浙江東陽市人民醫(yī)院作為一所縣市級三乙醫(yī)院，以其先進的管理理念而聞名，其董事會領導下的院長負責制更是大陸醫(yī)院中的先行者。該院自成立至今，不斷派遣醫(yī)務人員至臺灣、新加坡等地考察學習，借鑒了大量優(yōu)秀管理成果。那么，東陽市人民醫(yī)院實行的管理制度具體為該院帶來了哪些效益，又是如何促進全院發(fā)展的?

　　從7月2日起，蘇州大學醫(yī)學部09級臨床三班的學子們將付東陽人民醫(yī)院展開為期一周的暑期調查及見習活動，同時這也是蘇州大學醫(yī)學部歷史上第一次與東陽人民醫(yī)院展開較大規(guī)模的對接活動。

　　7月2日，同學們頂著炎炎烈日抵達了醫(yī)院，在簡單的安頓后，應爭先院長為同學們安排了座談會，并向大家介紹醫(yī)院概況及此行任務安排，“七日之行要讓你們大致了解新制度下醫(yī)院的運營機制，同時，還要讓你們對醫(yī)務人員的工作現狀有一定認知”，應院長如是說。

　　記者注意到，每個同學手上都拿到了一張日程安排表，“七天的工作雖然沒有正式上班量大，但要真正完成也是具有一定挑戰(zhàn)性的”，醫(yī)院科教科胡科長向記者介紹，“一方面要讓同學們主動接觸醫(yī)院，另一方面醫(yī)院也會把代表性的事物主動展現給同學，二者結合，才能讓先進管理制度的優(yōu)勢深入學生心?！?/p>

　　參觀的過程中，細心的同學們注意到，醫(yī)院每個柜子左上角都貼有特制標簽，眼耳鼻喉科護士長吳海英介紹到：“這是醫(yī)院從臺灣學來的5S管理體系，該體系實行幾年來，對醫(yī)院文件、物品的管理起到了標志作用?！庇浾吡私獾?，與此類似的系統(tǒng)醫(yī)院還有很多，比如針對病案管理的移動電子病歷系統(tǒng)、針對醫(yī)務人員培訓的 Mini-CEX系統(tǒng)等，這些都將在接下來的幾天內依次為同學們呈現，同學們也紛紛表示“興趣極大”。

　　針對東陽醫(yī)院特色的mini—CEX評量表，實踐小組成員也通過問卷調查的形式做了相應的評估和調查。此項量表是東陽市人民醫(yī)院新醫(yī)改下技術水平同質化中的一項重要舉措，有助于培養(yǎng)出相同水平的醫(yī)護人員，保證了年輕醫(yī)生的質量，尤其是保證與病人溝通的能力。在此次活動中，隊員們以自己獨特的視角設計一些自己感興趣的問題，以此來了解此評量表在東陽醫(yī)院的實施情況。在接待此次社會實踐同學們的同時，東陽市人民醫(yī)院還與蘇州大學醫(yī)學部建立了合作關系，分別建立了實習點與社會實踐基地。

　　通過與東陽人民醫(yī)院建立的良好合作關系，能給將踏入社會的臨床準醫(yī)生們提供了解專業(yè)、提前感受專業(yè)的機會，為大家將來的工作奠定一定的基礎。