今年以來，我院注重加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，以服務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵和技術(shù)競賽等形式，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高。

　　我院堅持以病人為中心，強(qiáng)化護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)工作力度，做到每月一個專題，對全院護(hù)理人員進(jìn)行技能培訓(xùn)與考試，獲得考試成績前三名者給予獎勵。完善各類護(hù)理管理核心制度，以病房為單位，開展崗位練兵，向護(hù)理人員講解護(hù)理技能與方法，進(jìn)行示范性操作，有效地促進(jìn)了護(hù)理工作的精細(xì)化管理水平和規(guī)范化技術(shù)水平。醫(yī)院同時注重抓內(nèi)涵建設(shè)，不斷推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程，以患者的利益和需求為中心，在全院廣泛營造“病人住院有迎聲、巡視病房有問聲、治療護(hù)理有請聲、病人出院有送聲”的感動服務(wù)氛圍。與此同時，我院還以紀(jì)念“5.12”國際護(hù)士節(jié)為契機(jī)，舉辦新護(hù)士授帽儀式和護(hù)理知識競賽等，進(jìn)一步的激發(fā)了全院護(hù)理人員的工作熱情，為提升醫(yī)院的護(hù)理工作起了積極的推動作用.