為了鞏固我院等級醫(yī)院評審成果以及在重點?？?專病)建設、名醫(yī)工作室、師帶徒、“三好一滿意”和患者說了算服務模式等工作方面取得的成績，促進我院中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的發(fā)揮，進一步提升醫(yī)院的核心競爭力，由醫(yī)務科組織，于2013年2月17日下午在門診六樓一會議室召開了醫(yī)療工作情況匯報會，秦國政院長、陳燕溪書記、李琦紀委書記及彭江云、包可、葉建州、徐莉婭、溫偉波副院長出席會議，各職能科室負責人共14人次參加了會議。會議由彭江云副院長主持。

　　彭江云副院長圍繞2012年我院醫(yī)、護、技、教、研的重點工作情況，從醫(yī)療管理日常工作、等級醫(yī)院評審復核、開展“三好一滿意”、“患者說了算”活動、狠抓醫(yī)療質量和醫(yī)療安全及藥學部工作、護理工作、感染管理和病案管理等方面系統(tǒng)、全面、真實地總結了我院在醫(yī)療工作方面取得的成績;并從實際出發(fā)，客觀分析了制約和影響我院向縱深發(fā)展的困難和問題;同時，針對我院滇池院區(qū)即將投入使用等重點工作，提出了醫(yī)療質量與安全管理、人才培養(yǎng)、特色優(yōu)勢等工作的措施建議。

　　聽取匯報后，陳燕溪書記首先發(fā)言，對醫(yī)務科一年來在維護患者安全，保障醫(yī)療質量與安全等方面所開展的工作給予了肯定，認為醫(yī)療匯報總結全面、問題確切、措施可取，涵蓋了醫(yī)療工作的方方面面，對下一步醫(yī)療工作重點提出了四點建議，一是強化機構設置;二是可對臨床科室實施分類管理并進行考核;三是加強科室服務內涵建設;四是加強門診工作的管理。

　　隨后，李琦副書記，包可、葉建州、徐莉婭和溫偉波副院長針對匯報材料結合分管工作，均發(fā)表了感想與建議，主要認為醫(yī)療工作在分管院領導的帶領下，認真履職，在提高醫(yī)療質量方面做了大量卓有成效的工作;2013年醫(yī)院要在不斷加強基礎建設的同時，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為導向，明確各職能部門的職責、任務與工作重點，為臨床一線做好服務工作;對匯報材料中提出的在建和擬建的骨關節(jié)中心等專項建設建議，要充分論證，客觀評價社會、經濟效益，在強化內涵建設的過程中，不斷積累沉淀，找準切入點，待時機成熟時逐步開展，使專項建設工作確顯成效;健全完善外聘專家機制，引進高層次、能帶動科室發(fā)展的專家，促進院本部和滇池院區(qū)的穩(wěn)步發(fā)展。

　　秦國政院長做總結發(fā)言。他指出，在現(xiàn)在的社會和醫(yī)療環(huán)境下，醫(yī)療質量和患者安全是全院重中之重的工作，我院的醫(yī)療工作雖然工作扎實、成果明顯，但也問題不少、令人堪憂。針對下一步工作，他提出了五點建議，一是提高認識，全院上下要進一步樹立大醫(yī)療質量與大醫(yī)療安全管理觀，提高醫(yī)療質量與安全管理工作對醫(yī)院建設與發(fā)展必要性和重要性的認識，充分發(fā)揮人的主觀能動性，全員參與，人人有責;二是健全組織，要進一步健全同醫(yī)療質量與安全管理工作相關的組織機構和組織體系，配備配齊相關工作人員，做到專項工作事有人做;三是完善制度，要進一步完善相關規(guī)章制度，如醫(yī)療安全事件報告制度、醫(yī)療項目評審制度、醫(yī)療質量評估制度、醫(yī)療安全評價制度等，做到專項工作有章可循;四是強化落實，要進一步加強對醫(yī)療核心制度、人才培養(yǎng)制度等相關制度的落實與協(xié)調，加強督查，注重醫(yī)療質量與安全管理，定期或不定期查找存在的不足，并限期整改，做到專項工作有規(guī)必行;五是嚴格獎懲，要進一步加大督察與考核的力度，對相關制度的執(zhí)行與落實情況實行部門、科室與個人排名并進行內部公示，直接與績效工資、獎懲、職稱職務晉升、評先評優(yōu)掛鉤，嚴格予以兌現(xiàn)，督促各部門、各科室重視醫(yī)療質量和安全管理工作，做到專項工作違規(guī)必罰。

　　同時，秦院長對2013年全院重點工作做了部署，要求各項工作要圍繞提升醫(yī)療質量和保障醫(yī)療安全來開展，重點加強重點學科的建設、啟動名醫(yī)遴選、加大人才培養(yǎng)力度、三級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進及保證科研立項的增量和增質，并要抓住滇池院區(qū)投入使用這一契機，不斷發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，強化醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理，做好滇池院區(qū)投入使用前期和投入使用相關工作。