上年成績(jī)不用講 只說(shuō)今年怎么干

　　新年伊始，我院中層干部述職如期舉行。與往年不同的是，這次述職，醫(yī)院規(guī)定41名科主任一律不許大談上年成績(jī)，每人用五分鐘重點(diǎn)剖析自身差距和不足，以及如何改進(jìn)科室工作。

　　在這樣的要求下，述職前一兩天，科主任們交談的話(huà)題變成：今年的工作思路是什么?如何提高診療水平?怎樣進(jìn)一步減輕患者負(fù)擔(dān)?

　　職工感嘆：醫(yī)院務(wù)實(shí)之風(fēng)更強(qiáng)烈了!

　　醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)則表示：上一年各位主任干得咋樣，大伙心中都有數(shù)，就看你如何查找問(wèn)題和不足，就看你新的一年怎么干!

　　于是，1月5日， 41位中層一一上臺(tái)：自揭短處，自我揚(yáng)鞭!

　　感染七科科主任董正洪說(shuō)：“我們科去年上半年總體運(yùn)行平穩(wěn)，下半年相比較差，對(duì)此我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！?/p>

　　大家佩服董正洪自我批評(píng)的勇氣!

　　董正洪接著說(shuō)：“憑心而論，我經(jīng)歷過(guò)SARS、甲流，與那時(shí)不分晝夜的工作相比，現(xiàn)在的奮斗精神還是有差距，我一直熱愛(ài)這份工作，也希望取得好的成績(jī)。新的一年怎么干?我們?nèi)迫藛T決定采取八條措施奮起直追，以下是我們的承諾，請(qǐng)大家監(jiān)督。

　　一、出院病人科主任懇談制度。病人出院時(shí)都愿意得到主任、專(zhuān)家的指導(dǎo)，通過(guò)懇談也可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足。二、切實(shí)落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制度……”述職現(xiàn)場(chǎng)，董正洪十分認(rèn)真、十分誠(chéng)懇地說(shuō)，贏得大家一致認(rèn)可。

　　感染二科科主任劉蓮十分謙遜地走上發(fā)言席：“在保證科室正常工作的前提下，組織醫(yī)護(hù)人員，利用節(jié)假日深入郊縣、社區(qū)服務(wù)群眾;利用網(wǎng)絡(luò)，建立患者**，進(jìn)行健康指導(dǎo);將療效好、服務(wù)貼心、費(fèi)用合理的科室形象和醫(yī)療特色，傳播到更多的群眾心中?！?/p>

　　感染一科、感染五科、胸腹外科、結(jié)核科、藥劑科及其他臨床、醫(yī)技、職能科室的主任也從不同側(cè)面認(rèn)真規(guī)劃出科室服務(wù)患者的工作重點(diǎn)，以及科室和醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的良策，得到大家一致認(rèn)可。

　　嚴(yán)肅、緊張、求實(shí)、高效，你方講罷我登場(chǎng)。只用了三個(gè)多小時(shí)，全院中層述職完畢。

　　院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)述職效果給予充分肯定，并希望大家“不僅說(shuō)做的，還要做好所說(shuō)的”，讓求實(shí)作風(fēng)落到實(shí)處，真正讓患者在我們的辛勤付出中受益!

　　石家莊市第五醫(yī)院 — — 把信任交我們手中 讓健康從這里開(kāi)始

　　●與新國(guó)內(nèi)同齡，有60余年治療肝病、結(jié)核病的歷史;

　　●河北省單獨(dú)一家三級(jí)傳染病醫(yī)院，集醫(yī)療、急救、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健功能于一體;

　　●省市醫(yī)保、新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院;

　　●無(wú)假日醫(yī)院，節(jié)假日期間各種診療活動(dòng)正常進(jìn)行，方便患者隨時(shí)就診;

　　●花園式醫(yī)院，綠化率達(dá)到35%以上，是患者治療、康復(fù)、休閑的好場(chǎng)所。