市人民醫(yī)院創(chuàng)建于1949年,1991年搬遷至現(xiàn)址,占地面積12萬(wàn)平方米,建筑面積11.8萬(wàn)平方米,內(nèi)設(shè)臨床科室28個(gè),醫(yī)技科室11個(gè),行政科室10個(gè),開放床位1100張,擁有雙源CT、16排螺旋CT、1.5T核磁共振成像系統(tǒng)、直線加速器、四維立體彩超等大中型醫(yī)療設(shè)備200多臺(tái)(件),有國(guó)際..." />

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濮陽(yáng)市人民醫(yī)院

  市人民醫(yī)院創(chuàng)建于1949年,1991年搬遷至現(xiàn)址,占地面積12萬(wàn)平方米,建筑面積11.8萬(wàn)平方米,內(nèi)設(shè)臨床科室28個(gè),醫(yī)技科室11個(gè),行政... [ 詳細(xì) ]

  • 【類型】三級(jí)甲等 / 綜合醫(yī)院
  • 【電話】0393-4414938
  • 【網(wǎng)址】www.hnpysrmyy.com
  • 【地址】河南省濮陽(yáng)市勝利西路189號(hào)

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濮陽(yáng)市人民醫(yī)院民主評(píng)議行風(fēng)工作實(shí)施方案

時(shí)間:2012-11-01 11:00來源:求醫(yī)網(wǎng)

   按照省、市糾風(fēng)工作部署,為加強(qiáng)醫(yī)療行業(yè)作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和廉潔意識(shí),緩解群眾“看病難、看病貴”問題,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真開展民主評(píng)議醫(yī)院行風(fēng)活動(dòng),特制定如下實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、管行業(yè)必須管行風(fēng)”的工作原則,以關(guān)注民生、改善民生、服務(wù)民生為切入點(diǎn),以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),以不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為宗旨,以預(yù)防行業(yè)不正之風(fēng)、堅(jiān)持標(biāo)本兼治、糾建并舉為目標(biāo),著力構(gòu)建政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),努力為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。

  二、評(píng)議對(duì)象和內(nèi)容

  (一)醫(yī)院所有科室。

  (二)評(píng)議考核內(nèi)容

  結(jié)合當(dāng)前群眾對(duì)醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域反映的突出問題,重點(diǎn)評(píng)議、考核以下內(nèi)容:

  1、醫(yī)院行風(fēng)評(píng)議工作組織開展情況

  健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、動(dòng)員部署、醫(yī)院行風(fēng)自評(píng)、行風(fēng)建設(shè)創(chuàng)新工作、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律情況等。

  2、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)及藥品、耗材價(jià)格執(zhí)行情況

  (1)有無自立項(xiàng)目收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、分解項(xiàng)目重復(fù)收費(fèi)、無醫(yī)囑檢查收費(fèi)、套用項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi);有無藥品違價(jià);有無違反規(guī)定標(biāo)外采購(gòu)藥品。

  (2)治理亂收費(fèi)工作開展情況(制度、措施、處理情況)。

  3、合理檢查、用藥、治療情況

  (1)有無開檢查單按比例進(jìn)行分成;藥品收入有無超過規(guī)定比例;有無不合理打包檢查;有無濫用抗生素及不必要的輔助治療藥品;有無使用不必要的輔助治療手段;有無科室集資購(gòu)買醫(yī)療器械與醫(yī)院分成;有無藥品無批準(zhǔn)文號(hào)進(jìn)入臨床問題。

  (2)治理過度檢查、過度用藥、過度治療問題工作開展情況(制度、措施、處理情況)。

  4、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況

  (1)醫(yī)藥購(gòu)銷中有無不正當(dāng)交易行為;有無非法行醫(yī)行為;有無科室承包;有無虛假醫(yī)療廣告宣傳;有無使用非臨床標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)試劑進(jìn)行臨床檢測(cè);有無接受經(jīng)銷商給付的好處費(fèi),參加經(jīng)銷商組織資助的培訓(xùn)、參觀活動(dòng)等。

  (2)改善服務(wù)態(tài)度,方便病人就醫(yī)工作開展情況;治理回扣、“紅包”工作開展情況;群眾投訴制度及處理情況;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)工作獎(jiǎng)懲情況(制度、措施、成效)。

  三、方法步驟

  醫(yī)院評(píng)議工作堅(jiān)持“面向社會(huì)、開門評(píng)議,邊評(píng)邊改、評(píng)建結(jié)合”的原則,采取醫(yī)院自評(píng)、面對(duì)面評(píng)議、電話短信評(píng)議、問卷測(cè)評(píng)等多種方式進(jìn)行,評(píng)議自2012年7月開始,2012年12月底結(jié)束。

  (一)自查自糾征集意見(2012年7月至8月)

  1、醫(yī)院自評(píng)。醫(yī)院建立健全評(píng)議組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),制定評(píng)議方案,召開動(dòng)員會(huì)議。民主評(píng)議醫(yī)院行風(fēng)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)議考核內(nèi)容進(jìn)行責(zé)任制分解。召開行評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,具體部署行風(fēng)評(píng)議工作。責(zé)任科室要把評(píng)議內(nèi)容中的相關(guān)制度、措施、處理及獎(jiǎng)懲等情況的匯總材料,于8月底報(bào)到行評(píng)辦公室。醫(yī)院行評(píng)辦公室于9月20日前將評(píng)議工作組織開展情況整理成冊(cè),報(bào)評(píng)議主管政府糾風(fēng)辦、衛(wèi)生局,已備考核使用。

  2、征求收集意見建議。醫(yī)院行評(píng)辦等通過投訴受理、明察暗訪、電子郵箱、熱線電話、設(shè)立意見箱、發(fā)放調(diào)查問卷等多種渠道,常態(tài)化、廣泛性征求群眾意見建議,并將征求到的意見和建議進(jìn)行匯總,反饋到相關(guān)科室,開展自查自糾,積極整改。同時(shí)對(duì)市糾風(fēng)辦、市衛(wèi)生局反饋的意見和建議,認(rèn)真進(jìn)行整改,促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。

  (二)檢查評(píng)議(2012年9月至11月)

  1、督導(dǎo)檢查。行評(píng)辦組織相關(guān)人員對(duì)評(píng)議工作開展情況進(jìn)行日常督導(dǎo)。

  2、網(wǎng)上評(píng)議。信息宣傳科在我院網(wǎng)站上設(shè)立專欄,加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。歡迎社會(huì)各界廣泛參與,對(duì)醫(yī)院提出針對(duì)性意見、建議,并強(qiáng)化網(wǎng)上投訴受理。

  3、問卷測(cè)評(píng)。醫(yī)院隨訪辦通過熱線電話回訪出院患者、定期發(fā)放調(diào)查問卷等形式,對(duì)門診、住院患者、出院患者或患者家屬進(jìn)行問卷測(cè)評(píng)和民意調(diào)查,將每月統(tǒng)計(jì)測(cè)評(píng)結(jié)果及整改情況報(bào)行評(píng)辦。

  (三)組織考核(2012年12月)

  市政府糾風(fēng)辦、市衛(wèi)生局將根據(jù)民主評(píng)議和日常監(jiān)督評(píng)價(jià)結(jié)果,綜合確定評(píng)議醫(yī)院的成績(jī),對(duì)市直公立醫(yī)院等進(jìn)行排序,考評(píng)結(jié)果通過新聞媒體予以公布。根據(jù)考評(píng)結(jié)果,對(duì)市直公立醫(yī)院前三名予以表彰,授予“2012年度人民滿意的醫(yī)院”稱號(hào)。對(duì)考評(píng)排名靠后的醫(yī)院,對(duì)醫(yī)院院長(zhǎng)進(jìn)行誡勉談話;對(duì)確有違紀(jì)違規(guī)行為的,對(duì)醫(yī)院院長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行誡勉談話,直至給予紀(jì)律處分;對(duì)存在嚴(yán)重問題的,市政府糾風(fēng)辦、市衛(wèi)生局建議有關(guān)部門免去其主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),依法追究相應(yīng)責(zé)任。

  四、工作要求

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任。醫(yī)院把行風(fēng)建設(shè)納入醫(yī)院目標(biāo)管理體系,堅(jiān)持抓行風(fēng)與抓服務(wù)、抓管理相結(jié)合,認(rèn)真落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,確保評(píng)議工作真正落到實(shí)處。各科室要高度重視,科主任(負(fù)責(zé)人)和護(hù)士長(zhǎng)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,進(jìn)一步端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)行風(fēng)評(píng)議重點(diǎn)內(nèi)容及行風(fēng)評(píng)議責(zé)任分解情況,認(rèn)真抓好落實(shí)。

  (二)突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效。要堅(jiān)持把解決群眾反映的突出問題,規(guī)范內(nèi)部管理,培育良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng),辦好人民滿意的醫(yī)院,作為民主評(píng)議醫(yī)院行風(fēng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),作為檢驗(yàn)評(píng)議工作成效的標(biāo)準(zhǔn),不斷提高社會(huì)滿意度。

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