5月12日-13日，美麗的錢塘江畔，“2018 國內(nèi)醫(yī)院發(fā)展大會(CHDC)”華麗綻放。

　　隨著科技的發(fā)展和體制機(jī)制的深化改革，醫(yī)療健康已形成一個龐大體系，并發(fā)生著前所未有的聚變。「十三五」以來，醫(yī)改進(jìn)入深水區(qū)和攻堅期。如何在當(dāng)前環(huán)境下獲得更好地發(fā)展，在一方領(lǐng)域里扎根抽芽，穩(wěn)固人才基石、生出品牌之花，是醫(yī)院管理者關(guān)注的重點。因此，醫(yī)療人才的引進(jìn)與管理、機(jī)構(gòu)品牌的發(fā)展與推廣，愈發(fā)凸顯其重要性，也引起了行業(yè)的普遍重視。

　　在這樣的背景下，國內(nèi)醫(yī)療領(lǐng)域的連接者“丁香園”主辦了此次以「人才支撐發(fā)展、品牌**未來」為主題的醫(yī)院發(fā)展大會，匯聚了一眾醫(yī)療行業(yè)**與先鋒開啟風(fēng)云對話，共享洞見卓識。國內(nèi)醫(yī)院協(xié)會副會長白志勤、美國科學(xué)院院士蕭慶倫等出席開幕式。丁香園、麥肯錫公司、國內(nèi)優(yōu)秀專家學(xué)者、醫(yī)療自媒體大咖以及來自國內(nèi)各地700多家醫(yī)療單位的醫(yī)院院長、相關(guān)負(fù)責(zé)人等1200多人參加了大會。

　　作為國內(nèi)醫(yī)療品牌的傳播者與實踐者，河北燕達(dá)醫(yī)院受邀加入國內(nèi)醫(yī)療品牌管理聯(lián)盟，并分別榮獲“2017年度國內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)較好雇主國內(nèi)民營醫(yī)院「工作環(huán)境」十強(qiáng)”、“2017年度國內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌傳播百強(qiáng)榜民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)五十強(qiáng)”，吳亦鳴經(jīng)營院長應(yīng)邀出席會議并成為國內(nèi)醫(yī)療品牌管理聯(lián)盟副秘書長，并作了主題演講。

　　首次入圍較好雇主評比 摘獲民營醫(yī)院「工作環(huán)境」十強(qiáng)獎

　　5月12日，丁香園聯(lián)合麥肯錫發(fā)布“2017 年度國內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)較好雇主”榜單，并隆重舉辦了 2018 國內(nèi)醫(yī)院發(fā)展大會暨較好雇主頒獎典禮。

　　燕達(dá)醫(yī)院憑借**的規(guī)劃設(shè)計、獨特的經(jīng)營理念、良好的軟硬件條件、科學(xué)管理跨越發(fā)展的現(xiàn)狀，以及培養(yǎng)、承載與釋放優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的平臺紐帶特色，成功 地從眾多機(jī)構(gòu)中脫穎而出，摘獲“2017年度國內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)較好雇主國內(nèi)民營醫(yī)院「工作環(huán)境」十強(qiáng)”獎項。

　　據(jù)了解建議雇主評比是丁香園與麥肯錫聯(lián)合開展的國內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)較好雇主評選走過的第六年。此評選是同類業(yè)界評選中單獨一個不由專家評議，而由一線執(zhí)業(yè)醫(yī)師直接評分形成結(jié)果的評比，能夠真正反映醫(yī)生心聲，聚焦醫(yī)院人才現(xiàn)狀，為醫(yī)院的人才發(fā)展策略及雇主品牌建設(shè)提供決策支持。

　　品牌傳播位居國內(nèi)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)五十強(qiáng)

　　5月12日晚，丁香園醫(yī)院匯攜手清博大數(shù)據(jù)，聯(lián)合公布了“2017年度國內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌傳播百強(qiáng)榜”，這是丁香園醫(yī)院匯第三次進(jìn)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌傳播百強(qiáng)榜的評選，此次評選借助丁香園 18 年醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗，依托清博大數(shù)據(jù)平臺，對醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌宣傳的 13 個維度的數(shù)據(jù)進(jìn)行抓取，盤點出 2017 年度國內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌傳播百強(qiáng)單位。

　　近年來，品牌傳播一直是燕達(dá)醫(yī)院的重心工作之一，醫(yī)院用學(xué)科建設(shè)的力度推進(jìn)著醫(yī)院的宣傳工作，著力提升燕達(dá)的品牌影響力，取得了顯著成效。燕達(dá)不但通過自身的發(fā)展經(jīng)驗，逐步探索出一條可供借鑒的社會力量辦醫(yī)道路，在我國眾多社會力量辦醫(yī)機(jī)構(gòu)中形成了獨特的品牌“樣本”效應(yīng)，更是憑借醫(yī)療技術(shù)的不斷突破、服務(wù)能力的顯著提升，成為了百姓信任與信賴的信用評價AAA、能力評價五星醫(yī)院。為此，燕達(dá)醫(yī)院榮獲“2017年度國內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌傳播百強(qiáng)榜民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)五十強(qiáng)”。

　　吳亦鳴經(jīng)營院長在品牌論壇環(huán)節(jié)作經(jīng)驗分享

　　在大會的品牌論壇環(huán)節(jié)，燕達(dá)醫(yī)院經(jīng)營院長吳亦鳴以「燕達(dá)醫(yī)院品牌整合管理與創(chuàng)新」為題，結(jié)合經(jīng)典案例與實踐數(shù)據(jù)，風(fēng)趣幽默、干貨十足地闡述了燕達(dá)的品牌發(fā)展之路及如何在品牌的迷局中實現(xiàn)超預(yù)期的傳播。

　　“我們的品牌標(biāo)志，她就像燕趙大地上的一只鯤鵬、一只鴻鵠，在燕達(dá)人眼中，她是沖破藩籬羈絆桎梏，飛出泥沼，一飛沖天，一鳴驚人的象征……”演講開篇，吳亦鳴院長直接切入品牌的第一個概念：品牌標(biāo)志和品牌名稱。并通過“一家醫(yī)院十年的發(fā)展歷程，一名醫(yī)師一天的工作節(jié)奏，一位患者一次的就醫(yī)經(jīng)歷”等燕達(dá)故事詳細(xì)展示了燕達(dá)醫(yī)院在品牌發(fā)展過程中的經(jīng)驗思路。

　　隨后，吳院長以獨特而又犀利的視角，詮釋出目前海量的品牌究竟是一副怎樣的“迷牌”?他提出，這就如同杭州白堤的古詩一樣“亂花漸欲迷人眼，淺草才能沒馬蹄”，對于品牌來說只有經(jīng)過洗牌才能在品牌的三個維度中達(dá)到預(yù)期目的：消費(fèi)者維度，目標(biāo)緯度，管理緯度。受到了在座領(lǐng)導(dǎo)嘉賓及專家學(xué)者們的高度關(guān)注，引發(fā)了廣大與會嘉賓的強(qiáng)烈共鳴。

　　值得一提的是，5月12日，由丁香園倡議，丁香園及四家醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)起的國內(nèi)醫(yī)療品牌管理聯(lián)盟正式成立。其中，河北燕達(dá)醫(yī)院經(jīng)營院長吳亦鳴被聘為國內(nèi)醫(yī)療品牌管理聯(lián)盟首任副秘書長。