為了進(jìn)一步推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三好一滿意”活動(dòng)的深入開展，著眼于醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)的改革發(fā)展，佳木斯大學(xué)附屬第一醫(yī)院黨委開展了“黨員先鋒服務(wù)行”活動(dòng)，醫(yī)院黨委從機(jī)關(guān)黨員干部中選派38名副科級(jí)以上干部對19個(gè)臨床醫(yī)療、醫(yī)技科室聯(lián)系結(jié)對，將重點(diǎn)完成醫(yī)療、醫(yī)技科室的基礎(chǔ)能力與服務(wù)能力建設(shè)，與基層共謀發(fā)展，切實(shí)為臨床一線解難題、辦實(shí)事，同時(shí)進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)黨員干部的管理能力與服務(wù)水平。

　　年5月5日，醫(yī)院黨委在全院中層干部中召開了“黨員先鋒服務(wù)行”活動(dòng)啟動(dòng)工作會(huì)議。會(huì)上宣讀了《佳木斯大學(xué)附屬第一醫(yī)院“黨員先鋒服務(wù)行”活動(dòng)實(shí)施方案》，對活動(dòng)的任務(wù)及意義進(jìn)行了說明，并對活動(dòng)提出了具體要求。會(huì)后，38名機(jī)關(guān)科級(jí)干部分別深入到19個(gè)結(jié)對科室，參加科室早會(huì)60余次、與科室主任、護(hù)士長及科室同志座談交流200余次，進(jìn)一步了解科室情況，與結(jié)對科室人員共同挖掘科室存在的問題、需要完善和改進(jìn)的地方及今后發(fā)展方向等。

　　5月18日，7月6日，醫(yī)院黨委組織召開了兩次“黨員先鋒服務(wù)行”活動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)，會(huì)上，結(jié)對干部分別匯報(bào)了深入結(jié)對科室開展工作的情況及今后工作思路。38名科級(jí)干部結(jié)合自身服務(wù)優(yōu)勢及19個(gè)結(jié)對科室的特點(diǎn)、存在的問題，分別在科室的科研、宣傳、病案管理、經(jīng)濟(jì)管理、醫(yī)保管理、感控管理、科室人員培訓(xùn)等不同方面給予了指導(dǎo)。現(xiàn)將活動(dòng)開展情況向大家作如下通報(bào)。

　　結(jié)對干部針對風(fēng)濕免疫科患者少、收入低等具體情況，協(xié)助科室首先擴(kuò)大宣傳，提高院內(nèi)外對科室診治疾病的認(rèn)識(shí)。結(jié)對干部針對住院患者及門診就診患者較少、掛號(hào)員對風(fēng)濕免疫科缺乏了解的問題，主動(dòng)與住院處聯(lián)系，參加住院處科早會(huì)，為掛號(hào)人員講解風(fēng)濕免疫科接診范圍，增加掛號(hào)員對常見病的了解，提高了風(fēng)濕免疫科門診患者就診量;其次多方協(xié)調(diào)，挖掘科室經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。引進(jìn)監(jiān)護(hù)儀2臺(tái)，協(xié)助科室建立高等級(jí)病房兩間，滿足不同患者群體的需求，協(xié)調(diào)醫(yī)務(wù)科、物價(jià)科完成醫(yī)囑字典及收費(fèi)項(xiàng)目的維護(hù);第三開展新項(xiàng)目，提高診療技術(shù)。針對患者疼痛問題，擬將疼痛治療項(xiàng)目引入科室。

　　兒內(nèi)一科的結(jié)對機(jī)關(guān)干部在了解到科室墻體發(fā)霉、兒童病床缺乏安全欄等問題，積極協(xié)調(diào)各部門，在相關(guān)部門的幫助下，現(xiàn)已將科室墻體做了保溫處理，并安裝雙層窗戶，避免冬天寒冷潮濕，墻體再次發(fā)霉;同時(shí)，對病區(qū)墻體進(jìn)行了全面粉刷，對個(gè)別地板破損的病房，重新鋪設(shè)了地板，使科室環(huán)境煥然一新;為科室增添了17張具有防護(hù)功能的病床，消除了安全隱患，在科室閑置的墻面張貼了兒童健康知識(shí)的宣傳板等，受到患兒家長的歡迎。

　　消化一、二科門診胃鏡室、腸鏡室每天由單科輪轉(zhuǎn)出診，由于患者較多，單科出診工作量大，患者等候時(shí)間長，這也是長期存在的問題。結(jié)對干部在了解情況之后，通過與兩個(gè)科室協(xié)調(diào)，對此工作流程做出調(diào)整，合理利用了醫(yī)療資源、緩解了人員緊張問題，提高了工作效率，方便了患者。

　　血液內(nèi)科現(xiàn)患者較多，走廊經(jīng)常加床，針對這種情況，結(jié)對干部積極同醫(yī)院協(xié)商，在五官中心樓暫借一房間，將科室實(shí)驗(yàn)室搬遷，使科室增加病房一間，為患者提供了良好的診療環(huán)境。同時(shí)，協(xié)助護(hù)士長進(jìn)一步完善了科室的成本核算和物價(jià)收費(fèi)方面工作。

　　急診科是窗口單位，科室感染控制和安全問題需要進(jìn)一步加強(qiáng)，結(jié)對干部發(fā)揮自身優(yōu)勢，對急診處置室、重癥監(jiān)護(hù)室的感控問題進(jìn)行重點(diǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)，同時(shí)積極與市公安局聯(lián)系，在急診室設(shè)立了公安局警務(wù)室，為急診工作人員安全提供了保障。

　　根據(jù)整形燒傷科具體情況，結(jié)對干部協(xié)助科室增添了相應(yīng)的儀器，部分儀器已經(jīng)投入使用;改善了科室的工作環(huán)境，更換了陳舊的辦公桌椅，安裝了空調(diào);科室人員工作熱情高漲，患者由原來的2-3名發(fā)展到現(xiàn)在的20余名。

　　骨外一科與結(jié)對干部已達(dá)成進(jìn)一步加強(qiáng)科研立項(xiàng)及新技術(shù)應(yīng)用等共識(shí)和具體操作辦法;對內(nèi)分泌科氧氣管道老化、衛(wèi)生間地漏返味等問題，結(jié)對干部協(xié)助相關(guān)部門給與了解決;對兒內(nèi)二科、骨外三科、心胸外科等科室部分病房墻體發(fā)霉、墻皮脫落、地板破損等問題，結(jié)對干部積極溝通，在相關(guān)部門協(xié)作下給與粉刷和更換。機(jī)關(guān)干部針對結(jié)對科室的具體情況，協(xié)助科室進(jìn)一步完善管理。

　　在活動(dòng)中，大部分機(jī)關(guān)干部把自己當(dāng)成結(jié)對科室的成員，設(shè)身處地站在結(jié)對科室的角度看問題、想問題，解決問題，找出制約部分臨床科室發(fā)展的癥結(jié)，如有的科室班子需進(jìn)一步統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，有的科室在學(xué)科發(fā)展上思路不清晰，有的科室在管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng)等等，雖然個(gè)別科室對此項(xiàng)工作缺乏更深的認(rèn)識(shí)和積極性，但機(jī)關(guān)干部在今后的工作中還要進(jìn)一步深入科室，多溝通交流，讓大家理解接受，協(xié)助科室解決問題。在結(jié)對的機(jī)關(guān)干部中，存在個(gè)別人員對此項(xiàng)活動(dòng)認(rèn)識(shí)不足，工作不積極主動(dòng)，對活動(dòng)流于形式等現(xiàn)象，在今后工作中還要加強(qiáng)管理，不斷提高干部思想認(rèn)識(shí)，發(fā)揮機(jī)關(guān)干部服務(wù)臨床作用。

　　在“黨員先鋒服務(wù)行”活動(dòng)中，機(jī)關(guān)干部同結(jié)對科室一起理工作思路，謀科室發(fā)展，搭建起了促進(jìn)科室發(fā)展的有效平臺(tái)，調(diào)動(dòng)起了科室人員工作的積極性，臨床科室存在的問題和制約科室發(fā)展的因素得到了進(jìn)一步的挖掘，在大家的共同努力下科室在不斷地完善，臨床科室對機(jī)關(guān)干部貼心、務(wù)實(shí)的服務(wù)，給予了認(rèn)同。機(jī)關(guān)干部通過服務(wù)臨床一線，管理能力及服務(wù)水平也得到了鍛煉和提高。此項(xiàng)活動(dòng)得到了大多醫(yī)療、醫(yī)技科室同志的歡迎和認(rèn)同。