象山縣中醫(yī)院建于1985年3月,是一所集中醫(yī)、中西醫(yī)結合,醫(yī)療、預防、康復于一體的非營利性的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院,是... [ 詳細 ]
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象山縣中醫(yī)院建于1985年3月,是一所集中醫(yī)、中西醫(yī)結合,醫(yī)療、預防、康復于一體的非營利性的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院,是... [ 詳細 ]
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時間:2012-11-07 15:08來源:求醫(yī)網(wǎng)
醫(yī)院是高科技、高風險行業(yè),醫(yī)療市場的競爭最根本的就是人才的競爭。加強醫(yī)院人才隊伍建設,是醫(yī)院發(fā)展的根本,是醫(yī)院核心競爭力的體現(xiàn),也是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的基礎。醫(yī)院在市場經(jīng)濟條件下,在改革發(fā)展的壓力與挑戰(zhàn)下,要求得生存與發(fā)展,只有適應時代發(fā)展的要求,與時俱進,堅持走內涵發(fā)展的道路,努力提高醫(yī)院的技術水平和醫(yī)療質量,達到院有特色、科有特點、人有特長。為此,醫(yī)院**開展新技術新項目,提高診療手段,更新醫(yī)療設備,開展高科技診療,通過多渠道、多途徑加強醫(yī)院科技人才隊伍的建設,讓人才隊伍充滿生機與活力,才能具備挑戰(zhàn)新世界的能力,才能擁有事業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力。
我院心血管內科是醫(yī)院的明星科室,2003年被列為浙江省中醫(yī)藥重點???,2006年又被列為國內第二批農(nóng)村醫(yī)療機構特色??平ㄔO,今年該科科研項目中青年高血壓研究又獲得了象山縣科學技術創(chuàng)新獎三等獎。
近年來醫(yī)院抓住時機,采取名醫(yī)幫帶、項目扶持、經(jīng)費資助、開放培養(yǎng)等多種措施,全力打造創(chuàng)新型高科技人才,該科鐘志明、王杰、黃陳敏、周洪武、孫善賢等中青年優(yōu)秀科技人才迅速脫穎而出,成為該科高科技戰(zhàn)線的主力軍。
學科帶頭人李雅琴主任中醫(yī)師,是寧波市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、市黨代表、白求恩式醫(yī)務工作者、浙江省中醫(yī)臨床技術骨干、象山縣首屆名醫(yī)、浙江省基層名中醫(yī)、國內醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)先進個人,國內113工程縣級中醫(yī)院中醫(yī)學科帶頭人。從事中醫(yī)臨床二十余年,中醫(yī)基礎理論功底扎實,臨床經(jīng)驗豐富,自擬驗方治療冠心病、病竇綜合癥、心律失常、腦動脈硬化等癥療效獨特,尤其擅長于診治心腦血管疾病及中醫(yī)疑難雜癥。以她為帶教導師,與鐘志明等后繼培養(yǎng)對象進行面對面指導,通過“項目+人才”模式,幫助培養(yǎng)對象申請科研課題、參與重要科研任務,優(yōu)先保障經(jīng)費與設施,并通過設立科研基金、預留項目資源等方式,讓人才在實踐中迅速鍛煉成長。如中醫(yī)藥治療青年高血壓的臨床研究,是李雅琴帶領鐘志明等團隊歷時6年研究的課題成果,這個成果已經(jīng)得到了非常有效的臨床驗證,團隊收獲的是科技成果,而作為主持人助手的鐘志明收獲的是成長和成熟,提升了思維層次,開闊了創(chuàng)新視野,在課題研究的不斷推進中,他也歷經(jīng)了從一個普通醫(yī)師到擁有副高專業(yè)職稱的副主任醫(yī)生的蛻變,而王杰等一批當年初出茅廬的醫(yī)學院校畢業(yè)生也成長為了優(yōu)秀的內科醫(yī)師、主治醫(yī)師。
學科發(fā)展、醫(yī)院發(fā)展、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,都離不開科技人才。我院要進一步加大人才隊伍和學科建設力度,更加關心支持人才的成長,走“培養(yǎng)一名人才、帶動一個團隊、做強一門學科”的創(chuàng)新發(fā)展之路。首先領導班子和人事部門要謀發(fā)展、謀大計,把握發(fā)展方向,為科技人才打造平臺,提供施展才華的舞臺;要激發(fā)科技人才發(fā)展夢想,幫助他們把夢想變成現(xiàn)實;要關心他們的成長,提供好的工作、生活保障,培養(yǎng)更多高科技人,不拘一格地搞好人才培養(yǎng),一是計劃性“送出去”。在全面綜合分析醫(yī)院人力資源現(xiàn)狀的基礎上,將政治思想好、理論功底厚、服務根基實、具有發(fā)展?jié)撡|的青年技術骨干,有計劃性地分批次送出去“取經(jīng)”,使之得到鍛煉和深造,為優(yōu)勢特色專科培養(yǎng)梯隊式戰(zhàn)略型人才。二是針對性“請進來”。堅持從科室發(fā)展和服務建設需要出發(fā),適時外請專家來院進行服務幫帶,達到請一個帶一科的目的,直觀高效地培養(yǎng)科室建設型人才。三是選擇性參加學術會議和培訓班。本著有利于新服務、新技術開展的原則,選配人員參加實用性較強的學術會議和培訓班,切實圍繞科室新服務、新技術的拓展,培養(yǎng)基礎人才。四是經(jīng)常性的組織院內學術活動。以醫(yī)院醫(yī)教科名義,制定院內服務技術幫帶計劃,鼓勵學術交流和技術合作,舉辦學術活動,發(fā)揮優(yōu)勢互補效能。尤其要求讓臨床技術骨干,毫無保留地把積累的經(jīng)驗傳給年輕醫(yī)務人員,在全院形成良好的“傳、幫、帶”氛圍,培養(yǎng)接班型人才。其次專業(yè)技術人才也要明確肩負的責任,要不斷學習,提高自身素質,以醫(yī)院為依托,承擔起自己的職責和使命,不斷向更高目標邁進,不僅成為醫(yī)院的領軍人物,更要爭取成為縣內、市內的優(yōu)秀專家;要做好傳幫帶,不僅自己發(fā)展,還要關心和帶動本專業(yè)其他技術人員的成長和發(fā)展;要有設想、有目標,要自我加壓,通過艱苦的努力,出更多的科研成果,特別是高水平的科研成果,打造更多縣、市、省級科研項目,**我縣衛(wèi)生事業(yè)的的發(fā)展。