8月16日，市中心醫(yī)院組織召開了推進第二醫(yī)療區(qū)建設(shè)項目工作座談會。會議邀請了泰宏建設(shè)發(fā)展公司四川巡查組、項目施工隊伍和四川名揚建設(shè)監(jiān)理有限公司項目負(fù)責(zé)人參加。會議對該項目開工后一個多月工作情況進行了認(rèn)真總結(jié)，與會各方針對工程進度緩慢、工作不力等問題展開了深刻反思，并提出了進一步加快推進措施。為加快提前我院第二醫(yī)療區(qū)建設(shè)項目工作，有力、有序、高效的推進工程進度，市中心醫(yī)院與泰宏建設(shè)發(fā)展有限公司協(xié)商達成四項協(xié)定推進項目工作。

　　一是施工單位泰宏建設(shè)發(fā)展有限公司承諾選派具有創(chuàng)建國家建設(shè)項目“魯班獎”能力的項目管理團隊及施工隊伍。

　　二是施工單位限期10日內(nèi)提出施工圖會審意見，業(yè)主單位及時組織四方會審。

　　三是施工單位限期10日內(nèi)向監(jiān)理單位和業(yè)主報審《實施性施工組織設(shè)計方案》、《施工專項方案》、工程總進度計劃表(網(wǎng)絡(luò)圖)、項目部管理組織機構(gòu)以及加快推進該建設(shè)工程的配套措施。

　　四是在完成上述事項的前提下，業(yè)主單位將進一步與施工單位協(xié)定有關(guān)該項目質(zhì)量與進度獎懲的新事宜，建立工程階段節(jié)點獎懲機制，提高獎懲額度，以加快推進項目工作。