9月22日，我院主辦了山西省醫(yī)院協(xié)會(huì)企業(yè)醫(yī)院論壇會(huì)，來(lái)自于全省各大企業(yè)醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)130余人參加了會(huì)議。我院黨委書記黃建軍致歡迎辭，山西省醫(yī)院協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)趙震寰為我院對(duì)會(huì)議的成功舉辦表示了感謝。大會(huì)對(duì)企業(yè)醫(yī)院未來(lái)發(fā)展方向進(jìn)行研討，同時(shí)就醫(yī)院質(zhì)量控制、信息化建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)行了交流。下午在分會(huì)場(chǎng)中同時(shí)舉行了康復(fù)醫(yī)學(xué)專業(yè)研討。

　　會(huì)上，代表們就企業(yè)醫(yī)院在國(guó)家醫(yī)療改革中面臨的尷尬地位進(jìn)行剖析，呼吁國(guó)家對(duì)占有國(guó)內(nèi)各類醫(yī)院總數(shù)1/3多的企業(yè)醫(yī)院，要給予相應(yīng)的政策及地位，同時(shí)一致表示，企業(yè)醫(yī)院面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與醫(yī)改，要自強(qiáng)不息，迎難而上，為一方百姓的健康不遺余力。

　　會(huì)上，大慶石油集團(tuán)公司醫(yī)療集團(tuán)副總經(jīng)理對(duì)他們醫(yī)療集團(tuán)的整合進(jìn)行了介紹，為大型國(guó)有企業(yè)醫(yī)院的改革提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，代表們也分別對(duì)各自醫(yī)院未來(lái)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了交流。

　　會(huì)上，我院王隆雁院長(zhǎng)做了精彩的演講，就醫(yī)院在實(shí)施軟硬件建設(shè)同步發(fā)展的基礎(chǔ)上，下大力氣抓醫(yī)院質(zhì)量控制，取得了一些成效，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療技術(shù)水平及服務(wù)水平的穩(wěn)步提升。抓好醫(yī)療質(zhì)量控制，必須從解決每一個(gè)小的問(wèn)題抓起，要善于從終末環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并找出問(wèn)題形成的規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)，真正做到防微杜漸，把質(zhì)控工作做到末梢。服務(wù)質(zhì)量控制方面，我們要求必須以滿足患者需求為出發(fā)，從細(xì)節(jié)著手發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，保證患者在就診的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能享受到滿意的服務(wù)。

　　醫(yī)院質(zhì)量管理是醫(yī)院管理永恒的主題。實(shí)現(xiàn)質(zhì)控形式的科學(xué)化、合理化、流程化、信息化，從而建立全程質(zhì)量控制流程和全程質(zhì)量管理體系是醫(yī)療管理的目標(biāo)與方向，企業(yè)醫(yī)院質(zhì)控水平一定會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階。