市委發(fā)出百日會戰(zhàn)通知后，我院立即行動起來，全力加大院內車輛秩序、醫(yī)療秩序、小廣告小粘貼、室內外衛(wèi)生四個方面的整治，收到了良好的效果。

　　我院將三好一滿意活動與整頓醫(yī)療秩序結合起來，確?；颊哂幸粋€良好的醫(yī)療環(huán)境。一是增加候診椅、加大保衛(wèi)巡查力度，和諧解決了手術室門前、ICU病房門前病人家屬過多、秩序較亂問題;二是安裝電子叫號預約系統(tǒng)，科學解決了功能檢查等待時間過長，家屬及病人滯留較多的問題;三是實施出院預約制，合理解決了出院結算高峰期住院收款擁擠問題。本著患者利益無小事的原則，科學整改我們的流程秩序，實現了更加方便患者就醫(yī)的目的。

　　根據我院每天車輛停放1000臺次以上的實際問題，我們把整頓院內車輛通行停放秩序納入重點，與市車輛管理部門協商，增強了管理人員，規(guī)范了管理流程，同時，對亂停亂放車輛實行警示勸導，緩解停放壓力，基本克服了亂停亂放現象，保證了急診急救車輛的暢通。

　　集中清掃醫(yī)院室內外衛(wèi)生的?；顒又?，院黨委組織了黨、團員雙休日義務清掃室外衛(wèi)生、樹籬白色垃圾活動，并對300個車輛護欄、院內小廣告小粘貼和亂涂抹進行清理;嚴格部署各科室進行衛(wèi)生大掃除，要求每名員工自已動手，不留死角;對肛腸科病房樓窗外玻璃，兩個病房大樓的窗外清洗，擬安排在最近進行;院內100名清潔員、電梯員，在院長顧問孟玉英親自帶領下，不僅清掃責任區(qū)衛(wèi)生，而且集中義務清理了內外科大樓進出口雨搭下的平臺、臺階等，達到了木現本色，鐵發(fā)光;醫(yī)院患者、職工食堂全面落實衛(wèi)生清掃要求，認真清洗，對購入食品嚴格檢測。

　　我院百日會戰(zhàn)的各項活動還在繼續(xù)和深入，我們一定用干凈、整潔、衛(wèi)生的形態(tài)迎接患者，積極為我市創(chuàng)建文明城、衛(wèi)生城、文化古城做貢獻。