——三甲專員工作會(huì)暨培訓(xùn)會(huì)召開(kāi)

　　10月26日下午，我院在23樓大會(huì)議室召開(kāi)了今年的首次三甲專員工作會(huì)暨培訓(xùn)會(huì)。三甲專員按醫(yī)院科室和部門(mén)設(shè)置，承載著科室的信任與委托，共70名。均是各科室的骨干甚至是領(lǐng)導(dǎo)，將來(lái)是科室三甲建設(shè)工作的播種機(jī)。這次工作會(huì)議是衛(wèi)生部新的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)后的首次工作會(huì)議，醫(yī)院重新組建了三甲專員隊(duì)伍，伍貴富院長(zhǎng)和張宗明書(shū)記親自到會(huì)并作了重要指示，三甲辦李明主任作了評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)解讀。此次工作會(huì)暨培訓(xùn)會(huì)的召開(kāi)，使得醫(yī)院的三甲建設(shè)工作逐步深入科室。

　　伍院長(zhǎng)作了“三甲建設(shè)是醫(yī)院中長(zhǎng)期的發(fā)展必然選擇，是福醫(yī)人歸屬感幸福感的潛在基礎(chǔ)”的重要指示。伍院長(zhǎng)客觀分析了醫(yī)院的現(xiàn)狀，醫(yī)院尚處在建設(shè)的困難時(shí)期和過(guò)渡時(shí)期，處在密集的大醫(yī)院的包圍中，不謀求自身發(fā)展就沒(méi)有出路。三甲建設(shè)的過(guò)程也是大家 “找差距、促落實(shí)、求發(fā)展”的過(guò)程，醫(yī)院要進(jìn)步、上等級(jí)，不僅是大家眼中盯住的那點(diǎn)獎(jiǎng)金問(wèn)題，也不是大家的面子問(wèn)題，更深層次的是員工的職業(yè)幸福感和歸屬感的問(wèn)題。在福田醫(yī)院的這份工作能否干得開(kāi)心、能否干得有滿足感很大程度上與此有關(guān)。醫(yī)院的中長(zhǎng)期發(fā)展實(shí)際上關(guān)鍵在于學(xué)科發(fā)展，要有自己的亮點(diǎn)、自己的專長(zhǎng)、自己的特色，才能立于不敗之地，希望大家共同努力，以建設(shè)三甲為契機(jī)，逐漸改變醫(yī)院的現(xiàn)狀。

　　張宗明書(shū)記作了“三甲專員是科室聯(lián)絡(luò)的橋梁、是三甲建設(shè)的種子力量”的重要講話。張書(shū)記指出，三甲專員這個(gè)名稱可大可小，是科室三甲建設(shè)的骨干，也是聯(lián)絡(luò)科室與醫(yī)院的橋梁。三甲專員不僅是自己干一份活的問(wèn)題，還要把三甲建設(shè)的理念播散到科室，協(xié)助科主任在全科范圍內(nèi)帶動(dòng)全員的三甲建設(shè)。三甲專員要盡職盡責(zé)，是科室三甲建設(shè)工作的策劃人、執(zhí)行人、學(xué)習(xí)人，只有三甲專員的工作做好了，才有可能把這項(xiàng)工作向科室推進(jìn)、向全院鋪開(kāi)。醫(yī)院將來(lái)會(huì)在評(píng)先、評(píng)優(yōu)、晉升、職稱聘用方面給一定的傾斜政策，鼓勵(lì)大家做好此項(xiàng)工作，同時(shí)也希望各三甲專員將今天會(huì)議的精神傳達(dá)到科主任。

　　李明主任做了《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則解讀》的專題培訓(xùn)講座。李主任首先分析了大家的心態(tài)，解除了大家的疑惑。有些員工有著不同想法，比如“三甲建設(shè)有必要嗎?”，“醫(yī)院有條件搞嗎?”，“三甲建設(shè)可行嗎?”等等，大家有這些想法很正常。李主任列舉了近幾年來(lái)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳頒布的重要文件，提醒大家國(guó)家評(píng)審政策的重大轉(zhuǎn)變，糾正了大家的一些誤解，解除了大家的一些疑惑，使大家明白了三甲建設(shè)是質(zhì)量、安全、效益的建設(shè)，不是比買設(shè)備、搞突擊補(bǔ)資料。李主任還用精美的圖表介紹了三甲評(píng)審的幾個(gè)重要方法，頓時(shí)扭轉(zhuǎn)了部分不正確的心態(tài)，三甲評(píng)審不是做表面文章、搞突擊，是要大家實(shí)實(shí)在在、腳踏實(shí)地地搞好自己的工作。通過(guò)這次專題培訓(xùn)講座，使首次接觸三甲新評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的專員們立即轉(zhuǎn)變了觀念，快速獲得了評(píng)審理念、方法、重點(diǎn)、策略的重要信息，對(duì)下一步開(kāi)展工作指明了方向，打下了思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)。

　　杜天竹副主任對(duì)三甲專員的工作提了幾點(diǎn)要求。三甲專員要帶頭加大宣傳，營(yíng)造氛圍，希望各聯(lián)絡(luò)專員應(yīng)積極在院刊上投稿，每季度一次，長(zhǎng)短不限，文體不限，讓醫(yī)院的每一位職工都逐漸參與到三甲建設(shè)中來(lái)?；厝ッ總€(gè)專員都找到“評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施細(xì)則”，在醫(yī)院OA網(wǎng)上找到自己科室的分工部分，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，為下一步自查工作打下基礎(chǔ)。另外，三甲辦工作人員愿意為大家服務(wù)，有困難及時(shí)向三甲辦反映，也希望集中大家的智慧與力量共同搞好該項(xiàng)工作。

　　三甲專員工作會(huì)議的召開(kāi)，使得三甲建設(shè)逐步向科室邁進(jìn)。三甲專員隊(duì)伍的組建使得科室層面的三甲工作有了建設(shè)的橋梁和種子力量。有了這些棟梁，相信下一步工作能順利開(kāi)展。此后，三甲辦還會(huì)舉辦一系列培訓(xùn)講座，提高三甲專員隊(duì)伍的素質(zhì)和工作能力，促進(jìn)三甲建設(shè)工作的推進(jìn)。