2011年6月8日，我院隆重召開三甲復(fù)審迎檢準(zhǔn)備工作大會(huì)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及中職以上人員參加了這次會(huì)議，標(biāo)志著我院迎接三甲復(fù)審迎檢工作進(jìn)入沖刺階段。

　　大會(huì)由醫(yī)院黨委書記劉雅珍主持。首先劉培敏副院長(zhǎng)宣讀了《朝陽市中心醫(yī)院第二輪“三級(jí)甲等”醫(yī)院復(fù)審工作實(shí)施方案》，重申了復(fù)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組和下設(shè)的1個(gè)辦公室、6個(gè)管理小組，以及各組職責(zé);明確了三甲復(fù)審實(shí)施的各個(gè)階段和工作要求。接著楊振江副院長(zhǎng)解析了《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》，從檢查專家的角度介紹了評(píng)審的要求、評(píng)審辦法及最終等級(jí)的確定辦法，并列舉核心條款進(jìn)行了說明，同時(shí)也分析了我院目前尚未達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目。這次的評(píng)審工作與以往有著很大的區(qū)別，更加側(cè)重圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jī)效”，從強(qiáng)調(diào)各專業(yè)技術(shù)評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)移到“以病人為中心”的醫(yī)院系統(tǒng)性評(píng)價(jià)，從過去強(qiáng)調(diào)醫(yī)院人財(cái)物等硬件條件轉(zhuǎn)移到考察醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的評(píng)價(jià)。因此楊院長(zhǎng)要求全體職工從現(xiàn)在起就應(yīng)該重視起來，認(rèn)真書寫各項(xiàng)制度的原始記錄，全員熟知檢查標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)工作責(zé)任到人，突出了全員參與和組織協(xié)調(diào)，確保三甲復(fù)審一次通過。然后由心胸外科主任白舒、神經(jīng)內(nèi)二護(hù)士長(zhǎng)孫紅霞、醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)徐潔湜3人分別代表臨床醫(yī)技科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、職能科室主任作了表態(tài)發(fā)言，向科室、醫(yī)院、社會(huì)做出了鄭重承諾。最后任國(guó)成院長(zhǎng)做了《發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)再創(chuàng)輝煌》的重要講話。他強(qiáng)調(diào)為確保三甲復(fù)審順利通過，一是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定目標(biāo)、真抓實(shí)干。全院要盡快行動(dòng)起來，找出短板，積極改進(jìn)。二是統(tǒng)領(lǐng)全局、全員參與、協(xié)調(diào)配合。三甲迎檢的材料沒有哪一項(xiàng)，沒有哪一個(gè)人能夠獨(dú)立的完成，需要科與科、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、職工與職工之間的密切配合，最終形成具有連貫性、可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，真正體現(xiàn)出我們的管理質(zhì)量。三是突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)獎(jiǎng)懲。實(shí)行問責(zé)制，誰出問題誰負(fù)責(zé)，人人都有責(zé)任感、危機(jī)感。四是深入理解、融匯標(biāo)準(zhǔn)、持續(xù)改進(jìn)。將標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則完全融匯于我們的日常工作中，承擔(dān)起我們?cè)诒镜貐^(qū)的醫(yī)療責(zé)任，做到醫(yī)患共贏。

　　這次大會(huì)的召開，讓我們?cè)僖淮胃惺艿健叭住边@塊金字招牌賦予我們的無尚光榮和神圣責(zé)任。第二輪復(fù)審工作的臨近，也讓我們充滿了使命感和緊迫感，時(shí)不我待，讓我們把這份驕傲與自豪轉(zhuǎn)化為守護(hù)“三甲醫(yī)院”的動(dòng)力，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下攻堅(jiān)克難、奮力拼搏、再創(chuàng)輝煌!