哈爾濱市第四醫(yī)院為貫徹落實(shí)中央建設(shè)基層衛(wèi)生服務(wù)工作的精神，在哈爾濱市、區(qū)衛(wèi)生局的規(guī)劃指導(dǎo)下，主動(dòng)承擔(dān)起社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，組建東原社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，總服務(wù)用房面積達(dá)2400平方米，承擔(dān)著道外區(qū)東原街道辦事處轄區(qū)的四個(gè)社區(qū)，2萬余居民的衛(wèi)生保健、醫(yī)療服務(wù)等六位一體工作，切實(shí)把黨和政府的重民意、惠民生的關(guān)懷工作落實(shí)到實(shí)處，為百姓的健康保駕護(hù)航，成為守護(hù)百姓健康的第一道屏障。

　　在開展服務(wù)工作中，我中心克服醫(yī)療人才缺乏、經(jīng)費(fèi)不足、醫(yī)療空間相對(duì)緊張的現(xiàn)實(shí)困難，把原第四醫(yī)院第二住院部裝修改建成現(xiàn)在的東原社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，并配備了先進(jìn)的化驗(yàn)、物理檢查設(shè)備，抽調(diào)了臨床一線骨干力量充實(shí)到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療隊(duì)伍中，引進(jìn)、返聘了富有經(jīng)驗(yàn)的老專家、教授繼續(xù)為轄區(qū)居民提供了高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，為我中心的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組建初期，我中心為建立轄區(qū)居民健康檔案工作，出動(dòng)了40余名工作人員，頂烈日，迎風(fēng)雨，深入庭院、家庭，足跡踏遍東原轄區(qū)每一條大街小巷，逐門逐戶的進(jìn)行宣傳，采集信息工作。為2萬余名社區(qū)居民建立了居民健康檔案，建檔率100%，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每年為轄區(qū)65歲以上老年人免費(fèi)進(jìn)行健康體檢，累計(jì)體檢1352人次;為2113名慢病居民每年隨訪4次、3583名老年人每年隨訪1次，并建立電子管理檔案實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化管理;為轄區(qū)51名精神疾病患者服藥及進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;為463名殘疾人建立電子檔案，針對(duì)轄區(qū)老年人及慢病人群及孕產(chǎn)婦的要求，組建了“糖尿病患者俱樂部”、“慢性病患者俱樂部”及“孕產(chǎn)婦學(xué)校”三個(gè)集科普教育、防病治病、應(yīng)急預(yù)防為一體的活動(dòng)、交流及學(xué)習(xí)的場(chǎng)所。堅(jiān)持每月組織一次會(huì)員活動(dòng)，使參加活動(dòng)的慢性病人和老年人受益匪淺。在創(chuàng)新項(xiàng)目上，我們借鑒先進(jìn)城市的管理模式，為轄區(qū)60名居民進(jìn)行了“知已健康管理”，使轄區(qū)被管理居民的原有疾病及身體狀況有了不同程度的改善。在對(duì)轄區(qū)居民健康教育宣傳工作上，我們每年組織大型宣傳活動(dòng)15次，授宣講人數(shù)達(dá)15446人，為我轄區(qū)816名0-6歲兒童進(jìn)行了健康體檢、管理及計(jì)劃免疫工作。為轄區(qū)140名孕產(chǎn)婦進(jìn)行孕期宣教、產(chǎn)后訪視;為6996名轄區(qū)婦女進(jìn)行了五期保健;為轄區(qū)28名患傳染性疾病的居民進(jìn)行流調(diào)跟蹤服務(wù)，并及時(shí)上報(bào)區(qū)疾控中心。經(jīng)過我們多年不懈的努力，我中心被市衛(wèi)生局評(píng)定為“三星”級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

　　往昔的成績(jī)已隨時(shí)光的流逝，漸漸的淡去了，路在腳下，還要走，每天新的工作與挑戰(zhàn)，仍需面對(duì)，我們將立足本職、恪盡職守、忘我奉獻(xiàn)，繼續(xù)把醫(yī)療服務(wù)、政府的惠民政策、黨的溫暖送到千家萬戶。把做主人、敢擔(dān)當(dāng)、求發(fā)展、惠民生的思想發(fā)揚(yáng)光大，請(qǐng)相信，我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的的工作做的更好。