河北省兒童醫(yī)院、河北省第五人民醫(yī)院、河北省兒科研究所創(chuàng)建于1989年,坐落在河北省省會石家莊市,占地31767.71平方米,建筑面積54944.36平方米。編制床位670張,年門診量45萬余人次,年住院病人2萬多人,現(xiàn)有職工1200多人, 該院直屬于河北省衛(wèi)生廳,是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、保健..." />

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河北省兒童醫(yī)院

河北省兒童醫(yī)院、河北省第五人民醫(yī)院、河北省兒科研究所創(chuàng)建于1989年,坐落在河北省省會石家莊市,占地31767.71平方米,建筑面積54944... [ 詳細(xì) ]

  • 【類型】三級甲等 / ??漆t(yī)院
  • 【電話】0311-85911000
  • 【網(wǎng)址】www.hbpch.com
  • 【地址】石家莊市建華南大街133號河北省兒童醫(yī)院

出停診公告更多>

         耳鼻喉科           宋英鑾(上午)        主任醫(yī)師         

         重癥醫(yī)學(xué)內(nèi)一科     王曉東              副主任醫(yī)師          

         重癥醫(yī)學(xué)內(nèi)二科     黃波                副主任醫(yī)師         

         皮膚科             張曉茹(上午)        主任醫(yī)師        

         呼吸心內(nèi)科         田利遠(yuǎn)              副主任醫(yī)師                      

                            劉建華                主任醫(yī)師        

         神經(jīng)內(nèi)科一病區(qū)     施榮富                主任醫(yī)師

                           (9:00-12:00)

         神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)     鄭華城                主任醫(yī)師

         普外科             劉春義(上午)      副主任醫(yī)師                     

                            牛會忠(上午)      副主任醫(yī)師
     
                       兩人交替,每人一周   

         神經(jīng)胸外科         程征海(上午)      副主任醫(yī)師                 

         泌尿外科           郭付臣                主任醫(yī)師        

         微創(chuàng)外科           王萍(上午)        副主任醫(yī)師        

         骨外科             張放                副主任醫(yī)師        

         心外科             陸志楷                主任醫(yī)師 

                           (外科16樓)

         成人內(nèi)科           韓秀菊              副主任醫(yī)師                      

                            曹月才                主任醫(yī)師        

         整形外科           張文顯(上午)      副主任醫(yī)師        

         急診科             張中馥                主任醫(yī)師                      

                            李文輝              副主任醫(yī)師        

         兒???nbsp;            劉麗君                主任醫(yī)師                      

                            劉智慧                主任醫(yī)師

醫(yī)院特色更多>

  • 暫無內(nèi)容

真抓實干 務(wù)求實效 強化基礎(chǔ)管理

時間:2012-10-23 19:06來源:求醫(yī)網(wǎng)

 

  我院切實抓好“三基三嚴(yán)”努力提高醫(yī)療質(zhì)量

  自今年以來,我院新領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職工牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨,加強醫(yī)院基礎(chǔ)管理,改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,推進了我院管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  強化安全教育,提升質(zhì)量意識,營造加強基礎(chǔ)管理良好氛圍。醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山。醫(yī)療質(zhì)量安全關(guān)系病人的生命安危,是醫(yī)院工作的核心和根本所在。我院強化質(zhì)量安全教育,不斷營造重視醫(yī)療質(zhì)量與安全的良好氛圍。一是加強宗旨教育,提高服務(wù)意識。在全院大張旗鼓地開展醫(yī)德教育,教育職工牢固樹立全心全意為患兒服務(wù)的宗旨,弘揚白求恩精神,深入學(xué)習(xí)劉瓊芳、譚秀玲等先進典型事跡,學(xué)習(xí)他們對工作極端負(fù)責(zé)的精神,對人民極端熱忱的態(tài)度,激發(fā)醫(yī)務(wù)人員對職業(yè)的崇高感和責(zé)任感,樹立嚴(yán)謹(jǐn)審慎的工作作風(fēng)。二是加強形勢教育,更新服務(wù)理念。在當(dāng)今社會,人民群眾對醫(yī)療服務(wù)的需求不斷提高,患者對醫(yī)院的期望值很高,這對醫(yī)院工作提出了更高的要求。對此,新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,提出了“慈母本的情懷”服務(wù)理念,在為患兒治療護理工作中,對待患兒要關(guān)懷備至,溫情奉獻,把質(zhì)量和安全放在**。三是落實安全責(zé)任。醫(yī)院把醫(yī)療質(zhì)量與安全工作放在突出位置來抓,把醫(yī)療安全擴展為患者安全,把醫(yī)療質(zhì)量擴展為醫(yī)院質(zhì)量。

  創(chuàng)新培訓(xùn)方法,扎實開展三基培訓(xùn)工作,打牢臨床工作的基礎(chǔ)。一是提高“三基”培訓(xùn)工作的認(rèn)識。“三基”培訓(xùn)是一項經(jīng)常性工作,有的醫(yī)務(wù)人員存在著思想不理解、態(tài)度不端正、積極性不高的現(xiàn)象。針對這種情況,我院不斷加強教育,用正反兩方面的典型教育大家,強調(diào)“三基”的重要性;把“三基”合格率列為考核的重要指標(biāo),促使全體醫(yī)務(wù)人員重視。二是有計劃組織“三基”訓(xùn)練。今年9月,在全院開展了醫(yī)療質(zhì)量培訓(xùn)月活動。明確專門部門負(fù)責(zé)“三基”培訓(xùn)工作,實施院、科二級培訓(xùn)體制。認(rèn)真制訂全院培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)重點,認(rèn)真組織實施。針對工作實際,及時調(diào)整“三基”培訓(xùn)思路,實行“三個轉(zhuǎn)變”。從重考試向重培訓(xùn)轉(zhuǎn)變。加大培訓(xùn)力度,以院內(nèi)講座為培訓(xùn)的主要形式,實行院內(nèi)繼續(xù)教育學(xué)分制,設(shè)立院內(nèi)學(xué)分記分制,從重書本向重實踐轉(zhuǎn)變。從重理論向重操作和技能轉(zhuǎn)變。在培訓(xùn)中,我院注意到許多年輕醫(yī)務(wù)人員理論掌握得較好,但臨床操作和技能比較差,我院從患兒診斷、病歷書寫、基本操作入手,強化技能訓(xùn)練,提高動手能力,使“三基”培訓(xùn)工作取得比較好的實際效果。我院還加強了門、急診等重點崗位的培訓(xùn),提高急診急救水平。

  落實核心制度,強化規(guī)范管理,加強內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)。一是狠抓核心制度的落實。核心制度是醫(yī)療實踐經(jīng)驗、教訓(xùn)的系統(tǒng)總結(jié),是保障醫(yī)療質(zhì)量和患者安全的關(guān)鍵。我院多次召開會議,院長石仲仁強調(diào),要下大力氣,規(guī)范醫(yī)療行為,狠抓核心制度的落實。重點落實三級醫(yī)師查房制度、三查七對制度、急危重病人搶救與管理制度、疑難病例討論制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)審批制度、死亡病例討論制度、崗位責(zé)任制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度等。二是抓好住院病歷書寫質(zhì)量,嚴(yán)格按照《病歷書寫基本規(guī)范》要求,制定具體評分標(biāo)準(zhǔn)、獎懲措施,堅持科室、醫(yī)院兩級審查在院和出院病歷,保證了住院病歷甲級率達95%以上。三是加強院內(nèi)感染的管理和控制,針對重點科室、重點部位、重點人群進行監(jiān)控,降低院感率,減少漏報率。四是加強毒麻藥品和抗生素的使用管理,保證急救設(shè)備處于良好狀態(tài)。這些管理,均對住院病人的診斷、治療、康復(fù)各環(huán)節(jié)質(zhì)量起到保障作用,為取得預(yù)計的終末質(zhì)量提供了保證。

  嚴(yán)格督促檢查。核心制度執(zhí)行有其長期性和復(fù)雜性,必須持之以恒地抓下去。在核心制度執(zhí)行過程中,我院重視督查工作,建立檢查考核體系,強化環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制,促進質(zhì)量與安全工作的改進。一是強化院長質(zhì)量查房。建立院長查房小組,分片實施查房工作。院長石仲仁、黨委書記安樹章等院領(lǐng)導(dǎo)堅持每周查房,并多次深夜查房,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。二是開展危重病人巡查。由院長、服務(wù)院長、醫(yī)務(wù)處及職能處室組成巡查組,隨時對全院危重病人、病情不穩(wěn)定病人進行巡查,查看核心制度落實情況,提高危重病人救治質(zhì)量。三是推行科主任休息日質(zhì)量查房。針對非正常工作時間醫(yī)療質(zhì)量管理的“真空期”,我院制定了科主任查房制度。四是召開醫(yī)療糾紛分析會。定期對醫(yī)療投訴和糾紛進行總結(jié)分析,由當(dāng)事人到場說明情況,醫(yī)患辦公室報告調(diào)查處理結(jié)果,質(zhì)量委員會成員進行剖析,查找核心制度執(zhí)行中存在的缺陷,明確相關(guān)人員責(zé)任,從中吸取深刻教訓(xùn)。

  我院及時調(diào)整了專家委員會、藥事委員會、院感委員會、醫(yī)保及新農(nóng)合領(lǐng)導(dǎo)小組等12個機構(gòu)組織。按照要求進一步規(guī)范了臨床、醫(yī)技科室名稱,增設(shè)中醫(yī)科、營養(yǎng)科等,不僅對三甲復(fù)審工作打下了堅實的基礎(chǔ),也極大地推動和促進了醫(yī)院管理工作和醫(yī)療事業(yè)的順利開展

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