為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，切實(shí)提高中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，打造一支具有較強(qiáng)管理能力和較高管理水平的中層干部隊(duì)伍，通過管理提高效益，增強(qiáng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，9月14日至15日，我院特邀華中科技大學(xué)附屬同濟(jì)醫(yī)院醫(yī)院管理研究所所長(zhǎng)、美國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合委員會(huì)國(guó)際部(JCI)標(biāo)準(zhǔn)專家、國(guó)內(nèi)衛(wèi)生部醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)委員王華教授對(duì)我院全體中層干部做了“中堅(jiān)干部執(zhí)行力提升暨打造高績(jī)效科室團(tuán)隊(duì)”的專題培訓(xùn)。院領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及中層后備干部90余人參加了培訓(xùn)。

　　院黨委書記、院長(zhǎng)劉曉在培訓(xùn)會(huì)上作動(dòng)員講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，一是要充分認(rèn)識(shí)開展中層干部管理培訓(xùn)的重要性;二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高履職能力和綜合素質(zhì);三是要找準(zhǔn)定位，切實(shí)注重制度的落實(shí)和執(zhí)行。希望全體中層干部通過此次培訓(xùn)，掌握新方法、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、構(gòu)建新模式、拓展新思維，做一個(gè)敢于管理、善于管理的“智慧型”中層。

　　王華教授通過自己在國(guó)內(nèi)外醫(yī)院工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，談古論今，旁征博引，以“觀念變—行為變—命運(yùn)變”講起，以“管理單獨(dú)要負(fù)責(zé)的是效益”為基石，結(jié)合現(xiàn)代八卦圖和SWOT等分析工具，運(yùn)用了大量案例深入淺出地講授了如何認(rèn)識(shí)自己和團(tuán)隊(duì)，如何提升中層干部的執(zhí)行力，如何做一個(gè)智慧型的科室團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，如何實(shí)現(xiàn)良好的醫(yī)患溝通等核心問題。就如何增強(qiáng)科室核心競(jìng)爭(zhēng)力和如何加強(qiáng)科室團(tuán)隊(duì)的管理，王教授也進(jìn)行了系統(tǒng)地分析和講解，提出科室團(tuán)隊(duì)與個(gè)人效能的提升目標(biāo)即“動(dòng)態(tài)平衡、優(yōu)勢(shì)富集、追求卓越”， 科室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該成為“**方向、推動(dòng)發(fā)展、提攜后學(xué)”的榜樣，并提出了七項(xiàng)科室管理改進(jìn)的基本策略，要求中層干部要向上管理，向下負(fù)責(zé)，最終達(dá)到境界上升，問題下降的良性循環(huán)。

　　王華教授的講座，理論系統(tǒng)深入，方法簡(jiǎn)單有效，深受大家的歡迎，均感覺受益匪淺。通過兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家拓寬了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，更新了理念，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，對(duì)更好地提高全院中層干部開展管理的積極性、主動(dòng)性和有效性將起到重要的促進(jìn)作用。 (監(jiān)察室：楚中亞)