邵武市立醫(yī)院被我省列為首批公立醫(yī)院改革試點單位后，按照上級有關(guān)部門要求，醫(yī)院積極穩(wěn)妥推進公立醫(yī)院改革試點工作，在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)探索新的思路。

　　邵武市地處閩北山區(qū)，本市人口30萬，邵武市立醫(yī)院去年總收入1.8億元，其中藥品收入1000萬元 ，取消藥品加成后，85%由服務收費補償，5%和 10%的差價分別由醫(yī)院和政府承擔，重點和難點就是怎樣合理把85%補償分解到服務項目中。醫(yī)院本著總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則：將掛號費、專家門診費、診查費、護理費、床位費、治療費、手術(shù)費溶解其中，從個體數(shù)字看收費有所提高，但從總體來看費用都有所下降。

　　為了解決群眾認識問題，醫(yī)院根據(jù)自身的特點，結(jié)合當?shù)氐膶嶋H情況，針對群眾對"公改"不理解，怨聲多做好耐心的解釋工作，在院務公開欄、宣傳專欄和當?shù)仉娨暸_、移動信息加大宣傳，建立科室宣傳網(wǎng)站，由各科室主任、護士長為“公改”宣傳員，在公共場所張貼“公改”的相關(guān)材料，進社區(qū)與群眾交談，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳“公立醫(yī)院改革”的相關(guān)工作”保證“公改”前期工作順利進行