紅興隆中心醫(yī)院在門診五樓多功能廳召開全院醫(yī)療質(zhì)量總結(jié)分析會，醫(yī)院領導、中層干部及醫(yī)務人員近200人參加了會議，會議由醫(yī)務科科長嚴志瓊主持。

　　會議全面、系統(tǒng)、客觀地總結(jié)了我院1-8月份醫(yī)療質(zhì)量工作，剖析存在的問題，是一次數(shù)據(jù)有對比，載體有活化，措施有針對的大會。會上，感控科科長沈惠玲對醫(yī)院感染的預防與控制的重點問題進行了規(guī)范和說明，醫(yī)?？瓶崎L劉淑霞講解了醫(yī)保報銷情況和醫(yī)保應知應會內(nèi)容，她們從國家醫(yī)改的精神出發(fā)，通過鮮活的事例和具體的數(shù)字，讓醫(yī)務人員能反思自己在工作中存在的問題和需要改進的地方，希望他們能在今后的工作中引起高度重視。

　　在各相關科室主要領導總結(jié)完工作后，醫(yī)院主抓醫(yī)療質(zhì)量的服務副院長李正全就醫(yī)療質(zhì)量管理工作進行了整體的反饋和分析。會上通報了2012與2011年同期臨床、醫(yī)技科室工作量的對比數(shù)據(jù)，醫(yī)療質(zhì)量控制指標、實施臨床路徑管理病種指標、藥品收入占總收入控制指標、抗菌藥物合理應用管理指標、藥品、耗材合理應用管理多個指標進行了具體解讀，在多項指標中，危重病人搶救成功率、無菌手術切口甲級愈合率、術前術后診斷符合率、臨床診斷與病理診斷符合率等均超過三級甲等醫(yī)院質(zhì)量評價指標。在總結(jié)成績的同時也看到對抗菌素應用方面存在的問題、首診負責制堅持的不夠好、三級醫(yī)師查房制度檢查不細致，重點不突出的問題，這都是今后工作中需要及時改進的地方。

　　最后，李正全副院長強調(diào)要解決上述問題最根本的辦法還是要從提高個人修養(yǎng)著手，**在沒有利益驅(qū)動下，擁有精湛的技術、責任心、愛心，才能保持醫(yī)生的良心、職業(yè)道德。醫(yī)療質(zhì)量既是病人的生命也是醫(yī)院的生命，它貫穿于醫(yī)療服務的全過程，是醫(yī)院賴以生存的命脈所系，病人的滿意是醫(yī)療服務質(zhì)量的**標準，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院和醫(yī)務人員永無止境的追求。