奉賢區(qū)中心醫(yī)院始建于1945年,是全區(qū)醫(yī)療中心和突發(fā)事件急救中心。2005年10月,接受上海市第六人民醫(yī)院托管;2008年10月,列入上海市“5+3+1”郊區(qū)衛(wèi)生資源調(diào)整重點(diǎn)項(xiàng)目;2012年10月創(chuàng)建成為上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院,將于212年底創(chuàng)建升格三級(jí)醫(yī)院。

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上海奉賢區(qū)中心醫(yī)院

 

奉賢區(qū)中心醫(yī)院始建于1945年,是全區(qū)醫(yī)療中心和突發(fā)事件急救中心。2005年10月,接受上海市第六人民醫(yī)院托管;2008年10月,... [ 詳細(xì) ]

  • 【類型】二級(jí)甲等 / 綜合醫(yī)院
  • 【電話】021-57420702
  • 【網(wǎng)址】www.fengxianhosp.com
  • 【地址】上海市奉賢區(qū)南橋新城南奉公路6600號(hào)

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暫無(wú)內(nèi)容

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  • 暫無(wú)內(nèi)容

奉賢區(qū)中心醫(yī)院完成整體搬遷投入試運(yùn)行

時(shí)間:2012-11-03 15:12來(lái)源:求醫(yī)網(wǎng)

 

  引言

  2012年10月27日、28日,2天時(shí)間,28個(gè)臨床醫(yī)技科室,327名患者,696臺(tái)件醫(yī)療儀器設(shè)備,3萬(wàn)多件物資,11輛救護(hù)車(chē),6輛箱式貨車(chē),6輛巴士汽車(chē)……歷經(jīng)了67年滄桑與輝煌的奉賢區(qū)中心醫(yī)院從位于南奉公路的9588號(hào)的老院順利搬遷至南奉公路6600號(hào)的新院。順利大遷移的背后,凝聚了多少智慧和心血、艱辛和付出……

  兵馬未動(dòng) 糧草先行

  新院準(zhǔn)備

  新院的建設(shè)在市、區(qū)兩級(jí)政府的高度重視下順利推進(jìn),韓正、沈俊、沈曉明、楊雄、殷一璀等市領(lǐng)導(dǎo)先后蒞臨指導(dǎo)。區(qū)委書(shū)記時(shí)光輝、區(qū)長(zhǎng)莊少勤多次現(xiàn)場(chǎng)辦公,指導(dǎo)新院建設(shè)。

  隨著醫(yī)院整體搬遷日期的臨近,新院的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正緊鑼密鼓地進(jìn)行。各類工程項(xiàng)目的驗(yàn)收,3萬(wàn)余件家具物資的配置和分配,1067臺(tái)件新增及提前移機(jī)設(shè)備、350臺(tái)信息工作站的安裝、調(diào)試、培訓(xùn),水、電、氣、消防、空調(diào)、電梯等聯(lián)動(dòng)調(diào)試,標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的指引導(dǎo)向,醫(yī)院地址、執(zhí)業(yè)地址的變更,醫(yī)療執(zhí)業(yè)、放射診療、輻射安全許可證、事業(yè)單位更名、消防、環(huán)保證件辦理等一應(yīng)俱全……一座現(xiàn)代化的醫(yī)院正以她嶄新的姿態(tài)、完善的服務(wù)設(shè)施,雄厚的技術(shù)和裝備,承載全區(qū)百姓的健康福祉。

  完善方案

  面對(duì)事關(guān)病人救治安危、龐大復(fù)雜的搬遷任務(wù),區(qū)委、區(qū)政府高度重視,區(qū)委常委會(huì)專門(mén)聽(tīng)取區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于區(qū)中心醫(yī)院升級(jí)遷建工作情況及醫(yī)院搬遷方案匯報(bào),并成立了由區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)莊少勤為組長(zhǎng),區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)徐劍萍和趙榮根為副組長(zhǎng),副區(qū)長(zhǎng)錢(qián)雨晴為常務(wù)副組長(zhǎng)以及宣傳、衛(wèi)生、交通、公安等17個(gè)委辦局為成員單位的區(qū)級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。25日,區(qū)長(zhǎng)莊少勤、副區(qū)長(zhǎng)錢(qián)雨晴到醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)辦公,聽(tīng)取各類醫(yī)務(wù)員工的意見(jiàn)建議,指導(dǎo)完善搬遷方案;26日晚7點(diǎn),區(qū)委書(shū)記時(shí)光輝親臨區(qū)中心醫(yī)院看望并勉勵(lì)醫(yī)務(wù)人員。

  為加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院搬遷工作的具體指導(dǎo),區(qū)衛(wèi)生局專門(mén)成立了以宋志紅局長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管局長(zhǎng)、中心醫(yī)院院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),局辦、醫(yī)政、紀(jì)監(jiān)宣傳、信息等部門(mén)以及中醫(yī)醫(yī)院、奉城醫(yī)院、區(qū)救護(hù)站、南橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等單位為成員的搬遷工作小組,負(fù)責(zé)醫(yī)院搬遷工作的協(xié)調(diào)和醫(yī)療救治保障等工作。

  在六院何夢(mèng)喬老院長(zhǎng)的親自指導(dǎo)下,醫(yī)院也成立了以院長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng),執(zhí)行院長(zhǎng)為執(zhí)行組長(zhǎng),其他副職領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)醫(yī)療護(hù)理、后勤、信息保障等9個(gè)工作小組。艾院長(zhǎng)為總指揮,朱書(shū)記、鄔院長(zhǎng)分別擔(dān)任老院、新院的指揮,副職領(lǐng)導(dǎo)和工作小組負(fù)責(zé)新、老醫(yī)院分管區(qū)域的搬遷協(xié)調(diào)。各臨床醫(yī)技科室也相應(yīng)成立了科主任、護(hù)士長(zhǎng)、支部書(shū)記為主要成員搬遷工作小組,形成了上下嚴(yán)密、分工協(xié)作、層級(jí)分明的立體指揮體系。

  工欲善其事必先利其器。醫(yī)院搬遷方案是指導(dǎo)搬遷工作的指南,必須周密細(xì)致、宏觀考慮、微觀入手,以病人安全為最高原則。

  病人搬遷安全第一。為確保住院病人的正常救治和安全轉(zhuǎn)運(yùn),醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等部門(mén)對(duì)病人轉(zhuǎn)運(yùn)的交通工具、運(yùn)送時(shí)間、電梯壓力、車(chē)輛行使路線等反復(fù)踩點(diǎn)、測(cè)算,梳理并制定住院病人的ABC分類標(biāo)準(zhǔn)和轉(zhuǎn)運(yùn)流程,突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案、危重病人、干保病人等個(gè)性化轉(zhuǎn)運(yùn)方案,并與各科室共同探討轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中銜接安排。門(mén)急診辦等相關(guān)部門(mén)對(duì)新院門(mén)急診病人就診流程反復(fù)設(shè)計(jì)、推敲、體驗(yàn),力求合理優(yōu)化;與各科協(xié)商調(diào)配人員,落實(shí)急診危重病人的轉(zhuǎn)運(yùn),搬遷期間新、老醫(yī)院兩邊急救病人的正常救治,新院門(mén)診的開(kāi)張運(yùn)行等。

  科室搬遷事無(wú)巨細(xì)。各臨床科主任謀劃的是病人的病情評(píng)估分類、醫(yī)療力量分配、轉(zhuǎn)運(yùn)途中的病情把握處理等;而細(xì)心的護(hù)理部考慮更多的是病人身份的識(shí)別、轉(zhuǎn)運(yùn)銜接、行裝打點(diǎn)、宣教安撫等;既要保證正常的醫(yī)療護(hù)理工作不受影響,又要做好提前搬運(yùn)和同行轉(zhuǎn)運(yùn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備,要兩不誤,更要兩全其美。

  信息樞紐至關(guān)重要?,F(xiàn)代化的醫(yī)院,信息系統(tǒng)是醫(yī)院運(yùn)行的生命線,新系統(tǒng)的調(diào)試、服務(wù)器的切換、數(shù)據(jù)庫(kù)的備份、HIS系統(tǒng)集成、HIS/PACS聯(lián)合接口測(cè)試、工作站的安裝調(diào)試、新系統(tǒng)操作培訓(xùn)等,信息科經(jīng)常通宵達(dá)旦。

  醫(yī)學(xué)裝備舉足輕重。隨病區(qū)病人同時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)搬遷設(shè)備656臺(tái)件,后續(xù)搬遷42臺(tái)件,移機(jī)設(shè)備的安裝、調(diào)試、培訓(xùn),設(shè)備科已記不得經(jīng)過(guò)了多少次與廠方、科室的溝通協(xié)調(diào)。

  后勤保障繁雜瑣碎。新院的水、電、氣、物資供應(yīng)分配,老院的停車(chē)安排、場(chǎng)地準(zhǔn)備、行車(chē)路線、全院運(yùn)送安排等等,無(wú)一不在后勤管理部門(mén)的視線之下。

  模擬演練不可或缺。為使搬遷順利有序, 10月6日、7日、23日組織1200名**者分別進(jìn)行住院病人、門(mén)急診就診流程、后勤物資、醫(yī)療設(shè)備的搬遷演練,查找問(wèn)題,積累經(jīng)驗(yàn)。

  宣傳動(dòng)員

  在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下做好全方位、覆蓋全區(qū)的宣傳和信息發(fā)布工作。對(duì)外通過(guò)奉賢主流媒體報(bào)、臺(tái)、網(wǎng)、通訊等向全區(qū)百姓介紹新院的布局、設(shè)施、診療流程、交通、搬遷開(kāi)業(yè)等信息,接受各方咨詢;對(duì)內(nèi)組織職工參觀了解新院環(huán)境設(shè)施和布局、醫(yī)院搬遷部署,明確工作任務(wù)和崗位職責(zé);召開(kāi)全院動(dòng)員大會(huì),要求站在全區(qū)的高度來(lái)完成此次搬遷工作。

  齊心協(xié)力 安全轉(zhuǎn)運(yùn)

  嚴(yán)陣以待

  27日早晨5點(diǎn)多,天剛蒙蒙亮,新、老兩邊醫(yī)院已是燈火通明、人流穿梭,急診樓和住院大樓都在為搬遷做最后的準(zhǔn)備。老院的醫(yī)生們給病人作最后一次查房,護(hù)士們正在對(duì)病人的胸牌、腕帶作最后核對(duì)、確認(rèn),對(duì)病人重復(fù)著下樓的順序和注意事項(xiàng)。

  急診大樓、外科大樓廣場(chǎng)前,救護(hù)車(chē)、巴士汽車(chē)、箱式貨車(chē)依次停泊在指定的位置上,現(xiàn)場(chǎng)指揮人員、醫(yī)務(wù)人員、公安民警、紅馬夾**者都已進(jìn)入工作狀態(tài),老院、新院、公安分局三個(gè)指揮部,錢(qián)雨晴副區(qū)長(zhǎng)、徐劍萍副區(qū)長(zhǎng)、趙榮根副區(qū)長(zhǎng)坐鎮(zhèn)指揮,6:30所有工作準(zhǔn)備就緒,等待著出發(fā)的指令。

  有序轉(zhuǎn)運(yùn)

  6:15分,乘坐大巴轉(zhuǎn)運(yùn)的普外科病人開(kāi)始下電梯。

  6:30分,急診病人第一輛轉(zhuǎn)運(yùn)救護(hù)車(chē)出發(fā)……

  6:55分,住院部第一批3名干保病人的轉(zhuǎn)運(yùn)救護(hù)車(chē)駛離老院;

  6:56分,艾院長(zhǎng):“報(bào)告區(qū)長(zhǎng),1號(hào)、2號(hào)車(chē)準(zhǔn)備就緒,請(qǐng)指示”,“出發(fā)”錢(qián)區(qū)長(zhǎng)聲音堅(jiān)定有力,當(dāng)普外科、呼吸內(nèi)科等科室的65位病人分乘1號(hào)、2號(hào)大巴轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)緩緩駛離醫(yī)院時(shí),總指揮立即向新院指揮鄔院長(zhǎng)發(fā)出病人接受指令,同時(shí)發(fā)令第一批箱式貨車(chē)轉(zhuǎn)運(yùn)病人準(zhǔn)備下樓,一切井然有序……

  7:10分,轉(zhuǎn)運(yùn)干保3床病人的救護(hù)車(chē)隨車(chē)醫(yī)生報(bào)告,病人26日夜間病情起伏,途中忽然呼吸變得淺慢,出現(xiàn)屏氣現(xiàn)象,經(jīng)隨車(chē)醫(yī)護(hù)人員果斷、快速的搶救,呼吸逐漸由慢恢復(fù)至正常,可謂有驚無(wú)險(xiǎn)。

  7:16分,第一批箱式轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)由警車(chē)開(kāi)道前往新院。

  8:18分,有位在產(chǎn)房待產(chǎn)的孕婦忽然胎心發(fā)生變異,羊水已破24小時(shí),總指揮當(dāng)即調(diào)用11號(hào)備用救護(hù)車(chē)將其轉(zhuǎn)往新院手術(shù)。

  9:05分,莊區(qū)長(zhǎng)前來(lái)老院親切看望醫(yī)務(wù)人員和病人。

  9:53分,120救護(hù)車(chē)將一名被電擊昏的傷員潘苗送到老醫(yī)院,此時(shí),老院雖已停診,但搶救功能依舊保留。守班醫(yī)生立即跳上救護(hù)車(chē),展開(kāi)施救。總指揮緊急調(diào)度新院:“幾分鐘后,有搶救傷員到。10:12分,潘苗順利抵達(dá)新院并接受全方位檢查,11點(diǎn)左右脫險(xiǎn)。家屬激動(dòng)地說(shuō):“因?yàn)樾吕厢t(yī)院的搶救無(wú)縫對(duì)接,才沒(méi)浪費(fèi)一秒鐘的救人時(shí)間” 。

  10:20分,原定由箱式車(chē)轉(zhuǎn)運(yùn)的呼吸內(nèi)科40床病人,在等待轉(zhuǎn)運(yùn)的過(guò)程中突然氧飽和度下降,進(jìn)行性呼吸困難,立即改用救護(hù)車(chē)轉(zhuǎn)運(yùn),途中經(jīng)隨車(chē)醫(yī)生搶救處理,后安全抵達(dá)新院。

  10:30,在外科大樓底樓大廳西門(mén)口,突然見(jiàn)4位紅馬甲**者站成一排拉起了一塊綠色的方布,原來(lái)雖然天氣不冷,風(fēng)也不大,但**者們還是怕里面等待轉(zhuǎn)運(yùn)的產(chǎn)婦和新生的寶寶吹到風(fēng),等候大廳里頓時(shí)溫馨四溢。

  安全到達(dá)

  急診。由老院急診轉(zhuǎn)來(lái)的8位病人分別由4號(hào)、5號(hào)救護(hù)車(chē)分8批轉(zhuǎn)運(yùn),6:50、6:52、7:23、7:27、8:00、8:33、8:38、8:41分陸續(xù)安全到達(dá)新院。期間分別接受了一批6人車(chē)禍傷病人、經(jīng)老院搶救處理后轉(zhuǎn)來(lái)的2位急診病人和其他急救病人……

  病房2號(hào)樓。7:10分,由3輛救護(hù)車(chē)轉(zhuǎn)運(yùn)的第一批3位干保病人安全抵達(dá)2號(hào)樓前新院,迎候多時(shí)的醫(yī)護(hù)人員平穩(wěn)快速地將病人運(yùn)送到病區(qū)。

  病房1號(hào)樓。7:45分,第一輛轉(zhuǎn)運(yùn)外科病人的大巴到達(dá)新院病人陸續(xù)下車(chē),轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、護(hù)送快速、有序。

  在轉(zhuǎn)運(yùn)外科手術(shù)病人時(shí),因病人下車(chē)不便,醫(yī)生一一把病人抱到輪椅上,令在場(chǎng)的人為之動(dòng)容。

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