連日來(lái)，我院多次召開(kāi)2013年工作設(shè)想座談會(huì)，分別聽(tīng)取了門(mén)診系統(tǒng)、內(nèi)科系統(tǒng)、外科及手術(shù)科室、醫(yī)技及藥劑科室、醫(yī)療管理、科教與其他行政管理等科室對(duì)于醫(yī)院新一年工作的打算，院領(lǐng)導(dǎo)班子及全院各科室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)上，各科室結(jié)合本部門(mén)及醫(yī)院發(fā)展實(shí)際積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共商醫(yī)院發(fā)展大計(jì)，科學(xué)謀劃未來(lái)的工作，為推進(jìn)醫(yī)院事業(yè)科學(xué)發(fā)展起到積極作用。

　　門(mén)診系統(tǒng)座談會(huì)上門(mén)診辦公室、收費(fèi)管理科、醫(yī)?？?、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦、檢驗(yàn)科、藥學(xué)部等部門(mén)就進(jìn)一步優(yōu)化門(mén)診流程，提高服務(wù)質(zhì)量，方便患者就醫(yī)等方面提出多項(xiàng)措施。內(nèi)科系統(tǒng)、外科及手術(shù)科室座談會(huì)上以呼吸科、針灸腦病科、婦科、心血管科、外科等一批重點(diǎn)學(xué)科專(zhuān)科為代表的臨床科室提出要進(jìn)一步鞏固中醫(yī)特色，發(fā)揮中西醫(yī)結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大診治范圍，提高技術(shù)水平，帶動(dòng)學(xué)術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)醫(yī)教研能力全面提升。醫(yī)技及藥劑科室座談會(huì)上相關(guān)科室針對(duì)提高診斷水平，開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)醫(yī)技臨床互促發(fā)展以及加強(qiáng)中藥臨床研究，加快中藥現(xiàn)代化建設(shè)等方面做出規(guī)劃。醫(yī)療管理、科教與行政管理座談會(huì)上各職能科室分析了醫(yī)院當(dāng)前發(fā)展面臨的問(wèn)題，從加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理、優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)、調(diào)整績(jī)效分配方案、主動(dòng)靠前服務(wù)、促進(jìn)科技進(jìn)步、轉(zhuǎn)變管理機(jī)制、發(fā)揮中醫(yī)藥預(yù)防保健優(yōu)勢(shì)、完善后勤保障等角度提出建設(shè)性意見(jiàn)。

　　醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子在聽(tīng)取各科室的匯報(bào)后，結(jié)合分管工作，對(duì)加強(qiáng)科室建設(shè)、抓好技術(shù)進(jìn)步、提升科研水平、做好人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，提高保障能力等方面工作做出具體部署。要求各科室要著眼醫(yī)院發(fā)展大局，以加快新院建設(shè)，支撐新院發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)化內(nèi)涵提升，創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高醫(yī)院運(yùn)行質(zhì)量，提升綜合服務(wù)能力，更好地體現(xiàn)醫(yī)院的公益性，充分發(fā)揮區(qū)域醫(yī)療中心作用，滿足群眾多樣化的就醫(yī)需求。全院上下要搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，以更加飽滿的精神狀態(tài)和工作干勁投入到新一年的工作中，為開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院事業(yè)全面發(fā)展的新局面貢獻(xiàn)力量。