承接2011年醫(yī)院發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，一季度，我院迎來(lái)了開門紅：病人量較去年同期有較大幅度增長(zhǎng)，單日住院人數(shù)連創(chuàng)新高，醫(yī)院的發(fā)展呈現(xiàn)出蒸蒸日上的良好發(fā)展勢(shì)頭。一季度，院黨委經(jīng)過對(duì)各黨支部基礎(chǔ)工作和“三會(huì)一課”臺(tái)帳資料的檢查考核，院黨支部競(jìng)賽考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過對(duì)各黨支部工作的量化考評(píng)，評(píng)選出“五個(gè)好”先進(jìn)黨支部。臨床黨支部中神經(jīng)內(nèi)科黨支部被評(píng)為先進(jìn)黨支部，非臨床黨支部中機(jī)關(guān)二黨支部被評(píng)為先進(jìn)黨支部。

　　神經(jīng)內(nèi)科黨支部注意加強(qiáng)對(duì)黨員職工隊(duì)伍的日常管理，不斷提升服務(wù)的層次和水平，著力進(jìn)行學(xué)科和品牌建設(shè)，在醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理層次、科研水平、對(duì)外宣傳等方面都積累了許多經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績(jī)。一季度，神經(jīng)內(nèi)科黨支部所轄科室收到患者送來(lái)的表?yè)P(yáng)信15封，錦旗8面。神經(jīng)內(nèi)科一病區(qū)一名患者為感謝何遠(yuǎn)宏主任的精心診治，送給何主任1000元現(xiàn)金，何主任在再三婉拒、家屬不收的情況下，為患者交成了住院押金，患者及其家屬非常感動(dòng)，一再贊揚(yáng)何遠(yuǎn)宏主任高超的醫(yī)術(shù)和崇高的醫(yī)德。像這樣的事情，我院還有很多。

　　機(jī)關(guān)二黨支部所轄行政職能科室雖然日常工作繁忙，但各項(xiàng)工作井然有序。它們是醫(yī)院規(guī)章制度的推行者、具體工作的落實(shí)者、各種關(guān)系的協(xié)調(diào)者，為醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展做了大量工作。醫(yī)務(wù)科狠抓核心制度的落實(shí)，按照“十大指標(biāo)”考核、醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行和醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的要求逐條落實(shí);護(hù)理部著力深化護(hù)理服務(wù)的層次和水平，將“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)”推向全院;市場(chǎng)部加大工作力度，開展多種形式的市場(chǎng)開發(fā)，想方設(shè)法擴(kuò)大病源。其他科室也都在各自的工作崗位上為醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展默默工作，無(wú)私奉獻(xiàn)。

　　我院2011年度科研工作碩果累累，無(wú)論是科研立項(xiàng)、成果**，還是學(xué)術(shù)論文、重要學(xué)術(shù)職務(wù)都比2010年有很大提高。目前，全院已經(jīng)形成了重視科研、積極參與的科研工作意識(shí)，科研工作成為指導(dǎo)臨床、提升臨床工作層次和水平的重要手段和工具。去年，我院多名同志在各自的工作崗位上工作成績(jī)突出，被評(píng)為各級(jí)各類先進(jìn)。在創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院方面，門診黨支部王風(fēng)華同志被省衛(wèi)生廳評(píng)為2011年度創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)先進(jìn)個(gè)人;急救中心郭華、劉紅麗、劉茂林三位同志被評(píng)為2011年鄭州市急救先進(jìn)工作者。在鄭州大學(xué)首屆附屬醫(yī)院工會(huì)工作理論研討會(huì)暨醫(yī)院文化建設(shè)論壇征文活動(dòng)中，我院積極組稿投稿，7名同志分獲一、二、三等獎(jiǎng)。

　　隨著醫(yī)保付費(fèi)方式的改革，以及等級(jí)評(píng)審工作的逐漸臨近，醫(yī)院面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻。在這樣的關(guān)鍵時(shí)刻，我們?nèi)簭V大干部職工**保持清醒的頭腦，進(jìn)一步提高等級(jí)評(píng)審的危機(jī)意識(shí)，認(rèn)真分析形勢(shì)，客觀面對(duì)困難，全院職工擰成一股繩，和衷共濟(jì)、眾志成城，為醫(yī)院的發(fā)展、壯大，為我們自己美好的明天奮力拼搏、勇往直前。