為確保等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作有計(jì)劃、有步驟的有效推進(jìn)，近日，我院召開了第二次迎評(píng)工作例會(huì)。會(huì)議由尤兆雄院長(zhǎng)主持，醫(yī)院職能管理部門負(fù)責(zé)人20余人參加了會(huì)議。
    按照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，各職能部門負(fù)責(zé)人根據(jù)分工，就前期工作中存在的問題逐一進(jìn)行了分析，制定了整改措施，同時(shí)提出了下一階段的工作目標(biāo)。分管院領(lǐng)導(dǎo)就各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)存在問題提出了積極的解決方案。
    醫(yī)院于4月10日召開醫(yī)院評(píng)審動(dòng)員大會(huì)以來，全院上下高度重視等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作，開展了大量深入、細(xì)致的工作。成立了以院長(zhǎng)尤兆雄、書記王躍龍為組長(zhǎng)的等級(jí)醫(yī)院評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組及迎評(píng)辦公室，保障評(píng)審工作順利有序開展。通過辦公會(huì)、院務(wù)會(huì)、質(zhì)量會(huì)、院長(zhǎng)行政查房等方式，組織全院學(xué)習(xí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則，形成人人知曉、人人參與的良好局面。同時(shí)對(duì)照《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》，將任務(wù)逐項(xiàng)分解，下發(fā)到科室及責(zé)任人，對(duì)照醫(yī)院當(dāng)前實(shí)際情況進(jìn)行研究，查找問題，制訂了落實(shí)方案和實(shí)施步驟，形成了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)親自抓，全院干部職工共同參與的濃厚的迎評(píng)氛圍。制定院長(zhǎng)與分管領(lǐng)導(dǎo)、院對(duì)科的責(zé)任狀內(nèi)容，并在每月召開一次迎評(píng)準(zhǔn)備工作進(jìn)展通報(bào)會(huì)。
    針對(duì)迎評(píng)工作的落實(shí)情況，尤兆雄院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，等級(jí)醫(yī)院評(píng)審關(guān)乎醫(yī)院事業(yè)發(fā)展大局，要全力以赴做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，奪取攻堅(jiān)戰(zhàn)最后的勝利！就下一步的迎評(píng)準(zhǔn)備工作，尤院長(zhǎng)提出五點(diǎn)要求：1、要將等級(jí)評(píng)審當(dāng)做日常工作，持之以恒的開展各項(xiàng)醫(yī)療工作。2、掌握評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，多向兄弟醫(yī)院學(xué)習(xí)請(qǐng)教，明確部門的職責(zé)和責(zé)任。3、進(jìn)一步分解指標(biāo)，將責(zé)任落實(shí)到人，并加強(qiáng)督導(dǎo)檢查力度，確保工作進(jìn)度。4、量化考核細(xì)則，強(qiáng)化科室達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。5、盡快匯總各科室難以解決的問題，制定改進(jìn)方案，集中精力做好各項(xiàng)工作，確保醫(yī)院評(píng)審工作取得優(yōu)異成績(jī)。
    本次會(huì)議的召開，不僅梳理和明確了醫(yī)院評(píng)審工作的意義、內(nèi)容和具體目標(biāo)，而且增強(qiáng)了全院干部職工做好評(píng)審創(chuàng)建工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感，對(duì)于更好地推進(jìn)評(píng)審創(chuàng)建工作起到了積極的促進(jìn)作用。