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北京市仁和醫(yī)院
- 【類(lèi)型】二級(jí)甲等 / 綜合醫(yī)院
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我院2012年上半年行政工作會(huì)順利閉幕
時(shí)間:2012-11-02 13:03來(lái)源:求醫(yī)網(wǎng)
牛本周院長(zhǎng)做了題為《認(rèn)識(shí)自我 戰(zhàn)勝自我 超越自我》的工作報(bào)告,在總結(jié)上半年工作的同時(shí),分析當(dāng)前形勢(shì),思考下半年工作,以保證醫(yī)院健康、持續(xù)、穩(wěn)步地發(fā)展。
報(bào)告指出,2012年上半年,我院進(jìn)入了擁有一千多張病床的綜合性醫(yī)院行列,這是仁和發(fā)展史上標(biāo)志性的大事件,也是仁和人多年不懈追求的結(jié)果。當(dāng)前我院處于快速發(fā)展時(shí)期,總體形勢(shì)較好,但我們?nèi)砸3智逍训念^腦,充分認(rèn)識(shí)到挑戰(zhàn)和困難,不能盲目樂(lè)觀。
會(huì)議認(rèn)為,經(jīng)過(guò)全體員工的努力拼搏,積極進(jìn)取,醫(yī)院克服因新樓投產(chǎn)、舊樓維修改造以及頻繁搬家所帶來(lái)的困難,取得了令人滿意的業(yè)績(jī)。其中門(mén)急診量同比增長(zhǎng)21.8%;出院人數(shù)增長(zhǎng)27.5%;手術(shù)量增長(zhǎng)40.6%,而平均住院日繼續(xù)保持下降趨勢(shì),為全院住院均費(fèi)指標(biāo)的控制提供了有力保障。
針對(duì)大興人口環(huán)境、地域特點(diǎn)以及競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力等方面問(wèn)題,牛本周院長(zhǎng)對(duì)下半年工作提出了新的要求。他說(shuō),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力要從“為客戶(hù)提供滿意服務(wù),建立長(zhǎng)期性醫(yī)患關(guān)系”入手,滿足患者需求應(yīng)在技術(shù)水平、責(zé)任心、服務(wù)態(tài)度、便捷程度、硬件狀況等方面加強(qiáng)內(nèi)功,要堅(jiān)持誠(chéng)信行醫(yī),切實(shí)對(duì)患者負(fù)責(zé);同時(shí)還要具有強(qiáng)烈的履約意識(shí),診療流程也**嚴(yán)格照章辦事。
牛本周強(qiáng)調(diào),各部門(mén)都要認(rèn)真對(duì)待患者的投訴和抱怨,做到三個(gè)“不放過(guò)”和兩個(gè)“零容忍”,即:?jiǎn)栴}未查清楚不放過(guò)、當(dāng)事人未處理不放過(guò)、防范措施未落實(shí)不放過(guò);服務(wù)態(tài)度問(wèn)題和責(zé)任心問(wèn)題零容忍。醫(yī)療方面:繼續(xù)推行涉及住院、門(mén)診、護(hù)理以及患者的**臨床路徑工作,并于年底前全部完成;要高度重視技術(shù)進(jìn)步,認(rèn)清不足,在人員培養(yǎng)和設(shè)備投入上狠下功夫;無(wú)論是內(nèi)部學(xué)習(xí)還是外部進(jìn)修,學(xué)科帶頭人是關(guān)鍵,要努力打造好技術(shù)優(yōu)秀的骨干團(tuán)隊(duì),提升各學(xué)科的核心競(jìng)爭(zhēng)力;抓好門(mén)急診工作,在“上臺(tái)階工程”取得一定成效的基礎(chǔ)上,繼續(xù)實(shí)施并有效改進(jìn),以期達(dá)到更好的效果。護(hù)理方面:針對(duì)已建立的三級(jí)架構(gòu),要認(rèn)真思考如何提高三級(jí)架構(gòu)的管理水平以及大膽探索護(hù)理模式的新變革。管理方面:醫(yī)院發(fā)展,成本先行,要加強(qiáng)精細(xì)化管理,避免鋪張浪費(fèi)行為。硬件建設(shè)方面:要盡快完成舊樓裝修以及設(shè)備移機(jī)的改造工程,使其對(duì)醫(yī)療工作的影響減至**。
會(huì)議指出,2012年是仁和發(fā)展史上十分重要的年份。這一年,門(mén)急診綜合樓的投產(chǎn),使仁和邁進(jìn)了擁有千張床位、一千多名員工的大中型綜合醫(yī)院行列。仁和的競(jìng)爭(zhēng)力明顯提高,各方面工作都邁上了新臺(tái)階。這一年,仁和人將以為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,尋求長(zhǎng)治久安和更大發(fā)展的新途徑。仁和人將繼續(xù)以崇尚品行、勤于思考、不惜汗水、勇于進(jìn)取的辦院精神,實(shí)現(xiàn)認(rèn)識(shí)自我,戰(zhàn)勝自我,超越自我的新跨越。
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