中層干部年度考核工作是醫(yī)院干部隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，經(jīng)黨委會(huì)研究決定，制定年職能科室負(fù)責(zé)人的考核工作實(shí)施方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想和考核原則

　　以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以德為先、客觀公正、注重實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)的原則，全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)考核對(duì)象在政治思想、工作實(shí)績(jī)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面的情況?？己私Y(jié)果將作為干部選拔任用以及獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

　　二、考核對(duì)象

　　職能科室正職(主持工作的副職)、工青婦負(fù)責(zé)人。

　　三、考核內(nèi)容

　　主要考核在本年度內(nèi)德、能、勤、績(jī)、廉等方面的表現(xiàn)，重點(diǎn)考核年度工作任務(wù)完成、工作能力(管理能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力等)、工作作風(fēng)(團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)精神等)、科室管理、廉潔自律(一崗雙責(zé)等)情況。

　　四、考核方法

　　1、總結(jié)自評(píng)

　　中層干部根據(jù)考核要求撰寫個(gè)人小結(jié)，字?jǐn)?shù)在字左右，并填寫《年度工作考核登記表》(見附表1)。

　　2、述職、民主測(cè)評(píng)

　　(1)召開述職測(cè)評(píng)會(huì)，由院領(lǐng)導(dǎo)主持，全體職能科室正職(主持工作的副職)集中述職考評(píng)，時(shí)間為15分鐘，答辯2分鐘。

　　(2)考評(píng)人員由醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)、全體中層干部正職及主持工作的副職、支部書記組成，填寫《中層干部年度考核民主測(cè)評(píng)表》(見附表2)?？剖腋敝魅巍⒆o(hù)士長(zhǎng)和民主黨派成員、職代表列席旁聽。

　　(3)計(jì)分：院領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估占50%，臨床醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人和支部書記評(píng)估占35%，職能部門負(fù)責(zé)人互評(píng)占15%，總分100分制。

　　3、考核等次評(píng)定和核定。由黨政領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)考核測(cè)評(píng)結(jié)果、個(gè)人總結(jié)，綜合考慮被考核對(duì)象的思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作績(jī)效、廉潔自律等方面情況，評(píng)定考核等級(jí)，并由黨委會(huì)審議通過(guò)。

　　五、考核結(jié)果運(yùn)用

　　1、年度考核等次為“優(yōu)秀”者，作為干部培養(yǎng)、評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)，并給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、年度考核等次為“稱職”者，作為干部續(xù)聘的必要條件。

　　3、年度考核等次為“基本稱職”者，由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話，督促其加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤奮工作，限期改正。

　　4、年度考核等次為“不稱職”者，由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話，勒令改正或予以免職。

　　六、組織實(shí)施

　　1、職能科室負(fù)責(zé)人年度考核工作由醫(yī)院黨政班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，考核工作由醫(yī)院黨委組織實(shí)施，具體工作由黨辦負(fù)責(zé)，人事、院辦協(xié)助配合。

　　2、職能科室負(fù)責(zé)人述職考核，定于年1月12日下午進(jìn)行，請(qǐng)將述職匯報(bào)PPT于年1月11日三點(diǎn)之前交到黨辦。

　　3、請(qǐng)各職能科室負(fù)責(zé)人按時(shí)完成個(gè)人小結(jié)，將《年度工作考核登記表》于年1月30日之前交到黨辦。