為了改進工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，增進交流溝通，切實解決科室存在的實際問題，滿足臨床需求，更好地為職工、為病人服務(wù)，近期由王超院長帶領(lǐng)院領(lǐng)導(dǎo)以及“蹲點”職能科室負(fù)責(zé)人，分別到各臨床科室進行現(xiàn)場辦公，各科主任、護士長以及醫(yī)生、護士代表參加。

在現(xiàn)場辦公會上，首先，臨床科室簡要介紹科室情況，再就科室建設(shè)、人才培養(yǎng)、服務(wù)拓展、新項目開展、設(shè)備購置等計劃打算以及醫(yī)院給予的支持，后勤服務(wù)，目前電子病歷使用中遇到的問題等作了發(fā)言。之后，各分管院領(lǐng)導(dǎo)分別就各自分管的工作及所涉及到的問題給予了答復(fù)和解釋，并對相關(guān)工作做了強調(diào)和要求。最后王超院長作總結(jié)發(fā)言。他從醫(yī)院全局的視角，實事求是，切中要害，既切實解決臨床科室（局部）的具體問題、滿足臨床發(fā)展需求，又結(jié)合醫(yī)院（全局）的整體發(fā)展和長遠(yuǎn)規(guī)劃，要求臨床科室找準(zhǔn)問題，理清思路，促進發(fā)展；管理部門要樹立為臨床服務(wù)意識，解決問題要落實到位，不留空白。王院長強調(diào)，要求辦理的事項要逐項落實到位，取得實效。

醫(yī)院深入科室開展院長現(xiàn)場辦公會，是響應(yīng)中共中央宣傳部等五部委“走基層”活動的具體實踐，是重視基層、服務(wù)基層、打動基層的生動體現(xiàn)，是院領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作方式的創(chuàng)新，充分體現(xiàn)了以臨床為中心、為臨床服務(wù)的工作思路，有利于及時了解臨床科室的真實需求和訴求，為臨床科室解決問題，同時又為臨床科室的發(fā)展把脈、獻計獻策，促使臨床科室拓展思路，增強信心，尋求新的亮點和突破口，創(chuàng)造條件，迎難而上，破解難題，進而實現(xiàn)醫(yī)院又好又快科學(xué)發(fā)展。

（院黨辦供稿 .4.26）