為更好地服務(wù)臨床、方便員工，醫(yī)院后勤服務(wù)中心于10月25日正式成立并投入運行，同時開通服務(wù)熱線61810000。該中心秉承“為臨床服好務(wù)”的理念，以大后勤聯(lián)動機制為支撐，實行“一站式”服務(wù)模式，承擔(dān)后勤部門集中受理、統(tǒng)一調(diào)度和反饋考核等三大基本職能，涉及總務(wù)科、資產(chǎn)管理科、保衛(wèi)科和基建辦等后勤4個職能部門、10個班組和3家外包單位的15大類89種服務(wù)項目。

　　后勤保障是診療活動正常進行的基礎(chǔ)，后勤工作源于臨床、根植臨床、面向臨床，為臨床服務(wù)是后勤工作的宗旨和原則，是后勤工作的出發(fā)點和落腳點，是后勤工作的最大的公因數(shù)，也是后勤工作的價值體現(xiàn)和存在意義。后勤服務(wù)中心的推出是后勤管理與服務(wù)的創(chuàng)新，是服務(wù)臨床思想的落地，是整合資源構(gòu)建大后勤聯(lián)動機制的探索與實踐，是后勤人自加壓力的主動之為、服務(wù)臨床的務(wù)實之舉，它不僅意味著一次后勤工作方式、工作機制、組織形式和服務(wù)模式的“微小”改變，它還改變著后勤人員的服務(wù)意識、思想觀念與工作作風(fēng)。這種改變撲面而來，帶著激情與夢想，帶著真誠與責(zé)任;這種改變必將影響和帶動后勤各項工作的全面創(chuàng)新，必將不斷提升后勤管理水平、保障能力和服務(wù)品質(zhì)，并將為后勤工作信息化、數(shù)字化和智能化打下堅實基礎(chǔ)，為后勤改革和績效考核打下基礎(chǔ)。

　　在后勤服務(wù)中心運行過程中，尤其是試運行初期，一定會面臨各種各樣的問題、困難和不足，有些困難甚至是先天性、長期性的，如：人員缺少、手段落后等等，但我們堅信，只要有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心，有后勤人的團結(jié)協(xié)作和勇于擔(dān)當(dāng)，有全院職工的理解、支持，我們有信心、有能力、有辦法，不僅要把后勤服務(wù)中心運作好，還要把它作為后勤創(chuàng)先爭優(yōu)的現(xiàn)實課堂、服務(wù)臨床的示范窗口、錘煉隊伍的實戰(zhàn)基地、展示形象的精美名片。我們的努力，我們的一切工作都是為了一個十分平凡但卻不容易實現(xiàn)的愿望——為臨床服好務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展服好務(wù)，為員工服好務(wù)。