8月30日晚，我院在食堂二樓多功能廳召開(kāi)2012年年中工作會(huì)議暨控?zé)煷髸?huì)，全院職工880余人參加會(huì)議。

    首先，左偉院長(zhǎng)**與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院“十二五”規(guī)劃，他指出，醫(yī)院“十二五”規(guī)劃的主線(xiàn)是“JCI認(rèn)證年和三乙復(fù)評(píng)年”，總體目標(biāo)是到2015年將我院打造成為寧波南部地區(qū)醫(yī)療健康服務(wù)中心、國(guó)內(nèi)縣（市）級(jí)醫(yī)院管理創(chuàng)新示范單位、國(guó)際化名院。同時(shí)，左院長(zhǎng)就“十二五”期間醫(yī)院改革發(fā)展戰(zhàn)略和重大舉措作了詳細(xì)介紹，一是以三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為主線(xiàn),全面推進(jìn)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)；二是以JCI認(rèn)證體系為抓手，確保醫(yī)療質(zhì)量與安全；三是醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展，打造醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力；四是扎實(shí)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升醫(yī)院品牌形象；五是改革運(yùn)行機(jī)制，加快醫(yī)院轉(zhuǎn)型提升；六是健全人力資源管理體系，推動(dòng)績(jī)效管理改革；七是加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)，提升醫(yī)院管理水平；八是強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，確保醫(yī)院健康運(yùn)營(yíng)；九是健全后勤綜合管理體系，提高后勤保障能力；十是加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式科學(xué)發(fā)展。隨后，左院長(zhǎng)對(duì)2012年上半年工作進(jìn)行總結(jié)，并布置了下半年工作安排，尤其指出要以JCI為抓手，迎接三乙復(fù)評(píng)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院規(guī)范化管理。     最后，鄭保衛(wèi)副書(shū)記在控?zé)焺?dòng)員大會(huì)上講話(huà)，他首先介紹了院內(nèi)吸煙的危害和控?zé)煹谋匾?，接著詳?xì)講解了醫(yī)院控?zé)熁顒?dòng)實(shí)施方案細(xì)則，要求全院職工以此次JCI認(rèn)證為契機(jī)，全面開(kāi)展控?zé)煿ぷ?，做到人人不在院?nèi)吸煙，自覺(jué)勸阻病人及家屬在院內(nèi)吸煙，確保醫(yī)院各項(xiàng)控?zé)熞?guī)定落到實(shí)處。同時(shí)，鄭副書(shū)記就如何在全院范圍內(nèi)做好控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行講話(huà)：一是各科室負(fù)責(zé)人為科室控?zé)熦?zé)任人，負(fù)責(zé)開(kāi)展控?zé)熜麄?、監(jiān)督和管理工作；二是具體落實(shí)控?zé)煷胧闪⒖責(zé)?*者隊(duì)伍，設(shè)立控?zé)煻綄?dǎo)員和巡查員；三是利用各種載體，在全院范圍內(nèi)做好控?zé)熜麄鞴ぷ?；四是建立控?zé)熆荚u(píng)制度，控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組不定期組織抽查，做好控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲工作。最后，鄭副書(shū)記要求全院職工統(tǒng)一思想，重視控?zé)煿ぷ?，倡?dǎo)控?zé)煟餐瑓⑴c，廣大職工要明確各自的責(zé)任和義務(wù)，從我做起，積極做好禁煙宣傳和勸阻工作，確保醫(yī)院室內(nèi)100%無(wú)煙，為患者和醫(yī)院職工創(chuàng)造良好的無(wú)煙環(huán)境。