為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，狠抓黨風廉政建設(shè)，我院堅持標本兼治，綜合治理，采取五項措施，打造廉政建設(shè)新環(huán)境，完善廉政建設(shè)責任制。

　　一是加強制度建設(shè)，打造“無菌”環(huán)境。建立反腐倡廉長效機制，領(lǐng)導(dǎo)班子嚴格執(zhí)行重大事項集體決策制度，嚴格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督” ( 決議內(nèi)容公開、實施結(jié)果公開、接受群眾監(jiān)督)制度、“三重一大”(重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用)問題集體討論制度、雙向廉政協(xié)議制度、領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報、禮品登記、重大事項報告等制度，建立防腐敗隔離網(wǎng)。

　　二是加強信息公開，打造“透明”環(huán)境。完善信息公開制度，制定有效防范措施。推行住院費用一日清單制、醫(yī)療收費及藥品的價格公示制和查詢制，增強醫(yī)療服務(wù)和藥品收費透明度。醫(yī)院先后投資十多萬元，在門診大廳設(shè)置了電子觸摸屏和顯示屏，使患者能便捷、快速的查詢到各種藥品和服務(wù)價格，實現(xiàn)明明白白消費。引進了服務(wù)評價系統(tǒng)，使患者可以隨時監(jiān)督醫(yī)護人員執(zhí)業(yè)行為。

　　三是規(guī)范采購程序，打造“陽光”環(huán)境?？剖疑暾堘t(yī)療設(shè)備必須進行考察，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)職能和臨床科室制定參數(shù)，提交院委會研究通過;嚴格執(zhí)行集中招標采購制度，藥品、醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生耗材采購一律參加全區(qū)集中招標采購，大額物品分開招標，最低價中標，發(fā)現(xiàn)不合格則終止購買;小額物品購買由職能科室負責，報分管院長批準。所有招標采購過程均邀請區(qū)紀委或衛(wèi)生局負責紀檢人員參與，進行監(jiān)督。同時，在驗收、付款等環(huán)節(jié)也進行了規(guī)范，確保醫(yī)院各項采購工作的公開、透明、公正。

　　四是加強醫(yī)德醫(yī)風教育，打造“廉潔”環(huán)境。實施 “雙向廉政協(xié)議”制度，與醫(yī)藥公司簽訂“廉政購藥協(xié)議”，凡發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥代表給醫(yī)務(wù)人員開方費、統(tǒng)方費等行為，立即終止與該公司的購藥合同，拒付藥款;另一方面醫(yī)院與職工簽訂“廉潔行醫(yī)協(xié)議”，規(guī)定了職工在購藥、用藥過程中開大方、拿回扣者，取消行醫(yī)資格直至開除公職等處罰措施。注重加強日常教育與開展評先選優(yōu)活動相結(jié)合，把廉潔行醫(yī)、有無不良行為紀錄納入其中，實行“一票否決”，提高了醫(yī)護人員廉潔自律的自覺性。

　　五是建立全方位監(jiān)督體系，打造“知情”環(huán)境。在外部監(jiān)督方面，設(shè)立監(jiān)督電話和投訴信箱，主動接受社會各界的廣泛監(jiān)督;在患者監(jiān)督方面，實施“醫(yī)后回訪制度”，每月對出院患者進行電話回訪，重點調(diào)查醫(yī)護人員的廉潔行醫(yī)情況，把征求到的意見原汁原味反饋給相關(guān)科室對照整改;在內(nèi)部監(jiān)督方面，發(fā)揮職代會的監(jiān)督職能，凡是涉及基建、設(shè)備購置、大額財務(wù)支出等重大事項，必須經(jīng)職代會通過后方可執(zhí)行。