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邵東縣人民醫(yī)院

 邵東縣地處湘中腹地,轄16鎮(zhèn)9鄉(xiāng)1場和3個街道辦事處,面積1768平方公里,人口128萬。系邵陽市經(jīng)濟龍頭、省出口10強縣。

  邵東交通便利... [ 詳細 ]

  • 【類型】二級甲等 / 綜合醫(yī)院
  • 【電話】0739-2721153
  • 【網(wǎng)址】www.sdxrmyy.cn
  • 【地址】邵陽市邵東縣人民路61號

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邵東縣人民醫(yī)院關于開展“三好一滿意”

時間:2012-11-09 17:13來源:求醫(yī)網(wǎng)

  根據(jù)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳及市、縣衛(wèi)生局的要求,結(jié)合深化醫(yī)改和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,全院通過廣泛深入開展“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動,不斷提升服務水平,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,大力弘揚高尚醫(yī)德,爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院。醫(yī)院決定從2011年5月起,在全院深入開展“三好一滿意”主題活動,提升我院“國內(nèi)百姓放心示范醫(yī)院”品牌形象,特制訂本實施方案。

  一、組織機構(gòu):為確?;顒拥目茖W、規(guī)范、有序開展,我院成立“三好一滿意”活動領導小組

  組 長:申開榮、鄧愛民

  副組長:周儉華、羅躍忠、金益林、羅龍峰、李迪、王桂香、寧蓉

  成 員:各科室負責人

  領導小組設辦公室,辦公室設在醫(yī)務科,主任:周儉華(兼)

  副主任:劉福賢、李定軍、李科華

  二、工作目標

  緊密結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,堅持“以病人為中心”,以群眾滿意為出發(fā)點和落腳點,著力提升醫(yī)療服務水平,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,大力弘揚高尚醫(yī)德,強化行業(yè)作風建設,有效解決醫(yī)療衛(wèi)生服務和行業(yè)作風中存在的突出問題,保障群眾健康權(quán)益,促進社會和諧穩(wěn)定,切實達到“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”的目標。

  三、工作內(nèi)容和要求

  (一)改善服務態(tài)度,改進群眾就醫(yī)服務,優(yōu)化服務流程,不斷提升服務水平,努力做到“服務好”。

  1.改善醫(yī)療服務態(tài)度。全院所有醫(yī)務人員在醫(yī)療服務過程中要堅持做到微笑服務、熱情服務,為患者提供耐心、細致、滿意的醫(yī)療服務。

  2.普遍開展預約診療服務。做好預約診療服務,拓寬預約診療途徑。重點抓好復診患者的預約,方便群眾就醫(yī)。通過建立與完善門診預約診療工作制度和規(guī)范,落實門診信息公開和咨詢服務的各項措施,幫助病人準確掛號,提高病人有效就診率,專家門診預約率分別達到20%;建立我院與社區(qū)轉(zhuǎn)診預約機制。在門診醫(yī)療服務中心設立預約掛號并且在醒目位置公布預約電話:2867867 、2206050;在醫(yī)院網(wǎng)頁上公布門診預約電話。

  3.優(yōu)化醫(yī)院診療環(huán)境和流程。貫徹落實《關于進一步改善醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務管理工作的通知》((((衛(wèi)醫(yī)政發(fā)〔2010〕12號),將改善人民群眾看病就醫(yī)感受作為加強醫(yī)療服務工作的創(chuàng)新點和突破點,認真梳理診療過程中可以優(yōu)化的流程、可以改進的服務,研究制定科學、有效、形式多樣的便民惠民措施。落實便民、利民措施,通過預約掛號、合理安排門急診服務、簡化門急診和入、出院服務流程,急診病人推行“先診療,后結(jié)算”模式、 提供方便快捷的檢查結(jié)果查詢服務等,積極探索、創(chuàng)新,有計劃、有重點地推進各項改善醫(yī)療服務的措施,做到安排合理、服務熱情、流程順暢,不斷促進醫(yī)療服務水平的提高。

  4.廣泛開展便民門診服務。開展雙休日及節(jié)假日門診,具體措施為:雙休日及節(jié)假日出診醫(yī)師中副主任醫(yī)師以上職稱的比例要達到50%,確保雙休日及節(jié)假日門診質(zhì)量;合理安排功能檢查與醫(yī)技科室的人員,確保雙休日及節(jié)假日門診的患者能及時檢查,一般的影像、B超檢查能在當日完成;保障雙休日及節(jié)假日期間醫(yī)院的醫(yī)政、后勤服務。

  5.加強醫(yī)療機構(gòu)信息化建設。醫(yī)院要加快推進醫(yī)院信息化建設,逐步完善遠程診斷網(wǎng)絡系統(tǒng)。

  6.推廣優(yōu)質(zhì)護理服務。我院開展優(yōu)質(zhì)護理服務要求覆蓋50%以上的病房;通過為患者提供與其病情及生活自理能力相適應的護理,完善陪檢、轉(zhuǎn)運、飲食供給服務等,逐步解決由家屬或家屬自聘護工承擔生活護理及相關工作的問題;增加臨床護士數(shù)量,重要部門按衛(wèi)生部相關規(guī)定配備護士;加強探陪人員管理,落實優(yōu)質(zhì)護理工作措施,做到“二個減少”(減少陪護、減少無序探視),為患者創(chuàng)造一個舒適、安靜的休養(yǎng)環(huán)境。

  7.推進醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認。按照《衛(wèi)生部辦公廳關于加強醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設推進同級醫(yī)療機構(gòu)檢查結(jié)果互認工作的通知》((((衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)〔2010〕108號)要求,我院認可上級醫(yī)院及同級醫(yī)院的檢查、檢驗結(jié)果,有效利用衛(wèi)生資源,優(yōu)化服務流程,減輕患者經(jīng)濟負擔。

  8.深入開展“**服務在醫(yī)院”活動。我院積極開展“**服務在醫(yī)院”活動,逐步完善**服務的管理制度和工作機制,積極探索適合國內(nèi)國情的**服務新形式、新內(nèi)容、新模式,促進醫(yī)患關系和諧。

  9.進一步建立健全醫(yī)療糾紛第三方調(diào)處機制。我院認真落實《醫(yī)院投訴管理辦法(試行)》,嚴格執(zhí)行首訴負責制。深入開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動,嚴厲打擊“醫(yī)鬧”,構(gòu)建和諧醫(yī)患關系。

  (二)加強質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,控制醫(yī)藥費用,深入推進醫(yī)院內(nèi)涵建設工程,努力做到“質(zhì)量好”。

  1.落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度。嚴格落實首診負責、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術前討論、死亡病例討論、交接班等13項醫(yī)療核心制度;嚴格落實《病歷書寫基本規(guī)范》和《手術安全核對制度》,規(guī)范病歷書寫和手術安全核對工作,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

  2.健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系健全醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全評價體系,開展醫(yī)院質(zhì)量評價工作。要切實加強醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎醫(yī)療質(zhì)量管理,強化臨床??颇芰ㄔO和醫(yī)務人員培訓,加強醫(yī)療服務過程中重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點人員管理,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。

  3.強化醫(yī)院評審評價工作。按照“以評促建,以評促管”的原則,2011年我院以“二甲復審”為契機,狠抓標準化建設,使常見病、多發(fā)病和部分疑難復雜疾病的診治能夠在本院內(nèi)基本解決,促進基層醫(yī)療質(zhì)量和服務水平穩(wěn)步提升。

  4.嚴格規(guī)范診療服務行為。認真落實臨床路徑、《臨床技術操作規(guī)范》、《臨床診療指南》等規(guī)章、規(guī)范,積極推行常見病種臨床路徑管理,促進醫(yī)療質(zhì)量管理向科學化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細化發(fā)展,落實合理檢查、合理治療,規(guī)范診療行為,保障醫(yī)療質(zhì)量。我院臨床路徑管理病種不少于5種。同時,結(jié)合醫(yī)療費用支付方式改革,在規(guī)范流程的基礎上,推進單病種付費工作,控制醫(yī)療費用不合理增長。

  5.推進臨床合理用藥。

  嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《處方管理辦法》、《醫(yī)院處方點評管理規(guī)范(試行)》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等,以規(guī)范抗生素使用為重點,大力開展以合理用藥為核心的臨床藥學工作。積極開展基層醫(yī)療機構(gòu)臨床合理用藥知識培訓,組織抗菌藥物臨床應用專項整治行動。落實處方點評制度,嚴格規(guī)范醫(yī)師處方行為,對不合理用藥進行及時、有效干預,切實規(guī)范臨床用藥行為。

  6.控制醫(yī)藥費用。

  嚴格考核基本醫(yī)療保障藥品目錄備藥率、使用率及自費藥品控制率等指標。公立醫(yī)院優(yōu)先配備、使用基本藥物,廣泛使用適宜技術。認真落實藥品、醫(yī)用耗材集中招標采購,在保證質(zhì)量的情況下降低采購成本和采購價格。加強醫(yī)院財務管理,實施成本核算與控制,提高資源利用效率。加強醫(yī)藥費用的監(jiān)管控制。醫(yī)院將根據(jù)本地經(jīng)濟社會發(fā)展水平、基本醫(yī)保基金保障能力、醫(yī)藥服務成本變化、醫(yī)療技術發(fā)展等情況綜合確定門診和住院次均費用增長率、人次增長率、住院率、藥品費用增長率和藥占比等控制管理目標,納入醫(yī)院目標管理責任制和績效考核范圍。加強對醫(yī)藥費用增長速度較快疾病的診療行為監(jiān)管。

  7.加強醫(yī)療技術和大型設備臨床應用管理,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。

  加強醫(yī)療技術臨床應用管理,按照《醫(yī)療技術臨床應用管理辦法》要求,建立嚴格的醫(yī)療技術準入和管理制度。

  (三)弘揚高尚醫(yī)德,嚴肅行業(yè)紀律,大力推進醫(yī)德醫(yī)風建設工程,努力做到“醫(yī)德好”。

  1.進一步加大醫(yī)德醫(yī)風宣傳教育力度。

  結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,堅持以正面教育為主,加大對醫(yī)德高尚、醫(yī)術精湛、敬業(yè)奉獻先進典型的宣傳表彰力度。6月份后組織學習 “創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動教育宣傳輔助讀本;年內(nèi)培養(yǎng)和樹立一批新的先進集體和個人,引導廣大醫(yī)護人員樹立宗旨意識、職業(yè)道德和紀律法制觀念。

  2.制定完善醫(yī)德醫(yī)風制度規(guī)范。

  認真貫徹實施《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為準則》、《醫(yī)療衛(wèi)生管理違紀違法行為處分規(guī)定》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī),切實加大對醫(yī)療衛(wèi)生領域違法違紀行為的懲戒處罰力度。全面推行醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度,進一步細化工作指標和考核標準,建立健全對醫(yī)務人員有效的激勵和約束機制。

  3.堅決查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風案件,嚴肅行業(yè)紀律。

  認真開展警示教育,嚴肅查處亂收費、收受或索要“紅包”、收受回扣、商業(yè)賄賂等典型案件,充分發(fā)揮辦案的警示作用,完善制度、堵塞漏洞,凈化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的社會環(huán)境。

  (四)深入開展行風評議,積極主動接受社會監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”。

  1. 著力推進回訪制度,建立回訪中心,積極開展出院患者回訪工作,出院病人回訪率要達到60%以上,力爭全部回訪。認真開展患者滿意度調(diào)查,結(jié)合落實醫(yī)德考評制度,廣泛征求社會各界意見和建議,有針對性地改進服務。

  2.繼續(xù)開展醫(yī)院掛號、收費、藥房等“窗口”單位和醫(yī)療機構(gòu)民主評議行風活動,充分發(fā)揮行風監(jiān)督員的作用,定期或不定期組織召開行風監(jiān)督員座談會,接受各種監(jiān)督。

  3.高度重視并積極參與各級行評,認真傾聽群眾呼聲,及時解決群眾反映的突出問題,努力讓社會滿意。

  4.全面推行醫(yī)院院務公開制度,進一步落實院務公開各項要求以及《醫(yī)療機構(gòu)院務公開監(jiān)督考核辦法(試行)》,推動醫(yī)院進一步優(yōu)化服務流程和內(nèi)部民主管理決策。一方面結(jié)合醫(yī)改要求,重點公開醫(yī)療服務的重要內(nèi)容、改進服務的舉措、患者投訴管理機制等,改善群眾就醫(yī)體驗,提高群眾滿意度;一方面切實增加工作透明度,主動接受監(jiān)督,形成社會、患者、職工**參與的監(jiān)督體系,推動行風的持續(xù)改善。

  四、2011年活動步驟和安排

  (一)工作環(huán)節(jié)

  按照階段性與長期性相結(jié)合的原則,2011年活動分為學習宣傳、查找問題、整改提高三個環(huán)節(jié),

  1.學習宣傳環(huán)節(jié)。

  對開展“三好一滿意”活動進行全面動員部署。通過廣泛深入的宣傳和思想發(fā)動,統(tǒng)一思想、提高認識,引導廣大干部職工充分認識開展“三好一滿意”活動的重大意義,切實增強參與活動的積極性和主動性。使醫(yī)務人員對“三好一滿意”活動的知曉率達95%以上。

  2.查找問題環(huán)節(jié)。

  摸清行風建設現(xiàn)狀,深入了解和掌握群眾對醫(yī)療服務的意見和建議。要通過召開座談會、設置意見箱、開通熱線電話和網(wǎng)上溝通等多種方式,主動征詢?nèi)罕姷囊庖姾徒ㄗh,找準群眾對醫(yī)療服務中不方便、不放心、不滿意的主要問題。

  3.整改提高環(huán)節(jié)。

  根據(jù)查找的突出問題,要制定整改方案,提出整改措施,限定整改時限,落實整改責任,扎扎實實把整改措施落到實處。整改方案和整改情況要在院內(nèi)公開,充分聽取群眾意見,接受群眾監(jiān)督。要在解決突出問題的基礎上,認真總結(jié)經(jīng)驗,積極探索規(guī)律,對現(xiàn)行的規(guī)章制度按照新要求進行修訂完善,不斷提高醫(yī)療服務水平和醫(yī)院管理水平。

  (二)活動步驟

  2011年活動分為動員部署、組織實施、總結(jié)交流三個階段:

  1.動員部署(2011年5月31日前)。完成2011年“三好一滿意”活動的準備、動員和組織發(fā)動工作。

  2.組織實施(2011年6月1日—11月30日)。

  (1)自查自糾。各科室首先自查自糾,對自查中發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改。

  2011年9月起,院“三好一滿意”活動領導小組將對活動開展情況進行檢查和督導,及時總結(jié)工作中存在的問題和不足,推廣活動的好經(jīng)驗、好做法和好典型,有序推進,確保成效。

  (三)總結(jié)交流(2011年12月)。

  該活動領導小組將對全院各科室的開展情況進行階段總結(jié),同時還將組織召開活動經(jīng)驗交流會,宣傳推廣好的做法和先進經(jīng)驗。并向市衛(wèi)生局、縣衛(wèi)生局報送2011年“三好一滿意”活動階段總結(jié)。研究部署2012年度“三好一滿意”活動,進一步建立健全醫(yī)療管理、行風建設的長效機制。

  六、2012—2013年根據(jù)2011年開展情況再制定具體實施方案。

  二○一一年五月十日

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