中層就是夾層，如同治中間的夾層，要承受上壓下頂，是兵頭將尾，但中層起著承上啟下的作用。中層作用發(fā)揮得好，是領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系職工的一座橋梁;發(fā)揮得不好，是橫在領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的一堵墻，就會形成“上邊想、下邊望，中間成了頂梁杠”的局面。所以提高中層干部的執(zhí)行力就顯得尤為重要。

　　所謂執(zhí)行力就是把計劃、方案變成現(xiàn)實操作的能力，它不是單一的素質(zhì)，而是多種素質(zhì)、能力結(jié)合的表現(xiàn)。醫(yī)院的各項決策和規(guī)章制度，需要中層嚴(yán)格執(zhí)行和組織實施。只有真正加強了中層的執(zhí)行力，才能有效保證醫(yī)院各項任務(wù)的完成，保證醫(yī)療質(zhì)量的提升，為人民的健康幸福提供保障。從中層干部自身講，提高執(zhí)行力應(yīng)從以下幾個方面著手：

　　1、敬業(yè)重德是靈魂

　　2、表率作用是前提;

　　3、主動積極是作風(fēng);

　　4、工作到位是準(zhǔn)則;

　　5、不講卵口是態(tài)度;

　　6、團結(jié)合作是保證;

　　7、真誠相待是基礎(chǔ);

　　8、公平公正是原則;

　　9、真抓實干是要求;

　　10、總結(jié)反省是關(guān)鍵。