楊利軍(院長兼黨委書記)1、貫徹黨的路線、方針政策、法規(guī)和上級指示，全面領導醫(yī)院的醫(yī)療、教學、科研、預防和行政管理等工作。按上級黨委和主管部門的要求，準確、及時、有效地完成各項任務，不斷進行改革創(chuàng)新，使醫(yī)院的各項工作高效有序地進行。2、領導制訂本院長遠發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，按期布置、檢查、總結(jié)，并向上級領導機關匯報。3、負責組織、檢查醫(yī)療護理工作，定期深入門診、病房，并采取積極有效措施，保證不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。4、負責組織、檢查臨床教學、培養(yǎng)干部和服務技術(shù)學習。5、負責領導、檢查全院醫(yī)學科學研究工作計劃的擬訂和貫徹執(zhí)行情況，采取措施，促進研究工作的開展。不斷地運用、開展和引進新技術(shù)，提高全院醫(yī)療、教學和科研水平。6、負責組織、檢查本院擔負的分級分工醫(yī)療工作。7、教育職工樹立全心全意為人民服務的思想和良好的醫(yī)德，改進醫(yī)療作風和工作作風，改善服務態(tài)度。督促檢查以崗位責任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴防差錯事故的發(fā)生。8、根據(jù)國家人事制度改革的要求，不斷深化改革，建立新的用人機制;組織領導醫(yī)院工作人員的考核、考察、任免、獎懲、調(diào)動及晉升等工作。9、加強對后勤工作的領導，審查基本建設、物資供應計劃，檢查督促財務收入開支，審查預決算，關心職工生活，逐步提高職工的物資文化生活水平和福利待遇。 10、組織落實社會監(jiān)督制度，及時研究和妥善處理人民群眾來信來訪接待工作。11、經(jīng)常深入實際，開展調(diào)查研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗，抓好典型，以點帶面，推動醫(yī)院各項工作不斷深入發(fā)展。12、副院長協(xié)助院長負責相應的工作

　　分管科室如下：

　　院辦 1、在院長的領導下，負責全院的行政綜合管理工作。2、做好文件的收發(fā)，轉(zhuǎn)遞傳閱，立卷歸檔、保管使用等工作。3、負責草擬醫(yī)院的工作計劃、總結(jié)及有關文件，并督促貫徹執(zhí)行。4、認真作好檔案管理工作。5、安排好醫(yī)院的行政會議，派人作好記錄。6、保管使用好印章、并按規(guī)定啟用。7、做好打字，復印和通訊工作。8、負責對外接待，通訊聯(lián)系和信訪工作。9、負責保密工作。10、負責院長、交辦的其他工作。

　　財務科 1、按照《會計法》、《醫(yī)院財務制度》和《醫(yī)院會計制度》，全院財務實行統(tǒng)一管理，建立相應的財務管理制度、會計管理制度、物價管理制度以及完善財務部門相應的崗位責任制。2、正確貫徹執(zhí)行各項財經(jīng)政策，加強財務監(jiān)督，嚴格財經(jīng)紀律。財會人員要以身作則，奉公守法，對一切貪污盜竊、違法亂紀行為作斗爭。 3、合理組織收入，嚴格控制支出。凡是該收的要抓緊收回。對各項開支實行預算管理。對于臨時必須的開支，應按規(guī)定的審批手續(xù)辦理。4、根據(jù)事業(yè)計劃，正確及時編制年度和季度的財務預算，辦理會計服務。按照規(guī)定的格式和期限，報送會計月報和年報(決算)。5、加強醫(yī)院經(jīng)濟管理，定期進行經(jīng)濟活動分析，并會同有關部門做好成本核算的管理工作。7、凡本院對外采購開支等一切會計事項，均應取得合法的原始憑證(如發(fā)票、帳單、收據(jù)等)。原始憑證由經(jīng)手人、驗收人和主管負責人簽字后，方能以據(jù)報銷。一切空白紙條，不能作為正式憑據(jù)。出差或因公借支，須經(jīng)主管部門領導批準，任務完成后及時辦理結(jié)帳報銷手續(xù)。8、會計人員要及時清理債權(quán)和債務，防止拖欠，減少呆帳。9、財務部門應與有關科配合，定期對房屋、設備、家具、藥品、器械等國家資財進行經(jīng)常的監(jiān)督，及時清查庫存，防止浪費和積壓。10、每日收入的現(xiàn)金要當日送存銀行，庫存現(xiàn)金不得超過銀行的規(guī)定限額。出納和收費人員不得以長補短。如有差錯，由經(jīng)手人詳細登記，每月集中討論，找出原因后報領導指示處理。11、原始憑證、帳本、工資清冊、財務決算等資料，以及會計人員交接，均按財政部門的規(guī)定辦理。12、按照國家統(tǒng)一的招標投標目錄進行采購，建立目錄外的藥品、耗材、設備、物資、勞務的采購管理制度。13、獎金分配的原則、標準、程序公開透明，體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平;堅持獎金分配不得與藥品收入掛鉤的原則。14、加強醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟活動內(nèi)控制度建設，建立重大經(jīng)濟事項集體決策制度和責任追究制度，保證國有資產(chǎn)的安全與完整。

　　人事科 1、人事科工作人員必須嚴格掌握、遵守和執(zhí)行黨的各項方針政策，認真學習、深刻領會有關人事工作的文件。2、根據(jù)上級下達的人員編制和院領導的意見，與院黨委辦公室、院辦公室、醫(yī)務科、護理部共同做好醫(yī)院機構(gòu)設置、定編、定員工作。3、根據(jù)醫(yī)院總編制，結(jié)合各科室的實際情況，合理調(diào)配各科室工作人員，做到服務工作與技術(shù)水平的平衡，保證醫(yī)療和各項工作的正常進行。4、執(zhí)行干部政策，掌握干部的思想政治狀況，按照德才條件和干部四化要求，向院領導提供培養(yǎng)、選拔、任免、調(diào)配、聘任和獎懲干部的建議。要處以公心，做到任人唯賢，知人善用，充分發(fā)揮調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)造性。5、負責辦理職工調(diào)入、調(diào)出、離休、退休及臨時調(diào)動等工作。6、完善人事、工資管理制度，認真做好人事工作管理工作，加強人事政策的學習。合理調(diào)配人員，完成院領導交辦的各項任務。7、深入科室了解情況，掌握第一手材料，完成人事統(tǒng)計、勞動工資及上級布置的各種報表。8、關心職工，經(jīng)常了解和掌握職工的思想、疾病及家庭困難情況，協(xié)助工會等部門做好慰問及福利工作。

　　審計科 1、嚴格執(zhí)行《審計署關于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和《醫(yī)院內(nèi)部審計工作制度》。根據(jù)醫(yī)院年度管理要求，制定內(nèi)審工作計劃，日常工作記錄準確、完整、規(guī)范。 2、對財務收支、財產(chǎn)、物資管理、各項資金等經(jīng)濟活動，采取民主監(jiān)督和內(nèi)審相結(jié)合的方法。3、認真執(zhí)行國家物價政策，定期對全院收費情況進行檢查、監(jiān)督，嚴格把關，使各收費科室合理收費，不分解收費，及時收費。4、對院內(nèi)固定資產(chǎn)，庫存物資等進行監(jiān)管審計。5、隨時做好接待患者有關費用方面的投訴，及時解決存在問題。6、積極參加醫(yī)院組織的各種會議、學習、活動等。7、完成領導交辦的其他工作任務。

　　醫(yī)?？?、在主管院長的領導下開展工作，負責對全院各類醫(yī)?；颊呱矸莺藢崱箐N、轉(zhuǎn)診、監(jiān)督、指導管理工作。2、密切聯(lián)系各醫(yī)保管理部門，及時、熟練掌握各種醫(yī)療保險政策及各種規(guī)章制度，認真貫徹執(zhí)行、落實，并做好宣傳工作。3、堅持查房制度，監(jiān)督、檢查各科醫(yī)保員核實醫(yī)保患者身份情況及督促新農(nóng)合患者辦理轉(zhuǎn)診情況，杜絕冒名頂替現(xiàn)象及新農(nóng)合患者未轉(zhuǎn)診現(xiàn)象的發(fā)生。對不符合醫(yī)保報銷的車禍、打仗、服毒等患者通知患者不予報銷并做好記錄。4、指導、檢查臨床醫(yī)生按照各醫(yī)保診療項目及藥品目錄合理檢查、合理用藥，杜絕過度醫(yī)療。對超目錄檢查、用藥必須征得患者同意并簽字。凡不符合規(guī)定的馬上糾正，嚴重的上報醫(yī)院并給予一定處罰。5、嚴格按照轉(zhuǎn)診制度辦理轉(zhuǎn)診，對符合轉(zhuǎn)診標準的及時辦理，不符合轉(zhuǎn)診標準的一律不予辦理轉(zhuǎn)診手續(xù)。6、建立醫(yī)保管理網(wǎng)絡，定期對照目錄，確保目錄對照及時、準確。不定期到科室檢查門診及住院情況，征求意見并改進工作。7、認真審核工傷、新農(nóng)合患者報銷材料，對符合報銷的及時給予報銷。 8、建立醫(yī)保檔案管理制度，保管好各種政策文件及醫(yī)保資料、票據(jù)，確定科室發(fā)展規(guī)劃。9、定期組織醫(yī)保員會議，及時、準確傳達醫(yī)保新政策、文件，認真聽取意見，確保新政策及時、準確貫徹落實。10、認真接待每位患者來訪、咨詢，做到體貼、細致、耐心解釋政策，及時解決存在的實際問題，有計劃的安排就診、會診。逐步完善醫(yī)保規(guī)定及管理。11、按時上下班，積極參加科室、院里的各項活動，出色完成本職工作。12、搞好科室環(huán)境衛(wèi)生，注意防火、安全，保持科室干凈整潔，宣傳衛(wèi)生知識。

　　投訴辦1、受理社會、患者及其家屬、醫(yī)院職工的投訴。2、調(diào)查、核實投訴事項，提出處理意見，及時答復投訴人。3、做好指導醫(yī)療糾紛防范、協(xié)調(diào)全院醫(yī)療糾紛的處理工作。4、定期匯總、分析投訴信息，向院長提出加強與改進工作的意見或建議。5、建立健全投訴檔案，做好立案文件歸檔。

　　衛(wèi)生管理辦公室1、把愛國衛(wèi)生運動列入醫(yī)院工作議事日程。成立愛國衛(wèi)生運動委員會或小組，每年至少開會四次。2、宣傳“除四害、講衛(wèi)生”知識，教育群眾養(yǎng)成衛(wèi)生習慣，樹立以衛(wèi)生為光榮，不衛(wèi)生為恥辱的社會風尚。醫(yī)院應成立“除四害、講衛(wèi)生”的模范單位。3、要認真搞好室內(nèi)、環(huán)境和個人衛(wèi)生，認真執(zhí)行隔離消毒制度，搞好污水、污物、垃圾處理，防止污染和交叉感染。4、堅持突擊與經(jīng)常相結(jié)合，建立每日清掃和每周大清掃的衛(wèi)生制度，節(jié)假日大突擊衛(wèi)生運動。5、認真抓好衛(wèi)生檢查、競賽、評比，定期公布檢查結(jié)果。6、有計劃地植草、種樹，美化環(huán)境。 急救中心、分院、專家診區(qū)、門診部

　　李 萍(黨委副書記、紀檢書記)1、在上級和院黨委領導下，經(jīng)常了解和檢查黨的方針，政策和醫(yī)院黨委決議的貫徹執(zhí)行情況。2、領導制定黨的組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、紀律檢查、政治工作計劃，組織實施并定期檢查總結(jié)。3、努力學習政治和服務，帶頭發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。4、要深入調(diào)查研究，掌握全院的思想狀況，有針對性地做好政治思想工作。5、充分發(fā)揮黨委其他成員和院長的作用，并積極幫助和支持他們開展工作。副書記協(xié)助書記負責相應的工作。6、在上級黨的紀檢機關和院黨委領導下，負責檢查、監(jiān)督本院黨員、干部貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議的情況，檢查、監(jiān)督黨員遵守黨章、黨紀和國家法律、法令的情況。7、協(xié)助黨委抓好黨風黨紀、廉政建設和職業(yè)道德建設，對黨員進行黨的基本知識、黨內(nèi)法規(guī)、社會主義民主法制的學習教育。8、維護黨的民主集中制原則，保障黨員的民主權(quán)利。9、主持紀委的日常工作，定期召開紀委會，負責主持制定紀委的紀檢工作計劃，并組織實施、檢查、總結(jié)工作。10、注重調(diào)查研究，檢查和處理黨員違反黨章、黨紀和國法的行為，受理黨員和群眾對黨組織或黨員的申訴、控告。

　　分管科室如下：

　　紀 委1、在上級黨的紀檢機關和院黨委領導下，負責檢查、監(jiān)督本院黨員、干部貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議的情況，檢查、監(jiān)督黨員遵守黨章、黨紀和國家法律、法令的情況。2、協(xié)助黨委抓好黨風黨紀、廉政建設和職業(yè)道德建設，對黨員進行黨的基本知識、黨內(nèi)法規(guī)、社會主義民主法制的學習教育。3、維護黨的民主集中制原則，保障黨員的民主權(quán)利。4、定期召開紀委會，負責主持制定紀委的紀檢工作計劃，并組織實施、檢查、總結(jié)工作。5、注重調(diào)查研究，檢查和處理黨員違反黨章、黨紀和國法的行為，受理黨員和群眾對黨組織或黨員的申訴、控告。

　　黨 辦1、黨委書記全面主持黨委工作。副書記協(xié)助書記工作。2、黨委堅持集體領導和分工負責制，堅持民主集中制原則。凡屬重大問題都由黨委集體討論，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則作出決定。經(jīng)決定的問題，黨委成員要堅決執(zhí)行，執(zhí)行中如發(fā)現(xiàn)問題及時向書記和黨委匯報。在黨委未作出新的決定前，仍按原決定執(zhí)行。3、黨委成員要互相支持，主動配合，努力開拓，步調(diào)一致，形成堅強有力的核心。書記和副書記要組織實施黨委會決議，并檢查決議執(zhí)行情況，帶頭執(zhí)行黨內(nèi)制度，遵守黨的紀律，切實抓好黨委一班人的自身建設。4、黨委要充分尊重和發(fā)揮院長在醫(yī)院管理中的重要作用。支持行政領導充分行使職權(quán)，力戒包攬行政事務。

　　工 會1、全體工會干部要認真學習馬列主義、毛澤東思想、黨的方針政策及建設有國內(nèi)特色的社會主義理論，提高政策理論水平、工作能力。2、每季召開一次院工會委員會，討論重大問題，貫徹上級精神。特殊情況時，可隨時召開會議。3、每半年至少向黨總支匯報一次工會工作。重要工作及時向主管工會工作的領導匯報。 4、做好工會組織工會;加強工會干部管理、會員會籍管理，及時做好會員關系的接轉(zhuǎn)及有關工作。5、做好職工、群眾來信來訪工作，聽取意見和建議，工會能解決的盡快解決，不能解決的向有關部門匯報，爭取共同配合為職工排憂解難。6、工作有計劃、安排和總結(jié)，健全工會大事記和各種會議記錄。7、妥善收管各級文件，準確及時下發(fā)上級文件，重要文件資料有登記。注意積累、收集、保管資料，及時歸檔。8、各種器材設備設施專人保管、登記，帳物相符。精密昂貴設備設施不外借，特殊情況由領導(主席)批準。損壞者照價賠償。物品、書刊雜志借出均應登記，限期歸還。9、開展經(jīng)常性的群眾性文化娛樂體育運動。10、堅持工會財務制度。專人分管，出納會計職責分明及時催、查收工會經(jīng)費，帳目清楚，帳帳相符，及時準確上繳工會開支堅持一支筆審批制，接受經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督審計。11、做好安全工作，防火防盜，防事故，工會印章專人妥善保管。

　　團 委1、廣大團員要進一步增強黨的觀念，堅決擁護、自覺接受黨的領導，認真學習和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上、政治上和行動上與黨中央保持一致，為深化衛(wèi)生改革發(fā)揮助手作用。2、積極開展團員意識教育、馬克思主義基本理論、法紀教育和艱苦奮斗、立志成才的思想教育，增強自身的責任感和光榮感。 3、團的工作和重大問題，要召開團委會討論決定，并及時向院黨委匯報。4、發(fā)揚艱苦細致的工作作風，深入調(diào)查研究，抓典型，培養(yǎng)重點，總結(jié)經(jīng)驗，推動工作，每個團委委員深入一個支部，經(jīng)常參加他們的活動，與他們密切聯(lián)系，幫助支部骨干提高理論水平和工作能力。5、根據(jù)青年特點，采取生動活潑的方式，經(jīng)常組織報告會、演講比賽、知識競賽、參觀訪問等活動，豐富團的文化娛樂生活。6、堅持請示匯報制度，每季度向院黨委和上級團委匯報工作，有重大問題及時匯報。

　　督查室 1、在院領導的直接領導下，嚴抓收入，避免跑、冒、滴、漏的發(fā)生，堵塞漏洞。2、嚴格執(zhí)法，認真檢查。檢查過程中如發(fā)現(xiàn)在管理上有漏洞應及時向院領導提出合理化建議。3、本科室人員要執(zhí)法守法，自覺遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，如有違反按醫(yī)院的規(guī)定處理。4、認真做好本職工作，盡職盡責。5、嚴格遵守本科室工作的保密性，不得向任何人泄露本科室工作機密，如有違反，一經(jīng)查實，調(diào)離本科室。6、團結(jié)互助，在院領導的正確領導下，做好本科室的各項工作。

　　張 躍(副院長) 1、在院長領導下，分管全院的行政、財務和總務工作。2、負責組織擬定醫(yī)院各項行政工作制度，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。3、負責督促財務、總務部門保證醫(yī)療所需物資供應工作。4、負責督促檢查本院治安、保衛(wèi)工作。5、負責審查預決算， 掌握財務收入開支、基建、 維修以及醫(yī)院財產(chǎn)物資的管理工作。6、負責督促檢查全院的經(jīng)濟管理工作。7、負責督促檢查全院工作人員的生活福利工作。8、負責督促檢查全院的清潔衛(wèi)生和綠化環(huán)境工作。

　　分管科室如下：

　　器械科1、凡屬醫(yī)療、教學、科研所需的儀器設備，均由器械科統(tǒng)一負責采購、調(diào)配、供應、管理和維修。2、根據(jù)各科請購計劃和儲備情況編制采購計劃，報院長批準執(zhí)行。3、一般醫(yī)療器械，按計劃的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量進行采購。貴重儀器應會同有關科室人員進行考察、匯報、論證采購。4、凡購入的器械、衛(wèi)生材料，必須履行嚴格的出、入庫手續(xù)。5、購入或調(diào)入的國內(nèi)外貴重儀器，應由院領導和有關人員參加驗收，然后入庫上帳立卡，建立儀器技術(shù)檔案，與有關科室制定領取、使用和管理制度。如發(fā)現(xiàn)問題要及時向有關部門聯(lián)系，按規(guī)定進行處理(包括辦理索賠)。6、器械庫要按照器械的性質(zhì)分類保管，要求帳物相符。要注意通風防潮，保持整潔，防止損壞丟失。7、各種醫(yī)療器械的請領和保管，須由專人負責，貴重儀器的報廢、報損、變價、轉(zhuǎn)讓或無價調(diào)撥，由科室填寫申請單，經(jīng)本科審查后送院領導或上級主管部門批準。8、失去效能的各種器械,要按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。貴重儀器的報廢、報損、變價、轉(zhuǎn)讓或無價調(diào)撥,由科室填寫申請單, 經(jīng)本科審核后送領導或上級主管部門批準。9、各科需要維修的儀器，應填寫維修申請書，送交醫(yī)療器械科，由維修人員維修。維修人員平時常深入科室進行檢修。

　　保衛(wèi)科1、保衛(wèi)科負責維持全院的醫(yī)療、教學、科研、工作、生活秩序，保證各項工作有序地進行。2、努力學習服務知識，提高服務水平和工作能力，加強組織性和紀律性，以適應工作需要。3、維護院內(nèi)各種集會和集體活動的治安秩序，領導門衛(wèi)工作，搞好醫(yī)療秩序。4、隨時準備處理院內(nèi)發(fā)生的糾紛和事件。處理有困難或超越權(quán)限的及時報公安部門。5、管理、調(diào)整醫(yī)院的各種車輛，做到有序停放。6、監(jiān)督、檢查落實醫(yī)院生活管理制度，促進精神文明建設。7、配合平安領導小組做好醫(yī)院平安工作，保證考評達標。8、負責醫(yī)院消防器材管理、維護、更換、保養(yǎng)工作，使之處于正常狀態(tài)。9、經(jīng)常深入科室和生活區(qū)，了解安全防范情況，發(fā)現(xiàn)可疑隱患及時處理。10、堅持每季度進行一次防范檢查，重點為防火、防盜、防事故發(fā)生，四大節(jié)日前做好安全保衛(wèi)布置及檢查工作。平常不定期對現(xiàn)金、票據(jù)保管檢查或抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。11、堅持進行夜間巡查，特別對現(xiàn)金柜、倉庫、藥庫、辦公室、機房、住宅區(qū)等要害部門和部位加強檢查。12、做好控煙工作。13、深入科室，掌握病人及病區(qū)動態(tài)，做好防范工作。14、協(xié)助調(diào)解委員會做好職工之間、職工與家屬、家屬與家屬之間的糾紛調(diào)解工作。15、加強請示匯報工作，當好領導的參謀。16、負責處理其他與治安保衛(wèi)有關的工作。

　　信息科1、在醫(yī)院主管領導下，負責全院的網(wǎng)絡、監(jiān)控、信息工作。2、及時掌握最新網(wǎng)絡信息動態(tài)，為醫(yī)院領導及時提供信息。3、負責全院網(wǎng)絡的正常運行，每月對全院各科室微機使用檢查一次并做好記錄。4、負責每月一次對全院網(wǎng)絡維護工作、凡是發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡故障及時排除，24小時為全院各科室服務。5、嚴格遵守網(wǎng)絡信息保密制度，加強科室人員思想教育，和保密教育，不斷提高科室人員的綜合素質(zhì)。6、負責制定科室內(nèi)工作計劃，定期寫出工作總結(jié)，搞好文書歸檔工作。 7、完成領導臨時交辦的各項任務。8、定期做好數(shù)據(jù)資料備份，防止數(shù)據(jù)丟失。9、負責門診大廳大屏幕宣傳標語口號。

　　總務科 1、總務科全體員工在科長領導下，堅持召開每周一次的科室辦公會或講評會。除認真?zhèn)鬟_醫(yī)院辦公會議的有關信息外，總結(jié)講評總務科各班組一周服務保障工作完成情況，表揚先進，加強紀律，強化制度，凝聚隊伍，部署下周及今后工作，并做好會議記錄。2、總務科每半個月安排一次由科長帶領，相關班組長及責任人員參加的集體行政“查房”。重點為一線科室，做到及時發(fā)現(xiàn)問題提高解決問題的速度和效果，強化與服務科室的溝通協(xié)調(diào)，做到服務保障工作不留“死角”。并做好記錄處理時間及結(jié)果。3、總務科所屬各班組長及責任人應本著對科室工作負責精神，完成好本職所分管工作任務，全方位保障醫(yī)療一線工作正常運轉(zhuǎn)。堅持“三下一上”的服務原則，以較好的效果服務于基層，杜絕跑、冒、滴、漏，杜絕浪費，建立各項應急預案，并保證實施，做到當天工作不隔夜“有求必應”。

　　營養(yǎng)科1、加強對職工的管理，改善服務態(tài)度，提高烹調(diào)質(zhì)量。2、對各種票據(jù)及實物，要嚴格手續(xù)，妥善保管，定期清理，按月匯報賬目。3、工作人員要注意個人衛(wèi)生，定期進行健康檢查，未經(jīng)健康檢查不得調(diào)入食堂工作。4、設有防鼠、洗滌、餐具消毒、污水排放和存放廢棄物品﹙垃圾﹚的設備。5、嚴格執(zhí)行食品管理法規(guī)，不得采購霉爛變質(zhì)食物、生食和熟食、食品和原料都要分開存放，防止污染。6、做好安全防范工作，無關人員不得進入廚房。7、定期召開會議，廣泛聽取群眾意見。

　　伙食科1、在營養(yǎng)室工作人員的指導下，負責管理食堂的行政事務和炊、配人員的政治思想教育工作。2、抓好采購工作，如計劃購買主副食的數(shù)量、品種等。3、深入科室，聽取病員對飲食的意見和要求，不斷提高飲食質(zhì)量，積極主動配合臨床醫(yī)療工作。4、檢查督促食堂規(guī)章制度和炊、配人員職責的執(zhí)行，進行考勤考級工作。5、搞好環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生以及個人衛(wèi)生等工作。6、負責食堂的安全保衛(wèi)工作。7、廚師、炊事員、配餐員上崗前要進行體檢，卻無傳染病者方可聘用，每年均要體檢一次，發(fā)現(xiàn)患有傳染病者立即辭退。

　　藥劑科1、認真學習和貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品管理法實施辦法》等有關法律法規(guī)。2、在主管院長領導下，做好藥品采購計劃，在醫(yī)院相關職能部門監(jiān)督配合下，完成藥品采購工作。采購工作應執(zhí)行集中招標采購和國家基本藥物制度的文件規(guī)范。3、嚴格執(zhí)行藥品驗收入庫制度、妥善保管藥品。帳物實行分人管理、做好盤點及核對帳物工作。4、及時準確調(diào)配處方，以病人為中心，優(yōu)質(zhì)專業(yè)服務。5、藥房藥品實施“貴重統(tǒng)計、金額管理、實耗實銷”原則，特殊藥品嚴格按管理要求執(zhí)行。6、配合醫(yī)院藥事委員會和臨床科室，做好新藥引進及藥品評價工作。7、做好臨床藥訊、藥學咨詢、藥品不良反應監(jiān)測、藥品質(zhì)量跟蹤等工作，加強質(zhì)量管理。8、配合臨床，積極開展臨床藥學服務。9、鼓勵各級專業(yè)技術(shù)人員積極撰寫科研論文，加強職工再培訓，做好醫(yī)藥院校學生的實習指導工作。 病理科、CT室、放射線、高壓氧、檢驗科、康復醫(yī)學科、超聲科、供應室、輸血科

　　喬淑萍(副院長) 1、在院長領導下，分管全院的醫(yī)療、護理、醫(yī)技等科室的工作。2、督促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)護常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。3、深入科室，了解和檢查診斷、治療和護理情況，必要時領導重危病員的會診、搶救工作，定期分析醫(yī)療指標，采取措施，不斷提高醫(yī)療護理質(zhì)量。4、負責組織全院醫(yī)務人員的服務技術(shù)學習和高、中級醫(yī)學院校的臨床教學實習以及掛鉤醫(yī)療機構(gòu)的服務指導工作。5、負責領導全院的醫(yī)學科學研究工作。6、領導醫(yī)療服務統(tǒng)計病案工作。7、負責組織、檢查門診、急診工作，以及急重病員的入院情況。8、負責組織、檢查本院擔負的分級分工醫(yī)療工作，指導所負擔的機關、工廠等單位的職業(yè)病、多發(fā)病的防治工作。9、組織、檢查本院門診的轉(zhuǎn)診、會診、疫情報告及醫(yī)院預防保健和衛(wèi)生宣教工作。

　　分管科室如下：

　　醫(yī)務科 1、在院長領導下，主持醫(yī)務科工作，根據(jù)醫(yī)院工作計劃，結(jié)合醫(yī)療、醫(yī)技工作實際，制定醫(yī)務科年度工作計劃，進行工作總結(jié)。2、在主管院長領導下，具體組織實施全院的醫(yī)療、預防、教學和繼續(xù)教育工作。3、擬訂有關服務計劃，經(jīng)院長、主管院長批準后組織實施，并經(jīng)常督促檢查，按時總結(jié)匯報。4、制定醫(yī)療質(zhì)量管理方案、標準和評價檢查方法，報院長批準后組織實施。5、深入各科室了解和掌握情況、組織重大搶救和院外會診。督促各種制度的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴防差錯事故，做好科室間的協(xié)調(diào)工作。6、組織院內(nèi)專家對醫(yī)療糾紛或事故進行調(diào)查、討論、提出處理意見，及時向院長、主管院長匯報，必要時組織醫(yī)療安全小組鑒定。7、了解或參加臨床醫(yī)療科室開展的新服務、新技術(shù)，組織協(xié)調(diào)重大急、重、危病人的搶救、疑難病例討論、重大手術(shù)討論和審批、院內(nèi)外會診工作。8、抓好病案、統(tǒng)計資料管理工作。9、組織科內(nèi)人員進行政治和服務學習，不斷提高思想和管理水平。10、負責全院醫(yī)療技術(shù)人員的服務培訓和技術(shù)考核，不斷提高服務技術(shù)水平。11、負責具體安排在職人員繼續(xù)教育、外出進修、業(yè)余學習、專業(yè)培訓等工作，負責安排下級醫(yī)院進修人員，并搞好考核鑒定。 12、負責組織實習、見習教學的安排、檢查及鑒定工作。13、督促檢查藥品，醫(yī)療器械的供應和管理工作。14、協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作。15、負責組織實施臨時性院外醫(yī)療任務和對基層的技術(shù)指導工作。16、組織實施上級部門交給的各項臨時醫(yī)療任務;完成領導交辦的其他任務。

　　護理部 1.圍繞醫(yī)院工作計劃、任務的總要求，明確護理工作目標，做到年有計劃、總結(jié)，季、月有重點，周有安排，日有工作程序，保證全院護理工作的正常運轉(zhuǎn)。2.全院有統(tǒng)一的護理規(guī)章制度，各級護理人員有明確的崗位職責，制定疾病護理常規(guī)。3.護理部每天深入臨床科室護理查房和服務指導。

　　4.負責組織安排急、危、重、大手術(shù)病人的搶救工作，必要時組織特護，檢查護理工作的實施情況。5.組織全院護理人員服務學習，有條件時組織護理查房。制定各級護理人員培訓計劃，有遠、近期培訓目標，每年進行理論、技術(shù)操作考試各一次，成績納入技術(shù)檔案，作為晉升、晉級的依據(jù)。6.積極推廣新服務、新技術(shù);鼓勵護理人員撰寫護理論文，提高理論水平。7.建立各種護理管理記錄本，及時掌握全院護理工作信息。8.關心各級護理人員的思想、學習、工作和生活，進行醫(yī)德醫(yī)風教育，培養(yǎng)良好的職業(yè)素質(zhì)，提高護理工作水平。9.護理部要協(xié)調(diào)好與相關部門的工作，完成預防保健、免疫注射、各項體檢等工作。

　　感染管理科1、醫(yī)院感染管理是醫(yī)療安全管理的重要組成部分，應納入醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理范圍之中，逐月進行檢查講評。2、建立健全醫(yī)院感染管理委員會、醫(yī)院感染管理科、科室醫(yī)院感染管理小組三級監(jiān)控組織機構(gòu)，開展醫(yī)院感染管理工作。醫(yī)院感染管理委員會每季度召開一次會議，聽取醫(yī)院感染管理科的全院醫(yī)院感染管理工作情況報告，協(xié)調(diào)和解決有關醫(yī)院感染方面重大問題，不斷改進工作。3、醫(yī)院感染管理科具體負責組織落實國家及省市衛(wèi)生行政主管部門的頒布的醫(yī)院感染控制技術(shù)規(guī)范、準則、和指南，制定醫(yī)院感染規(guī)劃和管理制度，并將督導與實施情況，定期向醫(yī)院領導和醫(yī)院感染管理委員會報告，并與醫(yī)務科、護理部進行信息溝通與交流。4、臨床科室應指定主治醫(yī)師以上人員和護士長負責醫(yī)院感染管理小組工作?？剖裔t(yī)院感染管理小組督導本科室醫(yī)院感染管理各項措施的落實，發(fā)現(xiàn)問題及時向科室主任匯報，并將分析與工作改進情況及時向醫(yī)院感染管理科反饋。5、醫(yī)院感染管理科應及時向全院通報醫(yī)院感染預防控制與管理情況，以及相關政策規(guī)定和技術(shù)進展等信息。6、建立醫(yī)院感染管理應急處置預案，積極應對醫(yī)院感染暴發(fā)流行與各種意外情況，確保醫(yī)院感染管理工作慣性運行。

　　呼吸普通內(nèi)科、循環(huán)內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、血液腫瘤科、消化腎病內(nèi)科、內(nèi)分泌代謝科、兒科、干療一科、干療二科、家床科、中醫(yī)門診、內(nèi)科門診、體檢科、注射室、介入科、內(nèi)窺鏡、血透室、呼吸重癥

　　仉學軍(外科副院長)

　　法醫(yī)室、外科門診、甲狀腺胸泌外科、神經(jīng)外科、骨外科、婦產(chǎn)科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、手術(shù)室、麻醉室、普外腫瘤科、普外二科、皮膚科 、疼痛科門診、微創(chuàng)外科、男性病科