武漢大學(xué)中南醫(yī)院/第二臨床學(xué)院座落于風(fēng)光旖旎的東湖之濱,臨武漢中央文化區(qū)“楚河漢街”。醫(yī)院建筑面積27.9萬(wàn)平方米,衛(wèi)生廳核定批準(zhǔn)床位3300... [ 詳細(xì) ]
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武漢大學(xué)中南醫(yī)院
- 【類型】三級(jí)甲等 / 綜合醫(yī)院
- 【電話】027-67812888
- 【網(wǎng)址】www.znhospital.cn
- 【地址】武漢市武昌區(qū)東湖路169號(hào)
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衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”專項(xiàng)督導(dǎo)組來(lái)我院檢查指導(dǎo)工作
時(shí)間:2012-10-30 15:20來(lái)源:求醫(yī)網(wǎng)
(通訊員 李怡)10月26日,由衛(wèi)生部疾控局孫新華副巡視員帶隊(duì),衛(wèi)生部醫(yī)政司醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理處李大川處長(zhǎng)、衛(wèi)生部護(hù)理管理和臨床用血管理的專家以及省衛(wèi)生廳醫(yī)政處領(lǐng)導(dǎo)組成的“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”督導(dǎo)組蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作。
我院全體院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室主任、部門負(fù)責(zé)人參加了迎檢工作。在匯報(bào)會(huì)上,周云峰院長(zhǎng)對(duì)衛(wèi)生部督導(dǎo)組的到來(lái)表示熱烈歡迎,并希望各位專家多提寶貴意見(jiàn)與建議。隨后,護(hù)理部朱小平主任和輸血科付有榮主任分別做了工作情況匯報(bào)。朱主任以“加強(qiáng)護(hù)理重點(diǎn)??平ㄔO(shè)全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”為主題,重點(diǎn)介紹了護(hù)理部在發(fā)展??谱o(hù)理、提升專業(yè)技術(shù)水平、拓展護(hù)理服務(wù)、轉(zhuǎn)變護(hù)理模式以及圍繞臨床護(hù)理重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)要求,積極開(kāi)展護(hù)理科研和實(shí)踐等方面的主要做法和取得的成效。輸血科付主任則以“加強(qiáng)臨床用血管理提高臨床合理用血水平”為主題,介紹了完善輸(用)血的管理制度、應(yīng)急用血工作預(yù)案、質(zhì)量管理等方面的工作。
匯報(bào)結(jié)束后,督導(dǎo)組深入呼吸內(nèi)科、腦外科、ICU、急救中心,重點(diǎn)就護(hù)士對(duì)專科護(hù)理理論與技能的掌握以及在臨床實(shí)踐中的運(yùn)用情況進(jìn)行了實(shí)地察看,并在護(hù)理部調(diào)閱了有關(guān)護(hù)士人力資源管理、護(hù)士分層培訓(xùn)、護(hù)士績(jī)效考核體系及實(shí)施情況、護(hù)理質(zhì)量管理尤其是護(hù)理安全管理的具體落實(shí)情況等方面的資料。在輸血科,督導(dǎo)組采取查看資料,查看現(xiàn)場(chǎng)和抽問(wèn)抽考等方式對(duì)輸血科建立的文件資料和實(shí)際運(yùn)作情況、專業(yè)技術(shù)人員及儀器設(shè)備情況、合理用血評(píng)價(jià)等制度的具體執(zhí)行情況及其他方面的工作進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。
27日,衛(wèi)生部督導(dǎo)組在省衛(wèi)生廳就督查情況進(jìn)行了反饋,我院的護(hù)理管理和臨床用血管理工作獲得了督導(dǎo)組專家們的充分肯定,并給予了高度評(píng)價(jià)。
衛(wèi)生部督導(dǎo)組充分肯定了我院開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”及抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)取得的成績(jī)。督導(dǎo)組認(rèn)為,我院領(lǐng)導(dǎo)和全院干部職工高度重視醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng),根據(jù)衛(wèi)生部的要求,圍繞公立醫(yī)院改革,開(kāi)展了“三好一滿意”和抗生素整治等多項(xiàng)活動(dòng)。
在護(hù)理管理和臨床用血管理方面,質(zhì)量、安全、服務(wù)等都有了較大進(jìn)步,均取得了明顯的成績(jī)。在護(hù)理管理方面,督導(dǎo)組認(rèn)為,醫(yī)院護(hù)理部加強(qiáng)了國(guó)家臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)工作,多渠道減輕“非護(hù)理工作”任務(wù),后勤保障到位;加大了專科護(hù)士的培訓(xùn)力度,選拔優(yōu)秀護(hù)士送到國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn),建立了現(xiàn)代化的護(hù)士培訓(xùn)和考核中心;改革質(zhì)控方法,建立了“以整體的人為單位”的質(zhì)控方法,將整體護(hù)理的核心思想真正納入了護(hù)理管理的質(zhì)控體系;圍繞優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程和重點(diǎn)??频慕ㄔO(shè),積極拓展了護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,提供了人性化的護(hù)理服務(wù)和開(kāi)展護(hù)理科研。在臨床用血管理方面,督導(dǎo)組稱贊醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視輸血科的工作,引進(jìn)了高層次的專業(yè)技術(shù)人才,在科室全體人員的共同努力下,在臨床用血管理方面取得了明顯的成績(jī)。
督導(dǎo)組在肯定成績(jī)的同時(shí),也指出了一些問(wèn)題,如在患者增多的情況下護(hù)理人員相對(duì)不足、年輕護(hù)士的實(shí)際能力培養(yǎng)有待加強(qiáng);輸血科還可以再整體提高等,對(duì)醫(yī)院其它方面也提出了很好的意見(jiàn)和建議。同時(shí),督導(dǎo)組醫(yī)院持續(xù)推進(jìn)“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”和抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng),進(jìn)一步提升醫(yī)院的綜合管理水平。
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