醫(yī)院成立以院長為組長，院黨支部書記為常務(wù)副組長的工作領(lǐng)導小組，形成醫(yī)院主要領(lǐng)導負總責，院辦公室組織協(xié)調(diào)，分管領(lǐng)導各負其責、干部員工共同參與的工作格局。及時制定印發(fā)風險崗位廉能管理工作實施方案。

    醫(yī)院將圍繞藥品、醫(yī)用耗材及高值耗材管理，醫(yī)療設(shè)備采購管理，辦公用品及后勤采購管理，人事、工資管理，行政及財務(wù)崗位印章管理，招待費、維修費及差旅費等費用管理，加大管理力度，逐一整改落實，并將其與醫(yī)院開展的發(fā)展創(chuàng)新提升年、創(chuàng)先爭優(yōu)活動以及糾風工作相結(jié)合，統(tǒng)籌推進，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，促進醫(yī)院健康發(fā)展。