在我院年終總結(jié)表彰大會(huì)上，市衛(wèi)生局局長(zhǎng)白光達(dá)做了言簡(jiǎn)意賅的講話，對(duì)我院過(guò)去一年來(lái)的工作予于高度的評(píng)價(jià)，尤其是對(duì)南毅院長(zhǎng)多年來(lái)的貢獻(xiàn)予于充分肯定，對(duì)以李樹(shù)普為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)予于肯定和厚望。同時(shí)運(yùn)用十八大精神詳細(xì)解讀了我市醫(yī)療衛(wèi)生工作的大政方針和改革思路。切中時(shí)弊地剖析了我院目前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。對(duì)我院工作提出了切實(shí)可行的四點(diǎn)意見(jiàn)。

　　會(huì)后，李樹(shù)普院長(zhǎng)建議全院?jiǎn)T工認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)《講話》內(nèi)涵，物化講話精神實(shí)質(zhì)，并以此作為我院建設(shè)與發(fā)展的方向指南。

　　《網(wǎng)站》現(xiàn)全文刊載《講話》內(nèi)容，以供全院?jiǎn)T工學(xué)習(xí)，理解，討論和運(yùn)用。

　　宣傳部

　　2013年2月21日

　　同志們：

　　大家下午好!非常高興前來(lái)參加市中心醫(yī)院的年終總結(jié)表彰大會(huì)。我已是幾次來(lái)參加你們的年終總結(jié)大會(huì)，與大家共同見(jiàn)證和感受收獲的喜悅?？梢哉f(shuō)，中心醫(yī)院年年都有新變化，年年都有新收獲。尤其是南毅同志擔(dān)任院長(zhǎng)期間，帶領(lǐng)全院廣大干部職工，不斷理清思路、創(chuàng)新思維、更新觀念，在激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，求生存、促發(fā)展、上臺(tái)階，在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、發(fā)展理念和思路、醫(yī)療質(zhì)量管理、人性化服務(wù)等方面都做了大量卓有成效的工作，醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境和患者的就醫(yī)感受明顯改善，醫(yī)療設(shè)備不斷更新，醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)，廣大患者對(duì)醫(yī)院的滿意度有了新的提升，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的良好效果。借此機(jī)會(huì)，讓我們大家以熱烈的掌聲，對(duì)南毅同志為醫(yī)院的發(fā)展和進(jìn)步所作出的巨大貢獻(xiàn)表示由衷的感謝!

　　剛才，樹(shù)普同志對(duì)2012年的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，充分肯定了取得的成績(jī)，也實(shí)事求是地查找了存在的問(wèn)題。對(duì)2013年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳盡周密的安排部署，明確了下一步的努力方向和工作重點(diǎn)。這些我都完全贊同，希望中心醫(yī)院的廣大干部職工，按照樹(shù)普同志的意見(jiàn)和提出的要求，認(rèn)真細(xì)致地抓好落實(shí)。同時(shí)，大會(huì)也表彰、獎(jiǎng)勵(lì)了在2012年工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。在這里，我代表局黨委，對(duì)受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!希望你們珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁，再接再厲，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)成績(jī)，為中心醫(yī)院的發(fā)展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻(xiàn)!也對(duì)一年來(lái)為之付出勞動(dòng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，勤奮工作的廣大干部職工致以崇高的敬意!

　　2013年，伴隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深入，縣級(jí)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)范圍還將繼續(xù)擴(kuò)大，圍繞政事公開(kāi)、管辦分開(kāi)、醫(yī)藥分開(kāi)、營(yíng)利性與非營(yíng)利性分開(kāi)的改革要求，立足于縣級(jí)公立醫(yī)院的功能定位，堅(jiān)持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)，堅(jiān)持保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制的基本原則，破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”的機(jī)制為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以改革補(bǔ)償機(jī)制和落實(shí)醫(yī)院自主經(jīng)營(yíng)管理權(quán)為切入點(diǎn)，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，建立起維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)性的縣級(jí)機(jī)制運(yùn)行機(jī)制，提高醫(yī)院的運(yùn)行效率?？h級(jí)公立醫(yī)院改革提出的主要目標(biāo)就是力爭(zhēng)縣域內(nèi)就診率提高到90%左右，基本實(shí)現(xiàn)大病不出縣。優(yōu)先建設(shè)發(fā)展縣級(jí)醫(yī)院已經(jīng)成為公立醫(yī)院改革的主攻方向和突破口，從硬件建設(shè)、人才培養(yǎng)、對(duì)口支援、補(bǔ)償機(jī)制等正在出臺(tái)相關(guān)政策。衛(wèi)生部從今年開(kāi)始，啟動(dòng)了“縣級(jí)醫(yī)院能力提升3年計(jì)劃”，以20種重大疾病的醫(yī)療救治為重點(diǎn)，提高縣級(jí)醫(yī)院的能力。醫(yī)保和新農(nóng)合支付方式改革也已經(jīng)啟動(dòng)，正在逐步實(shí)施按病種付費(fèi)、按床日付費(fèi)、總額預(yù)付等方面的改革，這項(xiàng)改革將直接影響到治療模式的轉(zhuǎn)變，影響到醫(yī)療成本的支出，最核心的內(nèi)容就是必須不斷降低成本，節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用，超支部分將由醫(yī)院分擔(dān)。如果真正實(shí)現(xiàn)縣域內(nèi)90%左右的患者不出縣，那么我們還能有多少患者呢?我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么呢?而且，我們醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施老化，服務(wù)理念、服務(wù)能力又不能與時(shí)俱進(jìn)，不能緊跟改革時(shí)代的步伐，缺乏發(fā)展后勁和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，省內(nèi)大醫(yī)院的規(guī)模不斷擴(kuò)張，沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)聯(lián)系越來(lái)越緊密，交通越來(lái)越便捷，去沈陽(yáng)就醫(yī)也將越來(lái)越方便，我之所以講這些，就是希望大家在充分肯定成績(jī)的基礎(chǔ)上，居安思危，盡早謀劃，克服盲目自滿的情緒，充分認(rèn)清我們所面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)。借此機(jī)會(huì)，對(duì)中心醫(yī)院下步工作，強(qiáng)調(diào)以下四點(diǎn)：

　　一是要增進(jìn)團(tuán)結(jié)，切實(shí)加強(qiáng)班子建設(shè)。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)問(wèn)題，我在很多場(chǎng)合和會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)過(guò)。領(lǐng)導(dǎo)干部要講政治、顧大局、守紀(jì)律，要像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。市委已經(jīng)明確由樹(shù)普同志主持醫(yī)院工作，班子成員要全力支持樹(shù)普同志的工作，支持樹(shù)普同志的工作就是支持局委的工作。班子成員要增強(qiáng)全局觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，把事業(yè)放在第一位，出于公心，堅(jiān)持原則，不計(jì)較個(gè)人得失，服從集體決定，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。不利于班子團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，只有領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，醫(yī)院才能形成團(tuán)結(jié)和諧的局面，才能提高我們整體的工作水平，才能使我們班子真正成為醫(yī)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。班子成員之間在工作上要互相通氣、互相補(bǔ)臺(tái)、互相協(xié)作，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，班子成員想大局、干實(shí)事，把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)上，把智慧凝聚到開(kāi)拓進(jìn)取的事業(yè)中，把行動(dòng)統(tǒng)一到共謀發(fā)展的步調(diào)上，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　二是要強(qiáng)化管理，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。醫(yī)院管理無(wú)小事，醫(yī)院管理無(wú)止境。醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全和醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)療工作的核心和根本所在，是醫(yī)院的生存之本，是醫(yī)院管理永恒主題，也是醫(yī)院發(fā)展的生命線。近年來(lái)，醫(yī)院總體在醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全上是好的，但實(shí)事求是說(shuō)，我們同樣也存在著由管理不嚴(yán)、責(zé)任心不強(qiáng)而造成的醫(yī)療安全事件，也在一定范圍內(nèi)造成了不良的社會(huì)影響，也給醫(yī)院帶來(lái)巨大損失。特別是個(gè)別科室、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員，根本就沒(méi)有重視醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作，講在嘴上、寫在紙上、掛在墻上，沒(méi)有真真正正、實(shí)實(shí)在在地落實(shí)在行動(dòng)上。因此，我們務(wù)必要引起大家的高度重視，并從落實(shí)制度規(guī)范、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管、病歷和處方質(zhì)量管理、“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練、改善醫(yī)療服務(wù)、控制醫(yī)藥費(fèi)用等多個(gè)方面逐一研究分析，有針對(duì)性地采取措施，認(rèn)真地解決存在的問(wèn)題，從而真正提高我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，真正靠自身優(yōu)勢(shì)吸引患者、服務(wù)患者，促進(jìn)醫(yī)院自身的良性發(fā)展。

　　三是要解放思想，切實(shí)改善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施條件。院領(lǐng)導(dǎo)班子要緊跟醫(yī)院改革與發(fā)展步伐，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，創(chuàng)新思維，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒當(dāng)代最新的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理模式、融資手段和營(yíng)銷戰(zhàn)略，積極籌措建設(shè)資金，多方尋求合作伙伴，在互利共贏的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)年底前完成新城院區(qū)的裝修工程，盡早盤活和完善新城院區(qū)的醫(yī)療服務(wù)功能。要以癌癥早診早治項(xiàng)目的實(shí)施為契機(jī)，把體檢中心建設(shè)、腫瘤內(nèi)科建設(shè)提高到一個(gè)新的水平和層次。要把新城院區(qū)打造成環(huán)境最優(yōu)、服務(wù)較好、特色突出的“小綜合、大?？啤贬t(yī)院，并把老干部病房及相關(guān)科室逐步搬遷至新城院區(qū)。對(duì)于中心醫(yī)院總院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問(wèn)題，要在不斷完成規(guī)劃設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)5萬(wàn)平方米綜合病房樓建設(shè)工程。在積極爭(zhēng)取國(guó)家專項(xiàng)資金支持同時(shí)，要不斷挖掘自身潛力，來(lái)源節(jié)流，增收節(jié)支，增加醫(yī)療收入，解決醫(yī)院病房大樓建設(shè)資金問(wèn)題，解決醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施老化問(wèn)題，不斷拓寬醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，向科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、數(shù)字化的現(xiàn)代化醫(yī)院邁進(jìn)，真正解決醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)。

　　四要以自身作則，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。俗話說(shuō)，正人先正己。每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員在廉潔自律方面一定要保持清醒的頭腦，牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、價(jià)值觀，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)與各種不良風(fēng)氣作斗爭(zhēng)，做嚴(yán)于律己、清正廉潔的表率，要警鐘長(zhǎng)鳴，切不可有絲毫的放松!在商業(yè)賄賂方面，我們中心醫(yī)院是有過(guò)深刻教訓(xùn)的。這方面我就不想多說(shuō)了，大家都很清楚。如果現(xiàn)在再出現(xiàn)類似問(wèn)題，已經(jīng)不單單是違紀(jì)的事了，已經(jīng)上升到違法犯罪的層面了，已經(jīng)不僅僅是“飯碗”的問(wèn)題了，那是要“坐牢”的了。近期，曾經(jīng)在國(guó)內(nèi)醫(yī)院改革中創(chuàng)造了“高州模式”的廣東高州市人民醫(yī)院被媒體曝光，存在的嚴(yán)重的收受藥品回扣問(wèn)題，并受到了嚴(yán)厲的制裁。而我們個(gè)別單位、個(gè)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)“紅包”、“回扣”、“大處方”在一定范圍內(nèi)也是或多或少存在，合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)也有落實(shí)不到位的地方。個(gè)別醫(yī)務(wù)人員受到消極腐朽思想的侵蝕，喪失了職業(yè)操守和道德底線，片面追求個(gè)人利益而忽視患者利益，有好處的就多干，沒(méi)好處的就躲避。個(gè)別人唯利是圖，已經(jīng)偏離了醫(yī)療服務(wù)的正確方向。當(dāng)然，這些問(wèn)題有歷史的原因，有體制與機(jī)制的因素，也有管理不善和監(jiān)管不力的問(wèn)題，對(duì)此我們要有清醒的認(rèn)識(shí)。因此，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律教育，著力提高廣大醫(yī)務(wù)人員廉潔自律、廉潔行醫(yī)的自覺(jué)性，對(duì)開(kāi)單提成、收取紅包、接受回扣、開(kāi)大處方、不合理見(jiàn)車等違紀(jì)違規(guī)行為要大力整治、嚴(yán)肅查處，對(duì)損害群眾利益的不正之風(fēng)要堅(jiān)決糾正并嚴(yán)肅處理。

　　同志們，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，醫(yī)院是救死扶傷的地方，我衷心希望市中心醫(yī)院的廣大干部職工，認(rèn)清形勢(shì)，開(kāi)拓進(jìn)取，以體制創(chuàng)新、機(jī)制轉(zhuǎn)換和能力提升為重點(diǎn)，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，在新的起點(diǎn)上，再鑄新輝煌、再譜新篇章!值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我提前給中心醫(yī)院的廣大干部職工及你們的家人拜個(gè)早年，祝大家新春快樂(lè)，工作順利，闔家幸福，萬(wàn)事順意!