張永平院長(zhǎng)：大力發(fā)展微創(chuàng) 拓展介入項(xiàng)目

　　——院長(zhǎng)在第一季度運(yùn)營(yíng)分析會(huì)上講話摘要

　　4月26日下午，市第一醫(yī)院在辦公樓四層會(huì)議室，組織召開“今年第一季度運(yùn)營(yíng)分析會(huì)議”。會(huì)上院領(lǐng)導(dǎo)分別布置工作，院長(zhǎng)張永平作主旨發(fā)言，他的精彩發(fā)言，贏得了一片掌聲。會(huì)議由黨委書記陶山福主持，全院近百位二層以上管理者參加會(huì)議。

　　會(huì)上首先由陶書記傳達(dá)衛(wèi)生部組織召開“三好一滿意”的精神，接著林堅(jiān)、陳小杰、徐尚華、林蓉金副院長(zhǎng)分別布置分管的工作，最后張永平院長(zhǎng)就今年第一季度醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況，進(jìn)行分析點(diǎn)評(píng)。他說(shuō)今年第一季度運(yùn)營(yíng)工作，無(wú)論是住院病人數(shù)、門診量、手術(shù)臺(tái)次還是學(xué)科的發(fā)展、設(shè)備的添置都有新的突破，醫(yī)院總體運(yùn)行工作還是令人滿意。并對(duì)經(jīng)營(yíng)管理好的臨床、醫(yī)技科室給予充分的肯定，對(duì)個(gè)別科室管理不到位，抓質(zhì)量有缺陷、醫(yī)保超支、合理檢查用藥存在問(wèn)題的予以批評(píng)。

　　針對(duì)下一級(jí)段工作張?jiān)洪L(zhǎng)強(qiáng)調(diào)七點(diǎn)：一是做好今年的項(xiàng)目管理工作。今年將全院17個(gè)項(xiàng)目分解到院班子各位成員，同時(shí)也簽訂責(zé)任狀，現(xiàn)在時(shí)間過(guò)去全年的三分之一多，是否按計(jì)劃完成進(jìn)度，要認(rèn)真核實(shí);二是抓緊落實(shí)重點(diǎn)?？坪蛯W(xué)科建設(shè)工作。我們除了中醫(yī)康復(fù)科列為國(guó)家十二五計(jì)劃重點(diǎn)建設(shè)?？仆?，我們應(yīng)當(dāng)培育省級(jí)重點(diǎn)專科，市級(jí)重點(diǎn)專科和院級(jí)重點(diǎn)?？?，以及院特色?？?三是一定要加快床位周轉(zhuǎn)工作。近段各科病人都比較多，但周轉(zhuǎn)太慢，衛(wèi)生部要求正常情況下，病人平均住院日為七天，我們住院日11.16天，有一定的差距，我們要在保證醫(yī)療質(zhì)量的情況下，加快床位的周轉(zhuǎn)，提高床位使用率，方便百姓就醫(yī);四是大力發(fā)展微創(chuàng)外科工作。今年以來(lái)全院已開展微創(chuàng)手術(shù)400例， 這項(xiàng)工作應(yīng)引起手術(shù)科室的重視，做好此項(xiàng)工作;五是加強(qiáng)三級(jí)醫(yī)療網(wǎng)工作。建立三級(jí)醫(yī)療網(wǎng)，幫助基層單位，實(shí)行雙項(xiàng)轉(zhuǎn)診是我們的一項(xiàng)工作，關(guān)鍵是抓落實(shí)，要確實(shí)收到效果;六是做大介入診療工作。今年第一季度全院介入診療共342例，距離我們今年目標(biāo)尚有較大差距，要把已經(jīng)開展的項(xiàng)目做大;七是加快重點(diǎn)基建工程建設(shè)。舊衛(wèi)校教學(xué)樓改造工作，醫(yī)學(xué)影像樓新建工作，新病房大樓建設(shè)前期工程，要加快建設(shè)。

　　最后張?jiān)洪L(zhǎng)要求在座的管理者，要認(rèn)真總結(jié)分析第一季度科室的運(yùn)營(yíng)情況，把院部給的政策文件用好用實(shí)，不斷推進(jìn)科室的服務(wù)發(fā)展，尤其是要大力發(fā)展微創(chuàng)手術(shù)，不斷的拓展介入治療各項(xiàng)工作，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展，出色完成院部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為閩北衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，百姓的健康做出更大的貢獻(xiàn)。