的沉重。年近七十的老母親眼瞅著孩子早出晚歸，一天天地消瘦，滿含關(guān)愛的熱淚，沒有表露絲毫的怨氣，而是拍拍孩子的肩膀，意味深長地鼓勵孩子說：“老媽相信你這副肩膀，沒有能壓垮你的擔(dān)子?！睆埦尺@位錚錚硬漢，強噙著眼淚，拍拍自己的胸膛，大聲地向老人表態(tài)：“老媽你放心，孩子不但能挺得住，還要干出個成績來讓你看!”。張境簡單的道白不僅說給媽媽的，也說給了全縣的父老鄉(xiāng)親。

　　在全院干部職工大會上，張境第一次就職演說，著實地引起了不小的轟動。他像一位接受戰(zhàn)斗任務(wù)的戰(zhàn)士，筆直地站在主席臺上，特需敬敬地首先向大家行了一個軍禮!抬高了嗓門，宏亮地提出了“一年打基礎(chǔ)，兩年上水平，三年徹底改變面貌”的奮斗目標(biāo)，并莊嚴(yán)地宣布了四條承諾：一、努力安排職工子女就業(yè)，解除大家的后顧之憂;二、新建醫(yī)院家屬樓，使職工安居樂業(yè);三、新建門診樓和病房樓，徹底改變就醫(yī)環(huán)境;四、開通縣醫(yī)院120服務(wù)，為急診患者爭取搶救時間。然而，擲地有聲的改革方案和非常誘人的莊嚴(yán)承諾，沒有贏得全院干部職工的歡呼雀躍，而是投給他的是一雙雙懷疑的目光，因為他們自己清楚醫(yī)院的家底，有的員工則把院長的承諾稱做吹牛皮。社會上也反響不一，冷嘲熱諷一擁而來，更有甚者則譏諷說：“外行豈能領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，少則三個月，多則半年，讓他笑著來，哭著走……”

　　強烈的責(zé)任心，自信心，使他對冷言冷語不屑一顧，在困難面前，他沒有退卻，在冷嘲熱諷中，他沒有止步，他把壓力變動力，他堅信每一位員工都有思變的強烈愿望，關(guān)鍵是怎樣挖掘和發(fā)揮。

　　夜深了，人靜了，張境仍然沒有絲毫的睡意。他苦苦地思索著，尋找著如何邁開第一步，打響第一炮。當(dāng)他一遍一遍地翻閱著大名縣醫(yī)院的院史時，忽然眼前一亮。大名縣人民醫(yī)院，有一大批白求恩式的在國內(nèi)及省市衛(wèi)生系統(tǒng)先進個人和典型。就從弘揚白求恩精神，發(fā)揮骨干作用入手，注入白求恩精神，爭創(chuàng)白求恩式醫(yī)生，一定打贏這場仗!總護士長管繼梅是河北省勞模、國內(nèi)先進女職工，參加工作以來，以白求恩同志為榜樣，全心全意為人民服務(wù)，連年受表彰?！安亮辽磉叺慕鹱印?，英雄模范就在眼前。為了充分發(fā)揮典型引路的示范作用，醫(yī)院大張旗鼓地開展了大力弘揚白求恩精神，向英雄模范管繼梅學(xué)習(xí)活動，全院很快涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀模范人物和先進科室。對工作極端負責(zé)的帶頭人呂大剛，對技術(shù)精益求精的外科一把刀張河山等。隨著創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，醫(yī)院內(nèi)在的活力一天比一天高漲。張境緊鎖的眉間，終于露出了一絲笑容。

　　自力更生創(chuàng)局面

　　醫(yī)院要發(fā)展，承諾要兌現(xiàn)。面對醫(yī)院自身底子薄，縣財政又沒錢的客觀現(xiàn)實，張境提出了“不等不靠不等閑，自力更生創(chuàng)局面”的總體思路。他相信辦法總比困難多，天下沒有被尿憋死的人。他在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備落后不僅大名縣醫(yī)院存在，周邊幾個縣醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備也都很落后，當(dāng)時沒有一家醫(yī)院有CT機設(shè)備，如果能上一臺CT設(shè)備，一是可以解決老百姓看病難的問題;二是可以為醫(yī)生診斷患者病情，提供最有科學(xué)依據(jù)的數(shù)據(jù)資料;三是可以拓寬服務(wù)渠道，增加醫(yī)院服務(wù)收入。好是好，可購買一臺CT機，就得需要上百萬元錢，這個數(shù)目對我們大名縣醫(yī)院來說，簡直是天方夜譚。班子成員一個個直搖頭。張境心里也沒底，但他這個人始終有一股不到黃河不死心，不見棺材不落淚的韌勁。他利用一切外出開會、學(xué)習(xí)參觀、以及走親訪友等機會，闡述他的想法，捕捉有價值的信息，功夫不負有心人，通過朋友的引見和幫助，最后終于從石家莊腦系?？漆t(yī)院引資260萬元，建成了CT中心，于1998年4月投入使用，并與該?？漆t(yī)院簽訂了9年的合作合同書。而后緊接著又引資2000萬元，購買了全自動生命分析儀，遙控胃腸各種監(jiān)護系統(tǒng)，六大內(nèi)窺鏡等大中型精密儀器30余臺，增加了檢查項目70多項。

　　萬事開頭難，醫(yī)療設(shè)備的更新，象長了翅膀的鴻雁，迅速傳遍冀東南的這片熱土，前來看病的百姓成倍的增長。張境的心里蕩起了一絲成就感，但他看到一些偏遠的農(nóng)村貧困患者，因為沒有得到及時的救治而失去了生命時，他感到無比的刺痛和汗顏。他的想法告訴了最能理解他的一位戰(zhàn)友。這位戰(zhàn)友二話沒說，把自己辛辛苦苦積攢的50萬元錢慷慨地借給了張境。醫(yī)院很快添置了兩輛120救護車，患者得到了及時救治，從死神那里搶過來了一個又一個生命。方圓百里的百姓，無不拍手稱快?！盎颊叩木刃恰保鞍傩盏脑洪L”，一幅幅錦旗，一塊塊獎匾送進了大名縣醫(yī)院。

　　醫(yī)療設(shè)備的添置和一些硬件建設(shè)的投入，不僅改善了群眾的看病環(huán)境，也為醫(yī)院的增收創(chuàng)造了條件。張境這位敢打硬仗，善于連續(xù)作戰(zhàn)的硬漢，創(chuàng)業(yè)的積極性更加高漲。他決心一鼓作氣，新建門診樓和病房樓。更新醫(yī)療設(shè)備的資金還沒還清，又要籌資蓋大樓，步子是否快了點，風(fēng)險是否大了點?各種不同聲音又起，作為副院長的管繼梅，她被張境院長對工作極端負責(zé)的所作所為所折服，她堅信張境院長敢于提出來，就能辦得到。于是她千方百計協(xié)助院長說服大家，齊心協(xié)力開展工作。為了支持張境院長的工作，他的愛人薛俊芳主動承擔(dān)起照顧老人，撫養(yǎng)孩子的全部家務(wù)，他的母親張秀英更是一如繼往地支持張境的工作。得知他要建新醫(yī)院，又沒有錢，就讓他把他爸爸當(dāng)年創(chuàng)辦安裝公司置辦的電動機、暖氣片等五大間房子的東西全部無償?shù)乩??！澳苁€錢的就省個錢，只要醫(yī)院建起來，我這把老骨頭也算盡了一份力”。老人的胸懷和大度，何嘗不讓人們感動。在里里外外，親朋好友的支持下，張境通過賒、欠、集等辦法，一口氣又籌措了200多萬元。4708平方米的門診大樓和4500平方米的病房大樓拔地而起，很快成為大名縣城的一面靚麗的風(fēng)景畫。所有的這些投資，沒有向國家伸手要一分錢，也沒有向銀行貸過一分錢的款。談起這個話題時，張境似乎有說不完的話：“當(dāng)時建設(shè)門診大樓時，我生孩子家建筑公司的老板，耐心地給人家說好話，打保證，幾經(jīng)周折，采取了醫(yī)院投一點，建筑方墊一點和職工集一點的辦法建成的?！?/p>

　　醫(yī)院有了發(fā)展，取得了成就，大家都歡欣鼓舞。醫(yī)院在改革發(fā)展中遇到困難，醫(yī)護人員就像自己家中有了困難一樣，千方百計去克服，“不等不靠不等閑，自力更生創(chuàng)局面”的思路越來越被全院干部職工所認(rèn)可。為了不斷更新設(shè)備，提高醫(yī)診水平，全院職工自愿集資80萬元，加上從其他渠道籌措的資金合計300多萬元，購進了彩超等先進醫(yī)療設(shè)備15臺。醫(yī)療設(shè)備的更新，門診樓、病房樓的建成，接之而來的是家屬樓的建成。張境上任時的承諾一一變成了現(xiàn)實。過去，大名的父老鄉(xiāng)親一旦得了疑難病癥，常常要到幾百里甚至上千里之外的省城、京城去看病，路途遙遠，身心疲憊，還要增加許多經(jīng)濟負擔(dān)。如今得了同樣的病，不出縣就能得到及時的治療，不僅為患者解除了奔波之苦，減少了費用開支，更重要地是為患者康復(fù)爭取了時間。群眾看病方便了。患者看病的流量成倍的增加，也促進了醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平的提高，幾年來通過引導(dǎo)廣大醫(yī)藥衛(wèi)生人員學(xué)習(xí)白求恩精神，爭做白求恩式人物，使一大批中青年專家脫穎而出。為盡快提高診療技術(shù)，在充分發(fā)揮高年資醫(yī)師傳、幫、帶的同時，從北京、石家莊等地聘請了專家、教授到大名縣醫(yī)院定期坐診，指導(dǎo)醫(yī)療工作。醫(yī)院還通過開展技術(shù)練兵，舉辦各種學(xué)習(xí)班、技術(shù)講座、智力競賽等，使醫(yī)護人同的服務(wù)水平有了明顯提高。特別是為了實現(xiàn)以行風(fēng)帶院風(fēng)，以院風(fēng)促服務(wù)的奮斗目標(biāo)，張境帶領(lǐng)大家從轉(zhuǎn)變觀念入手，注重硬件建設(shè)的同時，更注重軟件的建設(shè)，廣泛開展了“誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院”的活動。靠著自力更生的精神，踏著自力更生的步伐，大名縣醫(yī)院陳舊的設(shè)備消失了，住院環(huán)境改變了，醫(yī)療技術(shù)水平也提高了。帶來了社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏，年收入由張境接任院長時的幾十萬元增加到現(xiàn)在的2000多萬元。隨著時間的推移，職工對張境這位外行院長的看法改變了，社會認(rèn)可了，領(lǐng)導(dǎo)滿意了。然而，作為院長的張境，他卻認(rèn)為自己剛剛走完了第一步，為了滿足人民群眾日益提高的健康幸福指數(shù)，他又把目標(biāo)拉向了新高度!

　　自強不息續(xù)新篇

　　醫(yī)院環(huán)境的改善，技術(shù)水平的提高，大名縣醫(yī)院迎來了紅紅火火的好局面。然而細心的張境發(fā)現(xiàn)了新弊端，由于醫(yī)院規(guī)模小，僅有260張病床，遠遠滿足不了病人的需要，排隊看病，等病床住院的現(xiàn)象，越來越突出。時光的指針走到2004年，張境再也坐不住了，一個洋洋80多萬人口的大縣，僅有260張病床，這不僅是一個供需矛盾的問題，而是一個至關(guān)人們生命的責(zé)任問題?！皾M足患者的需要，既是我的責(zé)任，又是我的目標(biāo)?！睆埦嘲底员迍钭约骸Ｔ杏碌乃{圖。另辟新徑，鳳凰涅磐。張境從醫(yī)院生存發(fā)展的大局出發(fā)，從百姓重視健康的愿望出發(fā)，從大名縣遠離大中城市的地理位置出發(fā)，經(jīng)和班子研究后達成共識，提出了自強不息，振興之舉：新建標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的大名縣人民醫(yī)院，營造人民群眾滿意的就醫(yī)環(huán)境。2004年10月9日，是一個秋高氣爽、風(fēng)和日麗的難忘日子，這一天經(jīng)過全院職工的大討論，并經(jīng)職工代表大會表決通過，新建大名縣人民醫(yī)院項目正式在城北環(huán)路的路北，諾大的一處荒地上拉開了啟動的序幕。

　　一波未平，風(fēng)浪又起。大名縣全部財政收入不到8000萬，張境要投資兩個億建新醫(yī)院，簡直是大白天說夢話，有的說張境患了精神病，是個狂人，說說而已。比較了解他的人，這次也不敢相信他了，他們說：“老醫(yī)院建設(shè)無論如何他是成功了，這次新醫(yī)院的建設(shè)可不是吹的，少則說說便罷，多則挖坑告終”剎時間新建縣醫(yī)院項目成了人們茶余飯后的熱門話題，張境作為杏林狂人的綽號也不翼而飛。

　　為了新建大樓的設(shè)計，張境找到邯鄲市亞太設(shè)計院，設(shè)計院的張繼修院長和年近60的優(yōu)秀設(shè)計師董連泉，聽了張境的想法后，都不相信他能建這么大的醫(yī)院。董老說：“我一生設(shè)計過不少縣級醫(yī)院的綜合大樓，你們要建16層高，600多張床位，21個科室的門診病房綜合大樓，這還是第一次。”在張境的懇切請求下，董老經(jīng)過四次修改，才勉強交給了張境一個不完善的設(shè)計圖紙。直到工程開工了，董老才相信了張境，急忙加班一個星期繪制了建筑圖和結(jié)構(gòu)圖。

　　再說縣醫(yī)院的服務(wù)主管部門和分管縣領(lǐng)導(dǎo)，也都為張境的所作所為捏著一把汗，他們陳述了十幾個理由，規(guī)勸張境放棄這個方案。直到2004年10月8日下午4點，縣委辦公室通知醫(yī)院，9日上午的開工奠基儀式暫停。心急如焚的張境帶上副院長管繼梅，立馬找到了縣委辦公室主任張新柱和副縣長王春朝，連夜趕往邯鄲市，向正在那里開會的縣長、縣委書記匯報，爭取他們的支持。縣委書記賈紅軍見到滿頭大汗的張境，第一句話就問：“你有把握嗎?”“有”張境斬釘截鐵的回答。第二句話問：“資金到帳了沒有?”張境還是斬釘截鐵地回答：“到帳了!”賈書記再也沒說什么，囑咐他回去后再開個會統(tǒng)一一下思想。這么大的事，縣委書記、縣長也放心不下。第二天上午縣委書記賈紅軍和縣長武金良趕回縣里立即召集了四大班子參加的論證會。并形成了會議紀(jì)要：一是新醫(yī)院用地實行租賃制;二是新醫(yī)院吸收社會資金，實行股份制;三是老醫(yī)院和新醫(yī)院可實行一院兩制。會議開到11點多鐘，四大班子成員從論證會上直接趕到新醫(yī)院地址參加了奠基儀式。這對張境和全院員工是一個巨大的鼓舞和支持。

　　新醫(yī)院建設(shè)開工了，深知醫(yī)院家底的縣領(lǐng)導(dǎo)，擔(dān)心資金跟不上，成為半拉子工程。下令暫停施工!然而開弓沒有回頭箭性格的張境，非常堅決地表態(tài)：“要想讓我停工，除非把我的腦袋割下來?！币f壓力，誰的壓力也沒有張境的壓力大。醫(yī)院底子薄，縣財政又沒錢，這全是事實。面對困難和壓力，張境沒有退卻。他對大家說：“創(chuàng)業(yè)不能患得患失，改革不能怕?lián)L(fēng)險，要為發(fā)展想辦法，不為困難找理由?！苯?jīng)過與職工的溝通，經(jīng)過與領(lǐng)導(dǎo)班子的潛心研究，他們達成了共識：沒有困難要上，有困難克服困難也要上，一定要改變大名縣人民醫(yī)院落后的狀況。因為我們等的起，全縣的父老鄉(xiāng)親等不起啊!為了鼓舞士氣，提升大家的信心，醫(yī)院組織全院員工再一次觀看《白求恩大夫》、《白求恩—一個英雄的成長》以及《國際主義的楷?！瓶h白求恩柯棣華紀(jì)念館巡禮》等教育片，舉辦以“弘揚白求恩精神”為主題的演講會等!

　　遠見基于卓識。以張境為班長的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)集體，就這樣，以白求恩精神為動力，想病人之所想，急病人之所急，從大局出發(fā)，從細微入手，全面啟動新建醫(yī)院工程。而對資金困難，他們一不等，二不靠，無論在嚴(yán)寒的隆冬，還是在酷暑的夏天，多少個黎明，忠于職守，多少個節(jié)日忘卻了休息。用他們的辛勤，用他們的汗水，續(xù)寫著醫(yī)院建設(shè)的新篇章。

　　澄心靜慮，心無旁騖。當(dāng)醫(yī)院建到8層時，資金遇到了巨大的壓力，身旁的不少好心人，都勸張境別再向高處蓋了。社會上的關(guān)注程度也再度升溫。老干部、原縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦主任楊俊民，雖然已年過七十，但他對醫(yī)院建設(shè)的關(guān)注程度不亞于醫(yī)院的內(nèi)部職工。從醫(yī)院開工的那一天起，他每天都帶著十幾位老干部到工地來看進度，有時累的邁不開步，甚至拖著病體也要堅持到現(xiàn)場。這種自發(fā)的監(jiān)工行為，反映的是人們對醫(yī)院建設(shè)的期盼、擔(dān)心和興奮是何等的迫切。忙碌的施工現(xiàn)場，張境每次遇到這些老干部時，都會由然升起一種感激和敬畏之情，他暗暗的告誡自己，“決不能讓他們失望，只要自己存在，醫(yī)院必須建成!”張境堅定不移地這樣思索著，更是絞盡腦汁地這樣奮進著。他找親友、托關(guān)系，跑石家莊、北京尋找合作伙伴。廢寢忘食，風(fēng)里來，雨里去，受盡路途的顛簸、饑餓的煎熬。他這種契而不舍的精神，感天動地。從來不信迷信的老母親張秀英，開始天天磕頭祈禱：“內(nèi)引外聯(lián)，都給醫(yī)院送錢”。并且把在邯鄲工作的二孩子張增，本縣已退了休的大女兒張淑梅，在石家莊工作的二女兒張杰以及小女兒張芳都叫到了身邊，讓他們都必須拿錢借給醫(yī)院解決燃眉之急。老人家當(dāng)著孩子的面，用那顫抖的手把她積攢多年的五萬多元錢拿了出來，就連一元、二元的零錢也沒剩。面對母親的深明大義，孩子們都哽咽了。少者兩三萬，多者幾十萬，不到三天的功夫，老母親送到了醫(yī)院六十多萬。消息傳出，全院職工震撼了!副院長管繼梅含著眼淚動員，接收了職工們的集資，900多萬元的巨款及時到位了。施工照常進行著。然而后續(xù)的資金鏈缺口并沒有從根本上解決。承攬醫(yī)院建設(shè)工程的建筑老板岳文法，當(dāng)時根本就不相信醫(yī)院沒錢敢開工。在建設(shè)過程中，他才發(fā)現(xiàn)自己攬了一個騎虎難下的工程。然而他卻絲毫沒有半點怨言，而是不斷地受教育和鼓舞。醫(yī)院自己到銀行貸不了款，他把自己的家底都墊進去了，又把邯鄲市的兩套住房全部抵押給了銀行。那是2005年的中秋節(jié)，他的愛人張艷敏從邯鄲把抵押房子的錢親自送到了大名縣醫(yī)院，見到副院長管繼梅，兩眼的淚水一涌而出：“妹子啊，我現(xiàn)在可是無家可歸了”。管繼梅這位女中豪杰，一邊安慰說：“房子會有的，而且會有更好的”，一邊也止不住的哭出了聲。已分別十多年沒有音信的戰(zhàn)友張俊海，從戰(zhàn)友處得知張境建醫(yī)院的處境后，專門從衡水趕到大名縣。見到當(dāng)年的老班長張境，把胸膛一拍：“老班長你放心，你的困難就是我的困難，何況你是為百姓在干事，別的我?guī)筒涣耍焉w大樓的鋼筋我全包了”。僅這一項就是兩千多萬啊!這些年張俊海一直經(jīng)營鋼材，僅管一下子拿出了兩千多萬元的鋼筋，繼續(xù)經(jīng)營的資金鏈?zhǔn)艿搅撕艽笥绊懀麖膬?nèi)心深處有了一種從來沒有的滿足。

　　眾人拾柴火焰高。2007年7月19日，經(jīng)過近三年經(jīng)心建設(shè)，一座全新的人民醫(yī)院，終于完好地屹立在了大名的大地上。新建的大名縣人民醫(yī)院,總占地面積72550平方米，投資兩個多億，總建筑面積44519平方米，總高67米，共有16層，床位560張，21個病區(qū)，這是一個自強不息的成功之舉!這是一道用特殊精神鑄造的風(fēng)景線!顯得格外的靚麗、格外的耀眼!

　　自我加壓永向前

　　功夫不付有心人，乘風(fēng)揚帆正逢時。以張境為班長的大名縣醫(yī)院，把工作的思路和奮進的目標(biāo)，緊緊地鎖定在人民群眾不斷提升的幸福指數(shù)上。當(dāng)新建醫(yī)院投入使用后，正逢黨中央對“惠農(nóng)”政策的出臺，不僅取消了農(nóng)業(yè)稅，還密集地出臺了一系列醫(yī)改、農(nóng)合政策?！坝辛酸t(yī)保，進醫(yī)院不再心慌了。參加新農(nóng)合，看病能減輕不少負擔(dān)?！鞭r(nóng)民的幸福指數(shù)快速提升。原來擔(dān)心新醫(yī)院建設(shè)后，短時間內(nèi)病人的流量多不了，560張床位滿不了。然而，不到兩年的時間，住院的病人達到了1000多人，各科室都加了不少臨時病床。醫(yī)院的經(jīng)濟收入也一躍增加到了1億多。大功告成的張境，本想靜下心來歇歇神，面對撲面而來的醫(yī)保和新農(nóng)合的春風(fēng)，面對大名縣父老鄉(xiāng)親渴望健康的目光，他再次通過自我加壓的形式，提出了全面更新醫(yī)療設(shè)備，續(xù)建400張床位的輔樓。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子于2008年4月統(tǒng)一了思想，2009年的春天剛剛來臨，他們發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)攻堅克難的精神，喜借著楊柳吐翠，百花爭艷的春風(fēng)，籌資7000多萬元，建筑面積16000多平方米的醫(yī)院輔樓又開工了。并且大膽地引進先進的醫(yī)療設(shè)備，著實地來了一個徹底的鳥槍換炮。1.5的超導(dǎo)核磁，16排CT、熱CT、心腦血管造影等價值近一個億的30多臺大型醫(yī)療設(shè)備，很快進了醫(yī)院，用上了派場。這次社會上再也沒有了不同聲音。因為人們對張境創(chuàng)業(yè)的激情，對他排除艱難的執(zhí)著，對他那大公無私的胸襟，特別是對他創(chuàng)先爭優(yōu)的精神，一切的一切，都折服了。大名縣委書記王曉樺、縣長喬朝英等主要領(lǐng)導(dǎo)給予了高度評價，并多次在全縣干部大會上講到：“如果大名縣的部門領(lǐng)導(dǎo)，多出現(xiàn)幾個、幾十個像張境這樣的創(chuàng)業(yè)人物，大名縣的城市建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展會創(chuàng)造出何等的速度和輝煌?”

　　然而，勇挑重擔(dān)，敢冒風(fēng)險的張境，在領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽，社會的廣泛贊頌，朋友的美好祝愿聲中，更加意識到了擔(dān)子的沉重。他清醒地認(rèn)識到：作為硬件建設(shè)的醫(yī)院大樓，靠突擊的方式，短時間內(nèi)打造出了冀、魯、豫交界處的優(yōu)秀。而作為軟件的醫(yī)療技術(shù)，可不是一朝一夕就能提高了的。一個成熟的醫(yī)生，沒有十年、二十年甚至更長時間的臨床磨練，不可能成為專家型人才。特別是醫(yī)德和作風(fēng)建設(shè)是一項長期任務(wù)，弘揚白求恩精神是醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)永恒的主題?！敖钖|風(fēng)，練內(nèi)功，雙管齊下大練兵?！睆埦彻麛嗵岢隽诉@個發(fā)展戰(zhàn)略。他首先從管理入手，實行院長責(zé)任制，量化目標(biāo)，定崗定責(zé)，一級抓一級，層層抓落實。著重進行了四個強化。即：強化目標(biāo)管理，完善監(jiān)督機制;強化質(zhì)量管理，提高醫(yī)護水平;強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量;強化藥品管理，保證用藥安全。在分配制度上，他們實行了成本核算，充分體現(xiàn)了多勞多得的分配機制，調(diào)動了全院干部職工的積極性;在人事制度的改革中，他們實行了低職高聘;在財務(wù)管理上，他們實行了微機化管理，使醫(yī)院的各項管理步入了制度化、規(guī)范化軌道。

　　患者的滿意就是我們追求的目標(biāo)，也是我們工作奮斗的方向。張境以身作則，要求全院干部職工始終保持象白求恩那樣對工作、對患者有一種強烈的事業(yè)心和責(zé)任心，他們精益求精地對待每項工作，嚴(yán)格按照“二甲”標(biāo)準(zhǔn)，制定醫(yī)療、護理質(zhì)量管理方案，明確具體指標(biāo)和要求;建立健全院監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，定期檢查，實行高級醫(yī)師、院長、科室主任、主治醫(yī)師四級輪流查病房制度;重點抓好病歷質(zhì)量管理，印發(fā)了《病歷書寫規(guī)范》，實行主治醫(yī)師、科室主任、主管院長“三把關(guān)”。

　　“該檢查的檢查，不該檢查的一定不查，能用國產(chǎn)藥的不用進口藥，能不動手術(shù)治療的，絕不能動手術(shù)，要始終站在患者的角度思考問題”這是張境經(jīng)常強調(diào)的幾句話。為了把好這些關(guān)口，醫(yī)院成立了以院長為主任的藥事管理委員會，向社會公開承諾，嚴(yán)把藥品的采購、入庫關(guān)，杜絕偽、劣、假冒藥品。同時，醫(yī)院實行藥品集中招標(biāo)，規(guī)范藥品采購行為，徹底遏制醫(yī)藥采購中的不正之風(fēng)，藥品價格上墻公布，陽光透明，接受監(jiān)督。他們還完善住院、門診收費雙卡制，對住院患者每天每人的各種費用實行一日清單，使每位患者達到心中有數(shù)，規(guī)定患者可以查閱處方、檢查單、治療單等花費項目，對門診病人實行交費、報銷雙單據(jù)，使患者真正明明白白看病，清清楚楚消費。陽光透明，醫(yī)患和諧。受到了廣大患者的高度贊揚。

　　滿足是發(fā)展的大敵，進取是致勝的希望。面對醫(yī)療市場激烈競爭的新形勢，作為地處基層的縣級醫(yī)院，如何培訓(xùn)人才，留住人才，這是張境一直思考的問題?！翱渴聵I(yè)留人，靠感情留人，靠待遇留人”，這是大名縣醫(yī)院實施的“人才興院”戰(zhàn)略。深化醫(yī)德教育，提高隊伍素質(zhì)，喜借衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，增強醫(yī)院黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強廣大黨員的責(zé)任感、榮譽感和使命感。今年五月，大名縣醫(yī)院還專門下達了“落實省廳精神，開展加強醫(yī)德建設(shè)，爭創(chuàng)‘白求恩杯競賽優(yōu)勝單位和爭當(dāng)白求恩式醫(yī)藥衛(wèi)生工作者’”活動實施方案。使全院職工在思想建設(shè)上、技能基礎(chǔ)上，不斷加壓、充電，達到以創(chuàng)促爭，以賽促學(xué)、共同提高之目的。方案中詳細地規(guī)定了創(chuàng)先爭優(yōu)辦法和獎懲辦法：組織所有的科室，每月有活動、每月有競賽，對所有醫(yī)、護人員進行考試、考核，并上報各科室考核的最后一名人員和不及格人員。醫(yī)院建立每人的成績檔案。尤其讓大家不敢放松學(xué)習(xí)的是，每月從各科室抽一名人員參加醫(yī)院的統(tǒng)一考試，被抽人員考試成績代表科室成績。而且每月公布前三名和后三名，前三名重獎，后三名重罰。通過開展這樣的崗位練兵創(chuàng)先爭優(yōu)，大名縣醫(yī)院形成了上班時間拼命工作，下班時間拼命學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。

　　苦練內(nèi)功，自我加壓的各種措施，促進了醫(yī)護人員過硬醫(yī)療醫(yī)術(shù)水平的提高。按照“院有特色、科有重點，人有專長”的科技興院思路，大名縣醫(yī)院一個個重點學(xué)科脫穎而出。以龐志廣為學(xué)科帶頭人的神經(jīng)內(nèi)科，開展了腦梗塞動脈內(nèi)藥物溶栓術(shù)及靜內(nèi)動脈狹窄支架手術(shù)，并開展了腦動脈硬化早期檢測技術(shù)，從而減少了腦血管疾病的致殘率和死亡率。7月3日的下午，我們到神經(jīng)內(nèi)科隨便采訪了幾個病人;家住王村鄉(xiāng)西店村的吳鳳連，今年57歲，6月23日突然患了腦梗塞，左側(cè)身體失去了知覺，當(dāng)天趕到醫(yī)院救治，龐志廣主任醫(yī)師組織內(nèi)科醫(yī)護人員及時制定了救治方案，第二天就緩和了病情，一周的時間完全得到了恢復(fù)。遠在廣東海軍服役的大孩子趙社開，開始心急如焚，部隊又正在執(zhí)行任務(wù)，第二天得到病情緩和的消息后，立馬打電話給醫(yī)生，表示了衷心的感謝!并以報效祖國來報效醫(yī)院對他母親的及時救治。96歲高齡的李聘芝，家住距離縣城50多里的西馬寨村，他激動地說：“我是這個醫(yī)院的老病號了，身體一不舒服就來住院，如果不是這個醫(yī)院技術(shù)水平高，服務(wù)態(tài)度好，早就沒我這把老骨頭了。我現(xiàn)在五世同堂，孫子的孫子都上中學(xué)了，我越活越有勁頭，是醫(yī)院給我延年益壽了，感謝他們啊!”

　　患者的口碑，勝過金杯、銀杯。如今的大名縣醫(yī)院，不僅是冀、魯、豫交界處一座規(guī)模宏大，設(shè)備先進的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院，而且也是醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平優(yōu)秀的醫(yī)療中心。醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科已小有名氣，外科也不甘落后，他們成功開展了各種部位食管癌切除術(shù)、賁門癌切除術(shù)、肺葉切除術(shù)、縱隔腫瘤切除術(shù)等，急重患者還可隨時得到北京和省級專家的指導(dǎo)和手術(shù);骨外科為醫(yī)院重點學(xué)科，在主任張風(fēng)海的帶動下，勇挑重擔(dān)，敢攻難關(guān)，醫(yī)療技術(shù)全面與世界先進技術(shù)接軌，該科還細分為兩部分，每部分都有專攻方向，運作過程中又密切協(xié)作，救治了一個又一個復(fù)雜的外傷患者;還有心內(nèi)科主任郭海平、消化科主任田相臣都已是技術(shù)高超，大名鼎鼎的名醫(yī)。兒科的李金林、婦產(chǎn)科的石繼紅、放療科的趙啟，以及普外科、呼吸內(nèi)科、腦外科等，科科有亮點，人人有專長，已成為周邊縣、市、區(qū)優(yōu)秀度很高的一批白求恩式的名醫(yī)。

　　患者至上，服務(wù)百姓。創(chuàng)白求恩式醫(yī)院，做白求恩式醫(yī)生。大名縣人民醫(yī)院以張境為船長的這艘航船，順時著人們幸福指數(shù)水漲船高的自然規(guī)律，喜借著改革開放的時代春風(fēng)，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，正乘風(fēng)破浪快速向前航行著!

　　草于2010年7月23日