2012年初以來(lái)，天佑醫(yī)院以加快發(fā)展為主題，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以深化改革為動(dòng)力，以精細(xì)化管理為手段，采取有效措施，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，取得了較好的成績(jī)。下半年如何百尺竿頭更進(jìn)一步，圓滿地完成全年預(yù)期目標(biāo)呢？7月26日至27日，天佑醫(yī)院在蔡甸區(qū)軍山鎮(zhèn)天外天度假村召開(kāi)了2012年科主任論壇。武漢科技大學(xué)黨委書(shū)記劉華才，副校長(zhǎng)熊新文應(yīng)邀出席了會(huì)議。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、各事業(yè)部主任、臨床科室主任和負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由醫(yī)院黨委書(shū)記何光俊主持。

26日下午的會(huì)議以聽(tīng)取匯報(bào)為主。萬(wàn)遠(yuǎn)太副院長(zhǎng)以《精細(xì)管理增效益，凝聚共識(shí)圖發(fā)展》為題，借助圖表、數(shù)據(jù)，全面分析了醫(yī)院上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。上半年，醫(yī)院基本實(shí)現(xiàn)了“樹(shù)理念，調(diào)結(jié)構(gòu)，增效益”的發(fā)展目標(biāo)。在全院的努力下，服務(wù)收入同比增長(zhǎng)了16.9%，就此發(fā)展完成全年目標(biāo)伸手可及。病源結(jié)構(gòu)調(diào)整初見(jiàn)成效，市醫(yī)保和其他各類醫(yī)保成為收入增量的重要來(lái)源。門診量是決定醫(yī)院效益的關(guān)鍵，李彥樹(shù)副院長(zhǎng)則圍繞全力提升門診服務(wù)量，確保完成醫(yī)院年度任務(wù)目標(biāo)的內(nèi)容對(duì)醫(yī)院門診現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，提出了優(yōu)化內(nèi)部流程、合理用藥、擴(kuò)大宣傳營(yíng)銷等工作的具體措施。

上半年，骨科主任張衛(wèi)國(guó)和腎病內(nèi)科主任陳幼發(fā)帶領(lǐng)全科人員，狠抓內(nèi)部管理，開(kāi)展新服務(wù)技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)外營(yíng)銷，超額完成了預(yù)定目標(biāo)任務(wù)，他們作為典型代表先后上臺(tái)以多媒體形式飽含激情地作了精彩發(fā)言。發(fā)言中，張主任提出建設(shè)可持續(xù)發(fā)展學(xué)科，必須以團(tuán)隊(duì)為核心，技術(shù)為靈魂，成長(zhǎng)為動(dòng)力的管理之道。

在聽(tīng)取大家的發(fā)言后，劉華才書(shū)記做了重要講話。劉書(shū)記代表學(xué)校黨委和行政向這次會(huì)議的召開(kāi)表示祝賀，本次會(huì)議圍繞半年工作目標(biāo)總結(jié)和交流，分析和剖析當(dāng)前存在的問(wèn)題和困難，統(tǒng)一思想，群策群力，共商醫(yī)院改革發(fā)展大計(jì)，具有非常重要的意義。劉書(shū)記代表學(xué)校黨委和行政講了三點(diǎn)意見(jiàn)。一是充分肯定成績(jī)，鼓舞士氣，增強(qiáng)辦好附屬天佑醫(yī)院的信心?；仡欉^(guò)去五年天佑醫(yī)院的面貌發(fā)生了巨大變化，成績(jī)是有目共睹的，學(xué)校是給予充分肯定的。在面對(duì)困難時(shí)，要有戰(zhàn)勝困難的信心和決心。溫總理曾講過(guò)，信心比黃金更寶貴。二是全面分析形勢(shì)，知難而進(jìn)，自覺(jué)增強(qiáng)辦好天佑醫(yī)院的使命感和緊迫感。我們國(guó)家這幾年把改善民生，特別是把發(fā)展教育和衛(wèi)生工作作為重中之重，為我們天佑醫(yī)院迎來(lái)了大好的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)然面臨機(jī)遇每個(gè)學(xué)校、每個(gè)醫(yī)院都在搶抓，這對(duì)我們又是挑戰(zhàn)。希望天佑醫(yī)院與學(xué)校本部一道發(fā)展，把醫(yī)院建設(shè)成為國(guó)內(nèi)優(yōu)秀大學(xué)附屬醫(yī)院，具有高水平的三甲醫(yī)院。三是明確發(fā)展思路，開(kāi)拓創(chuàng)新，確保醫(yī)院健康快速發(fā)展。關(guān)于創(chuàng)新發(fā)展劉書(shū)記提出，要堅(jiān)持人才強(qiáng)院，建設(shè)品牌?？?；要堅(jiān)持管理出效益；要堅(jiān)持醫(yī)療、科研、教學(xué)三者互動(dòng)，協(xié)調(diào)發(fā)展。四是堅(jiān)持講團(tuán)結(jié)，不折騰，促進(jìn)醫(yī)院和諧快速發(fā)展。

27日的會(huì)議以交流為主。參會(huì)人員被分成5個(gè)組進(jìn)行討論，科主任們圍繞“如何管理好科室”這個(gè)主題展開(kāi)討論，從科主任角色的轉(zhuǎn)變、自身建設(shè)、?？颇芰Φ呐嘤?xùn)、人才梯隊(duì)的合理性、新技術(shù)的開(kāi)展、醫(yī)療安全管理、工作中的難點(diǎn)困惑等方面進(jìn)行深入探討，分別暢談了自己的管理感受及科室存在的實(shí)際問(wèn)題，共同探討各自的管理困惑，同時(shí)也分享了他人的管理經(jīng)驗(yàn)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)們也加入各組仔細(xì)聽(tīng)取意見(jiàn)，參與討論。各小組成員暢所欲言各抒己見(jiàn)，討論場(chǎng)面異常熱烈。

討論后，各小組進(jìn)行了意見(jiàn)匯總及反饋。婦產(chǎn)科、消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、醫(yī)學(xué)美容科、口腔科是醫(yī)院2011年度的優(yōu)秀科室，本次會(huì)議中他們就科室規(guī)劃、新服務(wù)新技術(shù)、人才培養(yǎng)及貯備、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)醫(yī)患溝通等方面介紹了自己的經(jīng)驗(yàn)，與大家進(jìn)行了溝通交流。

會(huì)上，吳清明院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，從上半年的成績(jī)中，全院職工要堅(jiān)定信心，提高認(rèn)識(shí)凝聚共識(shí)，注重創(chuàng)新模式，優(yōu)化流程，想要突破瓶頸問(wèn)題，就要改變我們工作中的不足，一切以病人為準(zhǔn)則，多想辦法，多做實(shí)事，針對(duì)存在的問(wèn)題，嚴(yán)格管理，落實(shí)到位。在下半年的工作中，全院職工要進(jìn)一步加快步伐，為較好地完成全年目標(biāo)任務(wù)比一比，賽一賽。

熊新文副校長(zhǎng)是第二次參加天佑醫(yī)院的科主任論壇。熊校長(zhǎng)對(duì)天佑醫(yī)院上半年喜人的業(yè)績(jī)感到非常高興，為同志們精彩的發(fā)言和感人的事情所感動(dòng)。他對(duì)醫(yī)院整體工作給予了很高的評(píng)價(jià)，并就如何增強(qiáng)天佑醫(yī)院發(fā)展的信心，如何正確對(duì)待發(fā)展中面臨的問(wèn)題進(jìn)行了深入的講解。熊校長(zhǎng)最后指出，劉華才書(shū)記的重要講話，全面深刻分析了國(guó)家、大學(xué)和醫(yī)院的形勢(shì)，在充分肯定工作成績(jī)的同時(shí)，為天佑醫(yī)院今后的發(fā)展指明了方向，提出了明確的要求，希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。相信，天佑醫(yī)院通過(guò)不斷深化改革，醫(yī)院會(huì)一年比一年強(qiáng)。衷心祝愿天佑醫(yī)院的明天更美好!